Helyes választ az interjú
Alapvető interjú kérdésekre. Kreatív és vezetői készségek
K: Milyen színű az agyad?
A: Piros, mert folyamatosan világít. Mindig égnek új tervek és elképzelések.
K: Ha belépett a liftbe, ahol mindent lenne állt vissza neked, mit tennél?
A: Én valószínűleg minden esetben állna a bejárattal szemben, és hangosan azt mondta: „De sokkal kényelmesebb, tudod, menetiránnyal.”
K: Melyik a projektek, hogy keményen dolgoztak, hogy a leginkább kreatív és innovatív
A: A nyári dolgoztam egy cég, amely a mobil kommunikáció, és megjegyezte, hogy a kérdés, hogy vizsgálja meg az értékesítési osztottak véletlenszerűen minden alkalmazott a marketing osztály. Úgy döntöttem, hogy olyan rendszer bevezetése, amelyben a kérdés az lenne csoportosítva régió vagy cégméretenként. Ez a megközelítés lehetővé tette az egész csapat a marketing részleg kialakítása egy jobb, kreatív megoldásokat a problémáinkra értékesítés.
K: Ismertesse az idő, amikor talált egy kreatív módon leküzdeni az akadályokat.
A kérdés megválaszolásához érdemes összpontosítani, hogy Ön problémáinak megoldásában, tudja, hogyan kell javasolják az kollégái. Milyen értelemben nem talál egy másik megközelítése a probléma megoldásának? Miben különbözik a többi megpróbálják megoldani ugyanazt a problémát? Hangsúlyozzák, hogy megtalálta a kreatív megoldást, és pozitív eredményeket.
A: én összegyűjtöm minden vonatkozó információt, beleértve az adatok megfelelően dokumentáltak; akkor fogok válaszolni a kérdésre alapján a tudás és az információ. Elmegyek a fejét a jegyzetet, és másnap reggel mondd meg neki (neki) a részleteket, és biztos, hogy elmagyarázza neki (neki), miért tette ezt a döntést, valamint megmondja, hogy a haladás gondolatát vezetett ehhez a döntést.
A válaszok azt mutatták, hogy a jelölt bízik tudását, ami azt jelenti, hogy lehet hivatkozni vészhelyzetben. Tehát a válasz jeleznie kell, hogy nem félsz, hogy legyen a döntéshozók egy nehéz helyzetben, akkor is, ha nem rendelkezik megfelelő jogosultsággal erre.
K: Mi a véleménye arról, hogy miért egyes vállalatok termelő jó termékek nem?
A: Az alkalmazottak részt vesz a tervezésben és / vagy a termék előállítása során, alaposan megérteni, és hisz benne, és rendszeresen használja. Az egyetlen módja, hogy képes lesz folyamatosan módosítani és javítani úgy, hogy az ügyfél továbbra is teljesülnek. Meg mindig lehet pontosan beállítani, hogy a termék megfeleljen a változó igényeinek a vevőnek. Fejlesztések fordul elő csak abban az esetben, hogy az alkalmazottak beteg a termék gyártása során, amelyben részt vesznek.
Ez a kérdés a látás a jelölt, aki képes bemutatni magát, mint a vezető. Ha a program megkérdezi egy hasonló kérdés, hogy jó lesz, ha adsz egy konkrét példát: a termék (az ötletet), amely nem hiánya miatt megnyilvánulása lelkesedés a részét az alkalmazottak, illetve az ügyfelek. Ne kritizálni is, de nem a legjobban elmagyarázni mit tennél másképp.
K: Mennyi ugye leleményes?
Ez a kérdés a jelölt a kreativitás és a kezdeményezést. Mondjon példát, hogyan változtak a tervei és irányát, és így elérni ugyanazt (vagy jobb) eredményeket. Talán meg kell összpontosítani, hogy kibontotta a legfontosabb adatokat, vagy hogyan változtak a személyes stílus, annak érdekében, hogy valaki az együttműködésre.
K: Bizonyítsuk be, hogy meg tudja győzni.
A: A nyári gyakorlat azt kapta a feladatot, hogy végezzen alaptanulmányt valamennyi kommunikációs költségek, amelyek a fő típus. Meg kellett szerezni a beleegyezését a személyzet több osztály. Sajnos, nem tetszik az a tény, hogy én csak egy fiatal szakember, átadva a nyári gyakorlat, és nem volt hajlandó együttműködni velem. Kénytelen voltam, hogy jelöljön ki egyéni találkozókat minden munkavállaló és meggyőzni mindenkit, hogy mit csinálok végül hasznot ő (lány) natív osztály, valamint az egész társaság. Egy egész hónap tettem hiábavaló erőfeszítés, és a végén, már el az általános együttműködési projekt szerzett hibátlanul, és ennek eredményeként kaptam a díjat erőfeszítéseit.
K: Hogyan érintett feje az utolsó munkahely a megnyilvánulása a kezdeményezést?
A: Én, nem számít, milyen helyzetben vagy dolgozott, általában mindig talál bizonyítékot a hatástalanságát a gyártási folyamat, és mindig próbálja megmutatni néhány kezdeményezést, és megoldást találni, akkor kell frissíteni. Head az utolsó munkahelye az első néhány hónapban volt néhány meglepetés és döbbenet, mikor most majd odament hozzá, és osztotta meg elképzeléseit a javulás. A végén, aki elismerte, hogy néhány gondolatomat jók voltak, és arra bíztatott minden hónapban, hogy készítsen egy írásos javaslatot a leírást az egyik legjobb ötletek, hogy tudta nekem a szükséges forrásokat, hogy a döntést a hivatalos alapot. Az első nagy projekt volt összefüggésbe hozható javulása készletgazdálkodás, az egyik a termelő üzemek. Mivel követelések tartalékok végeztek következetlenül, már bevezetett egy teljesen új készlet- rendelési rendszer és használt az adatok nyomon követni a történelem készletek - mikor és hogyan használták őket, és vezeti saját javaslatokat, hogy mit kell cserélni. Én csökkentette a teljes költség leltár, hogy mi szükség van 23 százalékkal az első évben. Ennek eredményeként, a főnököm most mindig hozza rám egy példát, mint egy alkalmazott, folyamatosan fejlesztjük a kezdeményezést.