Fokin a

1.2 transznacionális vállalatok és a világ termelési innováció

A modern világgazdasági rendszer jellemzi, hogy szükség van az állandó termelékenység növekedése az erőforrás-korlátozott beállításokat. Ezért a szerkezetátalakítási összetevői folyamatosan végzik a rendszerben, és a közöttük lévő összefüggéseket annak érdekében, hogy növeljék a források felhasználásának hatékonysága. Ez úgy valósul meg a folyamatos innováció a különböző ágazatokban és a különböző strukturális szinten a gazdaságok, a régiók és a világgazdaság egészét.

Innovations nyújt sokkal magasabb hozamot, mint egy egyszerű vonzereje további források. Az amerikaiak úgy érezték, hogy a hozam a 17 legsikeresebb innováció 1970-1980. átlagosan mintegy 56%, ugyanakkor az átlagos megtérülési rátája az összes beruházás az amerikai vállalkozás az elmúlt 30 évben csak 16% [40]. Így ma már az ország innovációs egyre fontosabb tényező a versenyképesség a világgazdaságban.

Másodszor, egyre általánosabb gyakorlat elnyelni a nagy transznacionális vállalatok a kisebb cégek készül piacra lépni egy innovatív termék vagy technológia, abban az időben a teremtés e működő prototípust. Azaz, az összes K + F költségek terhelik az elnyelt cég, és TNK használt forrásait csak a végső szakaszban a kereskedelmi innovációk - a tömegtermelés. Ebben az esetben a hivatalos TNC nem végez beruházásokat közvetlenül a kutatás és fejlesztés, a fordított összeg a vásárlás külső cégek, statisztika tartalmazza a fúziók és felvásárlások, és nem tükrözi a statisztikai TNC K + F költségek. Az ilyen módon sajátítja el az új technológiák és termékek leggyakoribb a jelen időben a szoftver-ipar, az elektronikus kommunikáció és információ feldolgozása. Példaként a közelmúltban felvásárolta a legnagyobb gyártója a szoftvert (szoftver) a világon a Microsoft által $ 2.000.000. Egy kis amerikai cég Cryptodream, szakterülete a termelés titkosító szoftvert, amely kifejlesztett egy új módja annak, hogy titkosítja az elektronikus dokumentumok.

Harmadszor, a nagy transznacionális vállalatok egyre inkább alkotó stratégiai szövetségek hatékonyabb végrehajtására a K + F Természetesen a különféle megállapodások között létezett a múltban. Tehát, még mindig jelen van a világpiacon a nemzetközi kartellek számos informális megállapodást. De ha koncentrálódnak rendelet egyes aspektusait a piaci viszonyok (hatály, ár, piaci részesedés), egy új típusú stratégiai szövetségek elsősorban annak köszönhető, hogy a K + F Legutóbbi célzó csökkentése érdekében a magas költségek kutatás, különösen a színpad előtt forgalomba miatt hatékonyabb felhasználása a tudás mindenki számára elérhető, az Unió tagjai.

És végül, negyedszer, TNC gyakran folyamodnak a szervezet formálisan függetlenek az anyavállalat kutatóközpontok és a kockázati tőke egység. Ezt a módszert alkalmazzuk annak érdekében, hogy maximalizálja az összes új fejlesztések, még azok is, akik nem kell anya TNK pillanatában, vagy nem kapcsolódnak hozzá. A legismertebb ilyen egységek Bell Labs által létrehozott cég Lucent Technologies, amely specializálódott a távközlés területén, és a Xerox Technology Ventures.

Így elmondható, hogy a TNC-k fontos kutatási témák, és jelentős hatást gyakorol a földrajz, a világ termelésének újítások.

Jelenleg az innovációs tevékenységének TNC tapasztalt növekvő befolyása a két fő folyamatok jellemzik a jelenlegi szakaszban átszervezéséről világgazdasági rendszer - a folyamatok nemzetközivé és a globalizáció. Vannak több cég folytat K + F nem a saját országában. Korábban a TNK végzett hasonló kutatást csak használni az erejét az anyavállalat a helyi piacokon. Most azonban az, hogy bizonyos kutatási és fejlesztési fázisok a hazájában a fogadó országokban kell tekinteni, mint egy globális stratégia a TNC-k az integráció az innovációs tevékenységek között az anyavállalat rendszer, amikor az egyes leányvállalatok fejlesztésére szakosodott K + F irány, amelynek ő a legilletékesebb.

