Nem mehet vissza, és változtassa meg a start, de akkor most kezdjük el, és változtassa meg befejezni
Függetlenül attól, hogy mennyire sikeresek vagyunk ma, mindig lehet javítani, amit mi versenyeznek az azonos vagy nagyobb profit holnap.
Aztán ott vannak azok, akik evolúciójának tanulmányozása a fogyasztói magatartás és a piaci változások alapján dolgozunk az információs stratégia a vállalkozás egészének és egyes esetekben, hogy kell-e a szervezeti változás. Ahhoz, hogy sikeresen versenyezzen a jövőben, akkor kombinálni ezeket a speciális belső irányba, és hogy közös erőfeszítéseket akár jelentős változásokat.
Meg kell értenünk, hogy nem számít, hogy mennyire sikeresek vagyunk ma, mindig lehet javítani, amit mi versenyeznek az azonos vagy nagyobb profit holnap. A cél a szervezeten belül - létrehozását szakosodott munkacsoportok annak érdekében, hogy a változás, hogy átalakítsa a kultúra megvalósítani váratlan lehetőségeket, és összeegyeztetni a kibékíthetetlen előtt a felelős személyeket, hogy hozzon létre és küldjön pozitív fogyasztói élményt.
Egyszerűnek hangzik, nem igaz? Sajnos, sem ez könnyű, de ugyanakkor fontos, hogy segítse a szervezet alkalmazkodni előre a változó kilátásai az üzletet.
Az emberek, ha csak a márka, hanem osztály vagy funkció
Változások támogatásra szorulnak az üzleti világban, ez a támogatás érkezik a vezetők felelős a projekt. Azonban, hogy az üzleti, győződjön meg róla, hogy a fej, hogy hajlandó volt vállalni a kockázatot, a tevékenységét, és a látás haladáshoz a szükséges reformokat.
Ezért van szükségünk, hogy újra az első bekezdés e cikk célja, hogy egyértelműen tudomására hozni, hogy lehetséges az ilyen és más innovatív csatornákat. Arról van szó, kölcsönhatásban áll az ügyfelek. A többi - csak egy technológia. Minden, amit helyezték ezeket a csatornákat, beszél arról, hogy a cég lát, és figyelembe veszi az ügyfelek és a munka lesz, mint a minimális, mérésére és értékelésére is.
A túlélés a legalkalmasabb a legalkalmasabb
Mit hoz a jövő, nincs semmi más, mint egy digitális darwinizmus alakulása a fogyasztói magatartás, amikor a társadalom és a technológia fejlődik gyorsabban képes alkalmazkodni. Ha a pénz - az éltető eleme a gazdaság, ami az egész világon, az ökoszisztéma, ahol az emberek a középpontjában a személyes online vásárlói elégedettség, a figyelem - ez az új gazdaságban. Ez talán nem a túlélés a legalkalmasabbak, de a túlélés a legalkalmasabb.
Művelni befolyásos kapcsolatokkal vonzza a figyelmet a növekvő számú megzavarodott fogyasztók ennél sokkal több, mint egy jelenlét a Twitter és a Facebook. A jövőben az üzleti - egy közös alkotás, és így ez által irányított alapos létrehozása alkalmas a tapasztalatcserét a felhasználók között.
Ezt a tapasztalatot meg kell tervezni, erősíti és terjed idővel. Csak marketing nem okozhat elosztott fogyasztói tapasztalat, és kapcsolja be az értékesítési vagy a vásárlói hűséget. Megtartása, részvétel és a felhatalmazás foglalkoznia kell az ügyfelek és az alkalmazottak, és hogy ezt megtegye, az egész szervezet legyen # AdaptiruemoyFormoy.
Mikor jön a védelmi szolgáltatásokat, jön a pénz eredetileg a jogtulajdonos. De később, a pénz már megtette az elosztó hálózat, valamint a jogtulajdonosok megcélozni a nagy közönség. Amikor pedig az elosztó rendszer, a forgalom a lánc bele lesz a felhasználó pénz és a távközlési szolgáltatók, amelyen keresztül számlákat elfogadjuk a pénzt, és a helyszínen - nyomozó, amely közzéteszi tartalmat.