Hogyan jelentsd a főnök azokról a problémákról, és életben maradni

Hogyan jelentsd a főnök azokról a problémákról, és életben maradni

Hogyan jelentsd a főnök a probléma? és túlélő

Minden életünk - a lánc,
és a dolgok összeköti.
Nem lehet figyelmen kívül hagyni összekapcsolni.
Filias Fok

Végrehajtás „a futár, aki hozta a rossz hírt, wow lehetőség különösen magasztos vezetők, akiknek a megjelenés túl a saját orruk és a saját érzelmek nem terjed. De a „látja a root”, és keresse meg a megoldást - a viselkedés teljesen más sorrendben. Tehát, te, aki a legtöbb kellemetlen híreket a küszöböt a főnök irodájában. Megbékélt borzongás, vett egy mély lélegzetet. tartalmazza.

- Ezért a kezelése a személyes jellemzők tudni kell, és figyelembe kell vennie. Ezen túlmenően, a funkcionalitás minden helyzetben a cég általában egyértelműen tehát annak megállapítása, hogy a beavatkozásra volt az első, aki ebben a helyzetben, mint általában, ez nem nehéz. Különleges esetekben, akkor nem habozzon, forduljon asszisztens fej: te a cselekvés
létezik javára az ügy.

Fontos tényező a döntés lehet a főnök egyéni preferenciák, és tudniuk kell. Például, a fejét az elővigyázatosság nyugodtan reagált a „extra” kérdés, mert csendesebb tisztában minden esetben kockázat helyett, és elesnek a néhány politikai kérdés. Ez könnyű, hogy elfogadja a kérdésre, hogy „nem a rang” és a demokratikus vezetője. A legjobb módja a probléma jelentése főnök függ legalább két tényező. Az első - készül a vállalat kommunikációs forma. Ha a munkaköri leírás van írva, például, hogy minden kérdést kapnak az első, aki e-mailben, és semmi mást, azt hiszem, és semmi választani. A második tényező - fontos és sürgős a probléma. Ha a mozgó katasztrófa a megelőzés érdekében érdemes megtörni a standard utasításokat. A legjobb, hogy tisztázza ezeket a zavaros helyzetekben, és beszélt a fejét algoritmusok akció: milyen esetekben lehet hívni egy sejt, stb ...

- A felmerülő problémákat a munkát, azonnal jelenteni kell az igazgatónak, - Mrs. Anna Artamonov, helyettes főigazgatója a hálózat közétkeztetés „Vladimirov i Ko” (Krasznojarszk).

Ha lehet hibáztatni a kialakult problémát - gyáva méltatlan

Minden más esetben, az igazi probléma, pl. E. A határozatban, hogy a főnök kell részt vennie, vagy tud róluk, azt kell jelenteni személyesen csak.

De mindenki más is, sőt, fel minket, felhatalmazó és a felelősség. És poetomuto ez nem lehet probléma - ez csak lineáris tevékenység, annak minden nehéz vagy könnyű feladat. Valami e ezután azonnal jelentést mondani már kész és engedélyezett az epizód, de tükrözi például egy bizonyos tendencia, ezért említést érdemelnek a nyilvánosság előtt.

Ha visszamegyünk az igazi, érdemes vezető problémák, persze, valahol könnyebb, hogy lépjen vissza, és elképzelni az összes írást, és akkor egyértelműen megfogalmazni a részleteket, hogy rendezni az ok-okozati összefüggést, és távolítsa el a felesleges érzelem közvetlen kommunikáció, de véleményem, hogy ezt nem éri meg. Először is, írjon egy jelentést sokáig -, hogy nincs más munka? Másrészt, ha például az oka a problémát, méltatlan egy gyáva, és ha nem - akkor miért kell félni egy ember tiszta lelkiismerettel?

Ez hasznos és szükséges terjeszteni némi támogatást tézisek a szóbeli beszámoló és beszélgetés, úgy. E. Egy bizonyos térkép problémákat maguknak, és a főnök, de nem több.

Mit ne tegyünk?

Mi a teendő?




Hogyan jelentsd a főnök azokról a problémákról, és életben maradni

Kamasutra hangsugárzó - Radislav Gandapas

Kapcsolódó cikkek