A stratégia egy sor egyszerű szabályok 1
A stratégia egy sor egyszerű szabályok
Egyik jellemzője a komplex rendszerek - sokféle lehetséges kimenetelek jelenlétében egyszerű szabályokat. Kivéve, ha szándékosan próbál reprodukálni egy adott sakkjátszma, ugyanaz a játék soha nem ugyanaz kétszer. Ebben rejlik a kulcs, hogy elérjék a megfelelő egyensúlyt a rövid távú és hosszú távú.
A vállalatoknak meg kell hogy dolgozzon ki hosszú távú döntési szabályok rugalmas lesz elég ahhoz, hogy a vezetők, hogy a megfelelő döntéseket rövid távú időközönként. Így a cég fogja kezelni egy szem hosszú távon, még ha ő nem volt információra mit hoz a jövő neki. Egyetlen cég sem tudja, hogyan kell fejleszteni az üzleti környezet - és egy játékos csak nem tudom, hogy a helyzet alakul ki a fedélzeten -, de a döntési szabályokat mérföldköveket és elvek függetlenül, hogy mi történik.
Kathy Eisenhardt és Don Sully hívják ezt a megközelítést „stratégia egy sor egyszerű szabályok” 5. Azt állítják, hogy a vállalatok, különösen a dinamikus piacokon nem dolgozzon ki egy komplex stratégia ehelyett úgy kell összeállítani, és szigorúan tartsa be a „pontosabb szabályokat, amelyek meghatározzák a irányba, anélkül, hogy korlátozná a merev keret. "
Eisenhardt és Sally-hez ötféle szabályok:
1. Gyakorlati szabályok (utasítások) meghatározza a legfontosabb jellemzőit cégek - „Mi teszi a munkát egyedi?”.
2. A szabályok korlátozás iránymutatást ad a vezetők az értékelési és kiválasztási lehetőségek a megengedett határokon belül és azon túl.
3. Az elsőbbségi szabályok segítsék a vezetőket rangsorolja a lehetőségeket vesszük célokat.
4. § időszinkronizáltnak vezetőinek intézkedései új lehetőségeket különböző részein a cég.
5. Exit szabályok segítsék a vezetőket úgy, hogy nem használja az elavult funkciók.
Eisenhardt és Sully azt mondják, hogy az optimális szabályok száma - 2-7, és hogy a fiatal vállalatok jellemzően nagyon kevés szabályokat, és érett cégek, éppen ellenkezőleg, túl sok. Általában jelentési integritás (igénylő vezetők, hogy összpontosítson az üzleti menedzsment, hanem a növekedés nyereségfokozáshoz) is segít elkerülni a túlzott rövid távú szemléletet.
Megközelítés az üzleti stratégia, mint a boltozat egyszerű szabályok sok közös nemcsak sikeres sakk stratégia, hanem más komplex adaptív rendszerek. Ennél is fontosabb, ez lehetővé teszi, hogy elkerüljék a terméketlen vita arról, hogy a vállalatok elsősorban a hosszú távú, illetve törekedni kell a rövid távú célok. Alkalmazás A stratégia egyszerű szabályok lehetővé teszi a vezetők, hogy kezelni a cég ugyanabban az időben egy szem a következő negyedévben, és a következő negyed évszázad.
Share az oldalon