Tanácsot, hogyan lehet a helyes fejlődési utat tervező
Üdvözlünk! Tanácsot, hogyan lehet a helyes fejlődési utat a tervező?
Nem kell szakmai oktatás a szakma. Körülbelül három évig dolgozott különböző stúdiókban, valamint ezzel a hack. Aztán úgy döntött, hogy megnyitja a saját üzleti, hanem valami valahogy nem árasztották. Keresés a rendelések, elszámolást vezet - általában dolgozni maguknak -, hogyan kell vágni.
Egy évvel ezelőtt kaptam egy nagy média. Reméltem, hogy ismeri itt sokat. A cég neve megvesztegetni. Én jelenleg dolgozik ugyanazon a helyen, ezzel a meglévők támogatására portálok és az új projektek. Azt létre prototípusok, majd kapcsolja be őket modellek.
Őszintén - unatkozom itt. Majdnem egy aktív tervező tanszéken. Vannak még más tervezők, de ott más ágazatokban. Röviden, van mit tanulni, és senki más. Itt vagyok, mint a vezető Photoshop - amit diktál útmutató (igen, még piros betűkkel, kék háttérrel), és minden ötletem vágják a gyökér. Ez tart itt csak a szokásos c / n, és egy tisztességes sort a munkafüzetet.
Úgy érzem, nem veszít időt, hogy dolgozzon, és lebontják sőt bizonyos mértékig - egyfajta vágy, hogy primitívség. És azt akarom, hogy fejlődjenek, új dolgokat tanulni, hogy zvezdyuley származó jó tervezők megtanulják a „miért ne” és a „hogyan”. Olvastam könyveket, blogokat ... de ez nem elég. Most párhuzamosan kezdte tanulmányozni egyetemi rajz alkalmazott BHSAD DPO a „Design egy olyan interaktív környezetben.”
Mi a következő lépés? Hogyan lehet fejleszteni? Akár állást változtatni, vagy a swing jogot, hogy azt tegyék, amit javasolsz?
Az igazság az, hogy senki sem fog segíteni. Nincs konkrét személy vagy intézmény.
Ha lehet, őszintén megosztják egymással tapasztalataikat.
Mire volt kíváncsi, hogy kötni a jövőben a design, töltöttem közel hat évig egy nagy cég aytishnoy. Ez több, mint majd Lebedev Studio, és bár ez több, mint a saját irodájában.
Én tartom magam, hogy egy határozatlan ember. A döntés megváltoztatására a munkájukat, a karrier és a szakma számomra szinte lehetetlen.
Tehát én mindig kedvelt a stratégia a „megpróbál mindent a jelenlegi szinten, mielőtt a következő.”
Az első cég mentem minden szakaszában aytishnoy karrierjét. Az utolsó másfél évben én csomagolva tanácsadás. és én töltött időt rajz előadások. Ebben az esetben én nagyon, nagyon akartam csinálni a tervezés és a felület nézett ki, mint egy nagy lehetőséget.
A cég nagyon jó volt, és nem volt senki interfészek érdekelt (mint te a design). De úgy döntöttem, hogy nem várja meg, amíg a főnökök figyeljen rám, és hogy kérdésekben a saját kezét. Tisztában vagyok vele, hogy nem utolsósorban a képessége, a tervező - ízletes és világosan bemutatják munkájukat. Azt állítjuk, hogy az elnök a társaság bemutató brosúrát feladatok jövőbeni időpontban kártya felület, ami vezetne, és egy példát az interfész a munka ugyanaz a cég egy félig föld alatti üzemmódban. Persze, most meg az ő stílusa némileg kondovaya és úgy néz ki, elavult, de nem szégyelli az évtized a dokumentumokat:
I Nem ismert, hogy az elnök elolvasta ezeket a dokumentumokat, de azt biztosan tudjuk, hogy tíz év után a helyszínen a rendszer integrátor csak egy utalás a szót használhatóság. A bejelentés a műhely egy másik cég :-)
Azt gondolnánk, hogy én hagyja, hogy a munkát. És valóban, én győződjön meg arról, hogy minden lehetséges ez a társaság nem ragyog, és meg kell lépni. Ez, azt megszűnt kétség. És amit sugall.