A legtöbb legnagyobb TNC világ tendencia a nemzetközivé innovációs tevékenységek közös, de egyedi stratégiák által használt japán, amerikai és európai vállalatok jelentősen különböznek. Ez gyakran magyarázza nemcsak gazdasági megfontolások, hanem a gazdaságpolitikai prioritások az ország a szülő TNC alapulnak.

Így az európai multinacionális kihasználva az előnyök a létezését az Európai Unió, gyakran keresse meg a K + F laboratóriumok európai országban, ahol a magasan képzett munkaerő koncentrálódik. Például kiderült, az egyesülés Asea (Svédország) és a Brown-Boveri (Svájc), az ABB létrehozott egy új energia kutatóközpont, de nem Svédországban vagy Svájcban és Németországban, ahol lehetséges volt, hogy megtalálja a megfelelő magasan képzett szakemberek.

Japán vállalatok általában zártabb és konzervatív, ami megfelel a külgazdasági stratégia az ország. Ők inkább koncentrálni szinte valamennyi kutatási tevékenységet a központokban a Japán területén, kerékpározás külföldi K + F laboratórium csak az utolsó szakaszában kereskedelmi újítások: az alkalmazkodás a kész termék vagy technológia a helyi előírások felülvizsgálatát, figyelembe véve sajátosságait a helyi piac, stb .

Az alkalmazott megközelítés szerint az amerikai vállalatok, ha forgalomba hozzák kutatási egységek, a leginkább gyakorlatias. A kutatóközpont található egy hely, ahol az a leginkább költséghatékony az anyavállalat. liberális jogszabályok, kedvezményes adóztatással a K + F, a nagy mennyiségű kockázati tőke létrehozott mechanizmusok kereskedelmi innovációk és a legjobb magasan képzett személyzet a világ minden tájáról: Egyrészt, az USA-ban ma van kedvezőbb feltételeket innováció. Azonban sok amerikai multinacionális létre saját kutatási egységek Európában, és a kiválasztott ország Ázsiában, által vezérelve gyakran nem világos, hogy egy külső szemlélő motívumok.

Ilyen regionális különbségek miatt a létezését számos módon nemzetközivé innovációs tevékenységének TNC létrehozása révén külföldi K + F laboratóriumok.

Japán TNK jellemzően a következő séma álló öt egymást követő szakaszból áll:

A második szakaszban a létrehozása szervezeti rendszer a technológia transzfer támogatása a gyártási lehetőségek tengerentúlon. A legtöbb vállalat hozzon létre egy speciális osztálya a technológia, a japán szabvány minta, amelyben az egyes fő gyár által támogatott technológia vagy laboratóriumi osztály segíti a technológiai fejlődés és a növekvő a termék javítása. Egyes cégek, ezek a technológiák osztályok vesznek részt kisebb módosításokat végeztek a termék technológiák, amelyek megfelelnek a helyi piacon, bár az új termékek előállítására is koncentrált Japánban. Ezek a „tengerentúli” osztályoknak technológiát általában személyzettel japán, bár a helyi mérnökök is ki kell választani.

A hivatalos létrehozása laboratóriumok vezető K + F, kezdődik csak a harmadik szakaszban. Azonban sok japán vállalatok tengerentúli laboratórium, annak ellenére, hogy az úgynevezett K + F központ végez csak egy kisebb tanulmány. Fő tevékenysége végrehajtása során számos probléma: a technikai együttműködés a beszállítókkal, támogatja a technológiatranszfer a termelés, támogassa a kereszt-licenc. Tengerentúli kutatólaboratórium számos vezető japán gyógyszergyártó cégek illusztrálják ebben a szakaszban. Végrehajtása helyett kutatás közvetlenül, akkor szerződést a független kutató laboratóriumok és szakosodott cégek, amelyek ellenőrzik a klinikai vizsgálatok szükségesek, hogy megfeleljen a helyi szabályozási követelményeknek. Emellett ellenőrzik technológiai trendek és értékeli az új technológiák és új termékek.

