Ball ragadozók (Connie Bruck) letölthető a könyv ingyen
„Nagyon megjelent jóváírják a megváltás a hitel támogatja - mondta büszkén investitsionschik Drexel Fred McCarthy. - Kezdetben a cég a tőke $ 65.000.000-700.000.000 nyert. Itt egy alap aránya 12:50. És most már 500 millió hosszú távú adósság és a saját tőke 350 millió, ez az arány hat az egyhez, „- tette hozzá nevetve.
Ipari sikerek National Can hozzájárult számos kedvező körülmények között, de a vállalati pénzügyi Drexel, aki szentesítette és elkészítette a tranzakció nem volt képes megjósolni, ezek közül bármelyik. Először is, a fogyasztói kereslet nőtt. Másodszor, az ősszel a villamosenergia-árak és az alumínium - fontos eleme a termelés alumínium dobozokat. Ugyanakkor emelkedtek az üveg, amelynek gyártása során a cég is, hogy csak néhány évvel korábban.
Profit növekedése járult hozzá az újonnan létrehozott portfolió, hogy mozgott 200-500 millió dollár 1986-ban. Portfolió Peltz, aki játszott a különbség kamatok. Szolgáltatás saját források érdemes Triangle körülbelül 5%, figyelembe véve az adókedvezmények (a kamatfizetés levonják az adót), míg a „junk” kiváltságos megkapta adózott közel 8% (vállalati tulajdonosok elsőbbségi részvények fizet szövetségi adó csak 15% osztalék, a fennmaradó 85% adómentes). Peltz azt állította, hogy 20% Triangle jövedelem miatt a befektetési portfólió.
Amikor Peter May kérte, hogy ismertesse az emelkedés a National Can, ő felsorolt számos kedvező gazdasági tényezők, és hozzátette: „A cég üzleti célja állt a küszöbön a pozitív változás - és itt nem a mi érdeme. De itt mi változott a belső hangulat: ez egy fontos, bár egy finom dolog. Due Posner nem tudták a hosszú távú megoldások, de most már tudom, hogy mennyire érdekli a hosszú távú növekedés a cég. Egy másik fontos és túl megfoghatatlan dolog - a vágy, hogy bemutassa az új tulajdonosok, hogy mit tehetünk. "
Peltz, akik általában hajlamosak tulajdonítani az összes hitelt maga egyszer azt mondta, rendkívül nyíltan. Egy interjúban 1986 közepétől, azt mondta, hogy a nemzeti profitálhatnak ugyanaz maradt, mint két évvel ezelőtt, amikor a cég nem terhelt adósságállománya váltságdíjat. Arra a kérdésre, hogyan lehet megmagyarázni egy ilyen eredmény, Peltz azt mondta: „Nem az én vezetési élmény!”.
Posner képviselte a cég kilátásait, hisz a potenciális, de hiányzott egy aranybánya. És amint pénzember remete akaratlanul elváltak részesedése a National Can, saját üzleti ment rosszabbra.
Elején a 1986 Posner DWG visszafizetését késedelmesen kötvényei keresztül elhelyezett Drexel. Lindner Posner kölcsönadott 55 millió, és kötvények sikerült eloltani.
Evans Products megkezdése a felszámolási eljárás (során átszervezés tanácsos Drexel) és Posner először elvesztette a cég, amelynek vezérlése.
1986 májusában, «Business Week» elhelyezett fedél fotót Posner magyarázat: a legjobban fizetett menedzser of America, amely a legkevésbé dolgozzanak ki a költségek a részvényesek. 1985-ben, Posner kapott DWG összesen 12,7 millió dollárt - mivel ez a holding ugyanabban az évben, amikor a 989000000. bevétel 5,6 millió profit, hanem az év első kilenc hónapjában a költségvetési év 1986 veszteséget mutatott 5,9 millió.
Ha Posner sikerült megvásárolni National Can és ügyességi felcsatolni az omladozó piramis birodalma lenne egy áldás. Azonban egy ritka interjúban Posner azt mondta, nem sajnálom a veszteséget a National Can és szándékában áll tisztázni néhány közös „félreértések”.
Elmondása szerint, nem volt hajlandó a kizárás, mivel a szint tekinthető tőkeáttételes művelet túl magas, és a cash flow - nem elegendő az adósság. „Megvan a pénz - mondta válaszul egy megjegyzést, hogy Drexel nem akarja finanszírozni az üzletet. - Drexel ígért őket. Tehát a probléma nem a pénz. Azt mondtam Considine, szeretnék 51%, a cég nem tudja növelni a rendes neki alacsony szintjét, az államadósság és így ellenőrizni lehet, mint korábban. De Considine nem akart. Úgy gondolom, hogy a 20% -os [hogy a vezetés várhatóan megkapja saját megváltás] természetesen jár a fejében. "
Arra a kérdésre, hogy milyen szerepet finanszírozási ügylet játszhat Dan Hood és Paul Young E.F. Hutton, Posner azt mondta: „Azt kérdezte:” Adj nekünk egy esélyt, „mondtam, nem vagyok biztos abban, hogy meg tudja csinálni, és nem kell nekünk, mert már a pénz [az ígért Drexel], és minden. esetben nem fogom tartani attól a pillanattól kezdve, mint Considine nem ért egyet, hogy nekem 51% én csak el akarta adni, akkor Milken felém [a javaslattal Triangle], és azt mondta .. "Vic, ez egy pokoli jövedelmező üzlet.„