Vezetés, mint befektetés

Az alakulás vezetője erősen emlékeztet a sikeres befektetés a tőzsdén. Ha on-deetsya egy vagyont a nap, akkor nincs esélye a sikerre. A legfontosabb dolog a napi Keresztül a cselekvés-e versenyt a szuper hosszú távolságot. Barátom Tag Rövid ragaszkodik: „A sikerünk titka, de találunk a napi terveket, hogy Vo jeges ik- ő Kalendától Rica.” Ha folyamatos, de a „befektetés” a fejlesztés vezetői spo-lities, így a AK-tivam lehetőséget Naras tolvaj összhangban megkapta-tsipom vegyület érdeklődését, akkor a elkerülhetetlen újbóli eredmény lesz jelentős növekedése vezetői képességek.

Amikor tanítok vezetői konferencián és hét emeletes, mindig megkérdezi vezetők születnek igazán. Mindig válaszolni: „Nos, igen, persze, ők születtek. Én még soha nem felel meg, aki jött volna napvilágra bármilyen más módon!”. Mindannyian nevetni, majd válaszolok az igazi kérdés - vajon képes vezetni a BPO-képviseletek és az emberek meg van, vagy nincs.

Bár igaz, hogy egyes emberek születnek Lee Bo-nagy tehetség, mint mások, hanem a képesség, hogy a vezető az a realitás, szeretnék létrehozni egy sor készségek és képességek, ha, mint szinte minden egyikük lehet tanulni, és lehet fejleszteni . Ez a folyamat azonban nem hirtelen, hanem történik. Vezetés - egy bonyolult dolog. Ez több szempontból is: tisztelet, a tapasztalat, érzelmi erő, az emberekhez, a fegyelem, a hosszú távú elképzelés, eljön egy széllökés-nek, időszerűség - a lista hosszú. Ahogy már látható a listából, számos olyan tényező, amely fontos szerepet játszik kapcsolatban vezetés, megfoghatatlan. Ezért a vezetők, hogy hatékony legyen, szükséges egy ilyen hosszú Kalmiusz. És csak miért csak most, évesen PYA-tidesyati egy év alatt, úgy érzem, hogy indul a fennálló, világosan érti sok szempontból a vezetés.

Vezetők tudják, hogyan kell szeretni tanulás

Egy vizsgálatban kilencven felső vezetők a legkülönbözőbb tevékenységi területen, két szakértő a vezetés Warren Bennis és Burt Nanus - Sde Lali következő felfedezés közötti kapcsolat személyes fejlődés és a vezetés: „Ez spo-lities hogy fejlesszék és javítsák képes különbséget tenni a vezetők a hívei. " Sikeres vezetők tudják, hogyan szeretnek tanulni. És a tanulási folyamat folytatódik mindig van, ennek eredményeként a nagy samodistsip Lina és a kitartás. Minden nap meg kell tenni ne-ed a cél, hogy legyen egy kicsit jobban, hogy kihasználják Ito-Gami előző nap, hogy dolgozzon ki őket, és megy tovább.

Négy szakaszban a vezetői fejlesztés

Függetlenül attól, hogy van több jellegét kormányzati képességek vezetni, vagy nem, a devel távú és a haladás, mint a vezető valószínűleg sor kerül a következő négy lépésből áll.

Az első szakaszban. Pontosan tudom, mit nem tudom

A legtöbb ember nem ismeri jelentése sáros vezetés értékét. Úgy vélik, hogy a tervezett liderst csak az elit - azok számára, akik a csúcson vannak a vállalati ranglétrán. Nem is ismerik a lehetőségeket, amelyek hiányoznak, ha nem tanulnak vezetői képességek. Ez oldala a probléma jött hozzám, amikor az elnök az egyik gróf Ledge megosztotta velem, hogy csak egy kis maroknyi diák beiratkozott hallgatók képzést arról, derstvu kínálnak az iskolában. Miért? Kevés látják magukat potenciálisan vezetők. Ha tudnák, hogy a vezető - ez a hatás, és a kazh-Dogo nap a legtöbb ember általában valahogy kifejtő, hatással, legalább négy másik ember, akkor hajlamos lehet, hogy többet tudjon meg. Ezen túlmenően, ezek hiányában a vágy, nem jó előjel, mindaddig, amíg a négy Lovek pontosan tudja, mit nem tud, azt nem kezd növekedni.