Tudd Intuíció, előadás, módszeres alapjait a munkaszervezés
A modern fejlettsége termelőerők, amelyre jellemző a komplex és változatos technológiai és gyártási technológia, nagyszabású kimenet, diverzifikált szövetkezetek, a közös munka magában foglalja a sok ember. Ilyen munka elképzelhetetlen anélkül, hogy a munkaszervezés szolgáló rendezett rendszer kölcsönhatása a munkavállalók számára a termelési eszközök és egymással egy-egy gyártási folyamatban. Minden területén az emberi tevékenység és a mindenkor legjobban szervezett munkaerő ceteris paribus biztosítja a jobb eredményeket.
Az érték a munkaszervezés növekszik létrehozása a piaci viszonyok, hozzájárulva az ébredés a verseny, amelyben sok a súly nyereség a munka termelékenysége döntően befolyásolja a termelés hatékonyságát. Továbbá, mivel a műszaki fejlődés növeli a fajlagos költségek a munkaidő. Megfelelő szervezet támogatja az ésszerű gépek és időt dolgozik, ami növeli a termelékenységet, csökkenti a termelési költségeket, növeli a jövedelmezőséget.
A használat mértékét a tudományos és technológiai fejlődés, amely előfordul a hatása alatt gyökeres változások műszaki, technológiai és a termelés szervezése, attól függ, hogy milyen mértékben, és egy arányos kapcsolat javítása a technológia és a megfelelő változások munkaszervezés. Annak ellenére, hogy a meghatározó befolyás hatékonyságának mély minőségi változást a munkaeszközök és a technológia, ami a mennyiségi változások közötti kapcsolat élő és tárgyiasult munkaerő az utóbbi javára, a szerepe az ember a termelési folyamat javul. Labor egyre bonyolultabb és felelős, és annak tökéletlen szervezet komolyabb negatív következményekkel jár.
Azonosítani a munka jellege szervezet fontos, hogy egyértelműen meghatározzák a helyét az a szervezeti rendszer a termelés. A közgazdasági irodalomban a „Munkaügyi Szervezet” használják különböző kombinációban, „gyártásához szervezése és irányítása a munkaerő.”, „Megszervezése és irányítása munka”, „szervezet, a szabályozás és a kompenzáció”, stb Ez eredményeként a különböző szemantikai értelmezésén .. Az egyik esetben a termelés szervezésének és munkaügyi szervezet tekinthető rokon, de viszonylag független terület, a másik - a munkaügyi szervezet értendő, amely szerves része a termelés megszervezését, és csatlakozik a vállalat irányítására szervezet.
A gyártási folyamat egy szerves vegyület fegyvereket, tételek a munka és a maga a munka. Ez magában foglalja:
- tervezési és technológiai gyártás előkészítése, hogy dolgozzon ki egy termék tervezése, gyártása technológia, a berendezések kiválasztása, a folyamat, a szervezeti eszközök, berendezések és szerszámok;
- anyagi termelés előkészítése, amely a kínálat, a munkahelyek szükséges nyersanyagok, üres, félkész termékek, alkatrészek, és így a megvásárolt eszköz. d.;
- A szervezeti-technológiai gyártás-előkészítés, amely szabályozás működésének termelési eszközök, és azok térbeli elrendezése, az eljárások sorozata, az üzemeltetésre, és dolgozik;
- Munkaügyi Szervezet, amely a létesítmény mennyiségi arányai élőmunka, megszervezése és fenntartása a munkahelyek, a bevált gyakorlatok és a munkamódszerek, a létesítmény munkarendet minden munkavállaló vagy munkavállalói csoport, a kedvező feltételek megteremtése a munka, a racionális rendszer a munka és a pihenés;
- szervezet a termelés menedzsment, biztosítva a létesítmény egy világos vonal irányítási rendszer a termelés, a racionális struktúráját az adminisztratív személyzet, számviteli és ellenőrzési során a folyamatot, és helyes, ha szükséges.
Így a termelési szervező egy szerves egység az összes felsorolt elem. Ez azonban nem zárja ki annak lehetőségét, sajtóközlemény, tanulmány és javítása mindegyikre. Munkaügyi Szervezet - egy független tevékenységi köre, amelynek tárgya az, hogy működjön együtt járó csak neki elveit és módszereit.
A legalsó szinten, ami a munkahelyen. A fő szószólója kapcsolatos kérdéseket racionális megszervezése és végrehajtása a munkafolyamat: tervezés, felszerelése és karbantartása munkahelyek racionalizálása technikák és munkamódszerek, a létesítmény műszakilag megfelelő szabványok munkaerőköltségek; teljes körű hasznosítását berendezések és a munkaerő; megteremtése kedvező munkakörülmények.
A maga részéről a munkaszervezés előír olyan tudományos és technológiai haladást. Az új munkaszervezési formák megköveteli az új technikai és technológiai megoldásokkal, hogy a változások a tervezési eszközök, kiegészítők és szerszámok. Magas követelményeket is követelte a megbízhatóság a berendezés, az ergonomikus jellemzőkkel rendelkezik, ami segít szabályozni a berendezések karbantartása, javítása a munkakörülmények művészek.
munkaügyi szervezet közvetlenül befolyásolja a gyártási technológia, mint egy módszer annak megállapítására, értékelésére szolgáló kritériumok a munka összetettségét egyik vagy másik változata a folyamatot. Tervezése racionális elrendezése berendezések a gyártósorok, területeket nem lehet előzetes számítás mnogostanochnyh helyekre, amely az egyes ezeket a gépeket.
A munkaszervezet tekintik egyik funkciója az irányítás, mert ez megegyezik az egyes akciókat alkalmazottak alapján osztály és az együttműködés a munkaerő. A gyakorlat azt mutatja, hogy a javító intézkedések a munkaszervezés (például a bevezetése kollektív munkaszervezési formák) vezet jelentős változások történtek a szervezet irányítási, tervezési és számviteli. Azonban a vezetési szint, a formák és módszerek elkerülhetetlenül hatással lesz a munka a szervezet.
Így tekintve a munkaszervezés, mint önálló gazdasági irányt a vállalkozás, akkor nem különíthető el a többi szervezet a termelés. A legnagyobb hatást az intézkedések bevezetése a szervezet munkaerő érjük olyan esetekben, amikor azok kidolgozását és végrehajtását végzik együtt javítására irányuló erőfeszítéseket a technológia és a termelés szervezése.
Területek közötti munkaügyi szervezet kell emelnie az értékelés közvetlenül kapcsolódik a minden irányban. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy minden munkafolyamat épül idővel. A stratégia tervezése és végrehajtása mindig használjon értékelési, amely lehetővé teszi nem csak létrehozni az intézkedés a munka, hanem, hogy értékelje a racionalitás minden eleme, és meghatározza a legjobb sorozata azok végrehajtását.
Így egy átfogó megoldást a problémákra minden területén érinti a munkaszervezés, lehetővé teszi, hogy megtalálja a legjobb lehetőségek hatékony felhasználása a termelési eszközök és a munkaerő. Csökkentve a gyártási időt - az egyik legfontosabb és most igazságtalanul underappreciated munkaszervezési problémákat. Beszélünk az idő problémájával, és nem csak a munkaidő, és az idő folyamán a gyártási folyamatot vagy annak egyes szakaszaiban.