Előadás az innovatív konfliktusok
Előadás a „Innovatív Innovation konfliktusok, mint egy tárgy a konfliktus (innovációs) 1. A teremtés folyamata, elosztása és felhasználása az új gyakorlat.” - átirata:
3 új innovációs előforduló helyén a régi természetes, logikus módon. Számos innováció és folyamatosan fejlesztik az élet és a munka az emberek, akik nem rendelkeznek jelentős újdonság.
4 részes innováció konfliktus „innovátorok” „konzervatívok”
5 Jellemzők Scale újítások újdonság foka (radikális) Összetettség újítások ráta (amelyek befolyásolják a hatályát) Minél több a fenti konfliktust potenciális.
7 típus (szintek) innovatív intraperszonális konfliktusok MezhlichnostnyeMezhgruppovye
8 ok, innovatív interperszonális konfliktusok (IMC), objektív okok (összeférhetetlenség) Szervezeti és vezetési okok Innovatív ok (milyen innovációk) Személyes okok (elutasítása bármilyen változás) Szituációs okai
9 negatív attitűdök innováció félelmek, lustaság, a konzervativizmus, a mismatch az új követelmények a negatív következményeket a reformok (intenzitásának növelésével munkaerő) általános fáradtság
11. A legtöbb kezdeményezők IMC „újító” (70% -a az összes konfliktusok) A legtöbb szolga (az ellenfél) (60%) A legtöbb támogatói az új ötletek (64%) a leggyakrabban nem elrejtse valódi motívumok (80%)
12 Motives oldalán IMC nyilvánítva Tényleges
13 módszerek harc az IMC innovátorok meggyőzés Support Kritika mások fellebbezni a tapasztalat más Információ újítások Konzervatívok kritika Durvaság hit fenyegetések megnövekedett nyomás az ellenfél, a szolga