Nem tudok tanácsot semmit.
ez a kérdés túl komoly ahhoz kell hívni.
Egy érdekes kérdés megfogalmazása - „csinálni, mint azt javaslom.”
Akár lehet vitatkozni, hogy a piros, kék - ez rossz nekünk? Azt állítják, a számok a világ érthető kézikönyv - pénz, emberek, ember-óra.
Nem biztos benne, mi köze van a téma, Artem eltávolítani azt a részét, ha ezt szükségesnek ítéli. Dolgoztam egy cég, ahol volt egy nagyon szoros design. A tervezők nem csak hogy nem tud semmit, és nem tudom, hogyan nem akarnak tudni. Voltam programozó, de a lélek nem tudta elviselni ezt a szégyent itt, valahol a hat hónap múlva toiled és nehezményezték, ahogy minden rossz történik, és hogyan kell változtatni.
Titokban megváltoztatta a honlapon, és futott az A / B tesztet az előző változat. Keresi, hogy várjon, amíg reggel, amikor több ezer gépelt regisztrációt vette az adatokat az adatbázisból, és megállapította, hogy a változás nem érinti, mindent. Azt elcsuklott, mintha ezer hang a fejében, és állt ki a köd valóság.
Rájöttem, illetve azok mértékét és a hely annyira fontos nekem részletesen a felület, és ami a legfontosabb - tudja, hogy nézd mindent szemszögéből menedzsment. Van előtt és után - két különböző ember. Ha még nem telt el ebben a fázisban, akkor kell átmenni, és megtudja, mi az igazán fontos a tervezés, és mit tud nyújtani, mint egy szakember.
Eugene, ne feledje: az első tervező adja műveit, akkor működik eladni. És még egy olyan harcos, mindig kell egy csapat. Ön fizikailag nem képes elérni a kiválóság minden területén a tervezés.
Azt javasoljuk, hogy tegye a következőket:
1. Válassza ki a tervezési irányt, hogy a legérdekesebb és a másik 2-3 szomszédos területeken.
3. Nyissa meg a weboldalt a portfolió. Mutatnak munkájukat más oldalakon, részt vett a munkában. Röviden, a „light” és keresik a hasonló gondolkodású emberek, a kritikusok, az ügyfelek.
4. A végén meg kell növelni a szint a munka, lesz egy csapat, társult és megrendeléseket. Döntsd el magad - lett szabadúszó, vagy kap egy jó design stúdió. Hidd el, a tervező az osztály állománya mindig szakadt le kezek és lábak.
A javasolt terv 100% -os vám, mint ez akár Danil Sigidin (www.sigidin.ru) - az egyik legjobb (divat, erősen követelte) fotósok és tervezők Vlagyivosztok.
Látom három forgatókönyv:
1) ha marad a munkahelyen, és főzzük a saját levében, várva az érdeklődés a vezetés évről évre (és nem az a tény, hogy az alapkezelő az érdeklődés jelenik meg, mint a fő probléma vele - nem a személyzet fejlesztése), így a legalább normál s / n;
2) Mit eldönteni, hogy milyen szintű a szakember nem kevesebbet keresnek, mint egy bizonyos összeget, és menj a másik, kevésbé érdekes, de jobban fizetett állást;
3), úgy dönt, hogy a szakmai fejlődés kiemelt fontosságú az Ön számára, és megy minden fizetést a cég, amely működik az Ön számára ideális.
Bár a körülmények az élet - a család, a gyerekek, a szülők - befolyásolja a tervek, a végső döntést, hogy elfogadja te, sem a szülők, és nincs vezetés.
Hallott prodzhet-menedzsment az a szabály „gyors, kiváló minőségű, olcsó: Pick bármely két pontot.” A kezdeti szakaszban a karrier a szabály fogalmazható újra: „tisztességes bért, a munka egy stabil cég, a szakmai fejlődés: válasszon ki két pontot.” Az a képesség, hogy mindhárom pontot jelenti, hogy - pro.
nemrég felszínre
A legtöbb Novodmitrovskaya utca 36, az épület 2
Moszkva, Oroszország, 127015