A negyedik szakaszban a tengerentúli kutató laboratóriumok fejlesztésére koncentrált új termékek (elsősorban a helyi piacon). Azaz, végül kezdődik az igazi munka az új tudás a külföldi laboratóriumokban - mely hivatalosan meghatározott nemzetközivé innovációs cégek.

Ötödik szakasz (amelyhez jöttek fejlődésüket csak néhány nagyvállalat) kiterjeszti stratégiai célja a külföldi kutatási központok. Ebben a szakaszban a körük tevékenysége kiterjed az alapkutatás - laboratóriumi kezd részt vehetnek a progresszív nemzetközi részlege innováció a vállalaton belül.

Amerikai és európai vállalatok egy egyszerű rendszer létrehozásának nemzetközi kutatási egységek.

• Az első lépésben, egy része a technológiaátadás, amelynek keretében az átadás termékek és gyártási technológia az anyavállalat a termelési ágak külföldön. Ebben a szakaszban, a külföldi fióktelep végrehajtja csak bizonyos jellemzői a termék javítását, valamint az alkalmazott technológiák a helyi viszonyokhoz.

A második szakasz jellemzi létre a helyi szakaszán Technology, azaz a külföldi laboratórium, amely az innovatív termékek a helyi piacra, és kizárólag a Alaptevékenységek az anyavállalat.

A harmadik szakaszban a tengerentúli laboratóriumi szerez állapotát Global Technology szakasz, felelős az új termékek a globális piacon. Framework K + F központ a tengerentúlon, újra meghatározni az anyavállalat, amely azt jelzi, hogy laboratóriumaiban kutatási prioritások és biztosítja számukra a szükséges kutatásokat ezen elméleti fejlemények.

A felhalmozódása a szükséges kapacitás a tudás, a szakértelem, és abban az esetben a sikeres működés a korábbi szakaszokban, a negyedik szakaszban a fejlődés a külföldi laboratórium létrehozása annak alapján a közös szakasz Technologies. Most tengerentúli laboratóriumi szerez egy bizonyos autonómiát és válogathat a kiemelt területeken az alkalmazott kutatás és végrehajtja a szükséges alapkutatási innovatív termékek és technológiák, amelyeket használni fognak az anyavállalat által az értékesítés a világpiacon.

Nemzetközivé innovációs tevékenységek a TNC-k létrehozása révén a külföldi K + F laboratóriumok, jelentős hatással van a versenyképességre, a fogadó országban. Persze, akkor a TNC nem mozdulnak a kutatóközpontok a fejletlen országokban, de a gyorsan növekvő újonnan iparosodott országok és az átmeneti gazdaságú képesek létrehozásának ösztönzése ezen idegen TNC külföldi K + F laboratóriumok bevezetésével kedvezményes kockázati tőke adóztatása, jól képzett személyzet, fejlesztési megfelelő infrastruktúra.

Vételéhez befogadó országok a külföldi kutatóhelyekkel előnyös több okból is:

• intenzívebbé innovatív tevékenységek kapcsolatos új kutatási és fejlesztési laboratóriumok, elkerülhetetlenül hatással lesz, és a hazai vállalatok;

új munkahelyeket teremt a magasan képzett szakemberek, ami segít csökkenteni a valószínűsége, hogy egy „agyelszívás” az országból, és kezdeményezze az oktatási rendszer létrehozása révén hatékony kereslet az oktatási szolgáltatások;

kezdődik, hogy egy új réteget a vezetők szakosodott kereskedelmi innováció (hogy nem elég, most Oroszországban - egy olyan országban, amely jelentős tudományos és technikai potenciál, de szinte nem tudom, hogyan lehet az üzleti belőle);

növelik a kockázati tőke az országba - néhány új fejlesztés „kinövi” a határait natív laboratóriumok és vált önálló kereskedelmi projektek.

