Üzletember vagy vállalkozó
Üzletember és vállalkozó. Mi a különbség a hasonlóságokat és Vadim Sokolov
Kész megosztani a te, kedves vállalkozás tulajdonosa, észrevételeit.
Szóval
Megfelelő SME irányítástechnika Sokolov V. és Pozharova SB
Gyakran a vállalkozás tulajdonosa nevezi magát az üzletember, a vállalkozó. És kiderül, hogy ezek a fogalmak sok viselni ugyanazt jelenti. Elve szerint, mivel én a saját üzleti, az én dolgom, akkor én, vagy ezt vagy azt. Vagy mindkettő egyszerre.
Tehát, hogy ez valójában, azt kérdeztük magunktól, és a következő „ukrán üzleti modellezés Laboratory” kezdte keresni a különbségeket és hasonlóságokat.
Nem olvassa el a könyvet a Talmud és külföldi üzleti guru. Mi teljesen elutasítja a véleményét „hozzáértő és haladó”. Mi tette könnyebbé és egy TD. Azt kérte, hogy a tapasztalat a mi ukrán üzletemberek. Azonosítani kritériumokat, aki egy „üzletember”, a valóság az ukrán üzleti, és akik „vállalkozók”.
Kész megosztani a te, kedves vállalkozás tulajdonosa, észrevételeit.
Üzletemberek vállalkozók lehet megkülönböztetni három fő kritérium:
1. Célkitűzések.
2. A módszer az üzleti tevékenységnek.
3. Eredmények.
Nézzük röviden megvizsgálni minden.
Az üzletember van győződve arról, hogy ő és az üzleti (business) egy közös cél -, hogy több pénzt keresni. Ő dolgozik a pénz és a kedvéért őket. A cél a személyes (aka Corporate Business) - több pénzt. Vállalkozó, feltételesen, a „gép” a termelés ugyanezen pénz. Ezért, mint minden gép, hogy nem mindegy, hogy mit termeljenek. Oly gyakran, ő érzelmileg kötődik a termék / szolgáltatás mert fektetett rengeteg a személyes (gyakran fizikai) erőfeszítés - ő varrt, mosott, Georgia, főtt, stb Ezért vagy nyereséges kereskedések közelmúltig uzhimayas személyesen, de nem a „változás” az üzlet. A cél -, hogy ez a gép dolgozott, és nyereséges. Gyakran ellenére, és mindennek ellenére: a fogyasztói kereslet és az igények, a gazdasági és politikai trendek, a divat és a trendek, a nyereségesség, és még banális a józan ész.
Üzletember elválasztja a személyes célok és az üzleti célokat. Személyes célok bármi lehet: hogy vesz egy házat, egy hajó, repülőgép, hogy egy túra a világ, hogy létrehoz egy alapot, hogy él Amerikában, stb Ez az ő személyes céljait.
És a pénz, a profit - ez a célja az üzletből. Ez használ az üzleti eszközeként személyes céljaikat elérjék. Ezért gyakran az üzleti nem számít, milyen az ipar kezdeni egy másik vállalkozás, milyen termékeket vagy szolgáltatásokat eladni, hogyan eljárás megindítására. A kiindulási pont a választás - a százalékos jövedelmezőséget. Az, hogy most a kereslet? Ez minden. Ezért nem nehéz zárja nyereséges üzleti és nyit egy újat. Talán, egy teljesen más iparágban. De most sokkal költséghatékonyabb. Üzleti neki - olyan gép, amely teszi a pénzt. És célja vonatkozásában az „üzleti gép” - a feltételek megteremtése, hogy visszatérjen a legtermékenyebb, azaz szervezése, irányítása és ellenőrzése.
üzleti módszer
A vállalkozó gyakran kulcsfontosságú alkalmazottja a vállalkozás, a fő „fogaskerék” mechanizmus üzleti gép. Ez nem -, hogy meghalt. És azért, mert nem sikerül a dolgát. Úgy működik. És az ő esetében az általa kezelt. Ő, az ő fizikai erőkifejtés hozzáadott értéket teremt. Vállalkozó - a gép gyártásához pénzt.
Egy üzletember üzleti gép suhogó más „fogaskerék”. És ő egy menedzsernek - aki kezeli az üzleti folyamatok és az emberek. Ezért az ő feladata, hogy megteremtse a szükséges és elégséges feltételei a hatékony működését az üzleti gép. Ahhoz, hogy még több és gyorsabb.
A feladat a vállalkozó, hogy a legtöbb időt és erőfeszítést igényel. Több spin. Több munkát. De minden gép korlátai vannak. Ő nem tudja előállítani több mint képes. Ezért a készülék csatlakoztatva vállalkozó ad egyszeri erőfeszítés a profit növelésére. Ahhoz, hogy kétszer annyi pénzt - legyen kétszer annyi munkát. Mennyezet közelében. Kilátásai a fejlődés - nincs. Machine - üzletasszony, dolgozik a határ. Gyakran sok vagy mindent magának. Kifejtve, hogy jobb, mint neki senki nem fog. Következésképpen, az eredmény üzleti vállalkozó, az ő személyes (beleértve a fizikai) képességeit. Mennyivel többet tudok varrni, sütni, pontszám, mosás, hajó, stb
Üzletember feladat -, hogy a legnagyobb nyereséget a legkisebb személyes erőfeszítés
Használata és összekapcsolása az energia és mások erőfeszítéseire, hogy fejlesszék és bővítsék képességeit és teljesítményét az üzleti gép. Ezért egy egységnyi saját erőfeszítései eredményeként ad száz és Bole szeres nyereség. Kezeli és hat a kulcsfontosságú üzleti feltételeket. Ezeken a területeken azonban nem szükséges, tegye erőfeszítést mások. Következésképpen, az eredmény üzleti üzletember illetékes társszervezése miatt személyi kapacitása több ember, hogy a maximális haszon.
Röviden, ezek a fő szempontok az eltérések üzletemberek és vállalkozók. Tisztelt Képviselő, javaslom a használatát ezeknek a kritériumoknak, és válaszoljon a maguk számára, amelyhez az üzleti módszerrel érez irántad?
A magatartás és az üzleti menedzsment technikák fontos, mint napi és megbízható eszközöket a vállalkozások számára. Szervezni, irányítani és ellenőrizni szakmailag. Ie hozzáértő, hatékony és minimális erőfeszítéssel. És azok a vállalkozók, akik az átmeneti szakaszban üzletemberek, menedzserek és keresi a módját, hogy csináld ügyesen és helyesen. A többi, sajnos! - Nem nekünk.