Így létrehozása TNK külföldi laboratóriumok hozzájárul a terjeszkedés a tudományos és műszaki potenciálját a fogadó ország, annál hatékonyabb felhasználása a már meglévő, az intenzívebbé az innovációs folyamat és a versenyképesség növelése a nemzetközi színtéren.

Egy speciális szervezeti forma innovációs tevékenység nagy TNC a létrehozása kockázatitőke-társaságok. Úgy van kialakítva, hogy a stratégiai szempontból a kutatási tevékenység és támogatása magán innovációs projektek az egyes szakmai csoportok, és néha még az egyes dolgozók és újítók. Így a kockázati tőke osztály Pénzügy és ösztönözzék a „hivatalos” az innováció, amelyhez a cég vezetése kevés köze jóváhagyó maguk az intézkedések kockázati minivállalatok.

Figyelembe vehető projektek vállalatok általában körében magas kockázatú átlagos megtérülési ideje 7-8 év. A cég létrehozott egy speciális kockázati tőkealap finanszírozására ilyen egység, és a kockázatitőke-társaságok vezetői felhatalmazást kell tervezni a használati gyakoriság és az Alap saját maga állítsa az összeg az elkülönített alapok.

Az a gyakorlat, kockázati tőke társaság innovációs tevékenységének nagy TNC veprevo megjelent az USA-ban a közép 70-es években. Jelenleg van egy második hullám „kockázati boom”. General Electric Company, például 30 vállalat vállalkozások működő különböző stratégiai irányítás, az általános alap több mint $ 100 millió. A cég Xerox 1989-ben létrehozott. kockázati tőke ága Xerox Technology Ventures Alap $ 30 millió., amely képes kezelni csoportok mérnökök vagy más funkcionális alkalmazottak támogatását önálló innovációs projektek.

Venture szervezése innovációs tevékenység nagy TNC előnyös főleg hazájában, mivel a legtöbb TNK módjuk kockázati osztályok a szülő országban. Csak ebben az esetben is az Egyesült Államokban, mert ez az ország teremtett ilyen kedvező feltételeket kockázati tőkések (hogy a híres „Szilícium-völgy”), hogy sok külföldi cégek, akik elégedetlenek voltak, például a K + F adómérték vagy hiánya magasan képzett munkaerő az országban, mozgatása érdekében kockázatitőke-osztály ebben az országban. Általában a létrehozása vállalatok nagyon pozitív hatást gyakorol a versenyképességét hazájában, mivel hozzájárul az intenzívebbé az innovációs folyamat, ami a szükséges infrastruktúrát, a dinamikus fejlődés a nemzeti ipar.

Egy másik fontos módja annak hatását TNC a világ innovációs folyamat kialakulását a stratégiai szövetségek.

Ez ebben a formában a szervezet tudományos és műszaki együttműködés az ipari vállalatok különböző országokban, ahol az érintett felek, hogy megfeleljen a következő követelményeknek:

• hozzájárulnak a termelés az új tudományos és technológiai ismeretek az általuk választott együttműködési területek cseréjére vagy hogy a meglévő technológiák;

szakadék egymás között minden előnyét az együttműködést, és joga van annak végrehajtásának ellenőrzésére;

megőrzik a teljes autonómiáját és függetlenségét részesülő partner csak mi nagy szükség van.

A verseny előtti szakaszban közös fejlesztése az új termékek és technológiák általában uralják a stratégiai szövetségek, amelyek célja a K + F A későbbi szakaszokban a verseny is gyárt és marketing szövetségeket.

Figyelembe véve az összes fenti, meg kell jegyezni, hogy a jelenlegi fejlődési szakaszában a világgazdasági rendszer TNC jelentős hatással a kutatás és fejlesztés földrajz a világ mozgását vezérlő legfontosabb feltétele az innovatív projektek végrehajtásához, kockázati tőke, magasan képzett személyzet, az új ötletek és fejlesztések. Így az innovatív tevékenységek által végzett TNC-k, jelentős hatással van az országok versenyképességét a világgazdaságban meghatározó vezető pozícióját néhány, a többiek lemaradnak.