Kialakulása a hatékony vezető

Felsővezető vetés a magokat, palántákat melyik lesz az ébredés a gazdasági aktivitás és a növekvő politikai stabilitás a világon. Megtestesíti a reményei és törekvései milliók számára, akik szeretnék mást, mint megmászni egy, bár rövid, lépés - fölé emelkedni. Törekvés az illetékes, hatékony vezetés nemes. Bárki válhat hatékony vezető - mindazok, akik képesek szándékát tükrözi, és a bátorságot, hogy terjesszen elő, és a változás elfogadására, hogy segítsen másoknak, hogy megváltozzon összhangban az új körülmények között. Ha valaki nem képes rá, akkor a dolgát. Ez vezetője nem kell tennünk, mintha Isten. Azt tükröznie kell azt a tényt, hogy mindannyian született bizonyos képességekkel. És a feladat -, hogy felfedezzék ezeket a képességeket, és fejleszteni őket. Megismételjük: a kihívás a modern menedzser és feltárni a rejtett képességeit minden, és megtalálni őket hasznos alkalmazás.

Az öt pillére a vezetés

Hiányzik a vezetés

De vajon tényleg valós tulajdonítani, minden nehézség, amivel szembesülünk ma hiányzik a kompetens, hatékony vezetés? Természetesen nem! A legtöbb esetben, ha nem az összes, a hibás magunkat. Ez jó vagy nem, de akkor mi határozza meg a döntéseket, hogyan fogja a világot a jövő generációi számára. Tehát csak meg kell tanulni, hogy jó döntéseket, és hagyjanak fel a helytelen. Ez tulajdonképpen a fő feladata egy kompetens, hatékony vezetés. Nyilvánvaló, hogy a sikertelen vezetők nem rendelkezik megfelelő képzettséggel pozíciókat. Emlékezzünk, a csőd egyes nagyvállalatok. Ezután a egy szempillantás alatt vált munkanélkülivé, több tízezer alkalmazottal. Bár nem tudjuk garantálni, hogy személyesen, ha a feje társadalmat, hogy az illetékes vezetők, kiiktatva a szomorúság, de legalább akkor számíthat - jobb idők jönnek. Az egyetlen biztos módja annak, hogy felszámolja a kísérletek az élet - ez eléjük fej-on. Most van itt az ideje, hogy fellépjen az előtérben a történelem ambiciózus vezetők és álljon ki a cég, a társadalom és a szomszéd. A tét túl magas.

Az egyetlen kiút

Azoknak, akik nem hiszik, hogy jó, hatékony vezetés menteni az embereket maguk elkerülhetetlenül felvetik egy másik kérdés: „Ha a hozzáértő és hatékony vezetők segítenek nem, aki megmutatja nekünk a kiutat a válságból?”

John F. Kennedy mondta egyszer: „A mi ember alkotta nehézségeket. Ezért azok eltávolítását a férfi erők. "

Ez azt jelenti, hogy sok probléma, legalábbis azok, amelyek kapcsolódnak a hiányzó illetékes, hatékony vezetés, lehetséges, hogy megszüntesse, kompenzálja a hiányt a modern társadalom, hogy ez tényleg hiányzik - egy jól képzett személyzet. Az ember csak megoldani minden problémádat, ha a feje a társadalom lesz okos, kreatív vezetők. A hatalom minden vezető, hogy javítsa az igazságtalanságokra, adja meg az utat, hogy a jólét és nyugodt a szenvedélyek tisztázódik. Felsővezető vetés a magokat, palántákat melyik lesz az ébredés a gazdasági aktivitás és a növekvő politikai stabilitás a világon. Megtestesíti a reményei és törekvései milliók számára, akik szeretnék mást, mint megmászni egy, bár rövid, lépés - fölé emelkedni. Törekvés az illetékes, hatékony vezetés nemes. Bárki válhat hatékony vezető - mindazok, akik képesek szándékát tükrözi, és a bátorságot, hogy terjesszen elő, és a változás elfogadására, hogy segítsen másoknak, hogy megváltozzon összhangban az új körülmények között. Ha valaki nem képes rá, akkor a dolgát. Ez vezetője nem kell tennünk, mintha Isten. Azt tükröznie kell azt a tényt, hogy mindannyian született bizonyos képességekkel. És a feladat -, hogy felfedezzék ezeket a képességeket, és fejleszteni őket. Megismételjük: a kihívás a modern menedzser és feltárni a rejtett képességeit minden, és megtalálni őket hasznos alkalmazás. Ez a hatalom minden; Mindenesetre, akkor arra kell törekednie, hogy erre.

„Az emberek, akik olyan nehézségek, hogy szembe kell néznünk ma már nem tudta kényszeríteni a raktárban agya azok megszüntetésére.” Albert Einstein

Head él mindannyiunkban

„Virágzó cégek gyarapodását, mert ez vezeti őket kompetens vezetők, akik törődnek a növekedés más alkalmazottak minden szinten a cég.” Noel Tichy

Mindannyian vezetők

A fordított piramis mutatja az egyszerű igazságot, hogy mindenki így vagy úgy a fejét. Például egy közönséges postai dolgozó hazatérő munka lett a család feje. Titkár, már egész nap a váróteremben, este vagy hétvégén lett az edző fia számára. A vevő vagy az eladó vezethet az egyházi közösség. És gyakran középszintű vezetők nem felsővezetői pozíciókat, de facto hivatalos cég vezetői. Mindannyian valamilyen módon vezetők. Éppen ezt - itt a középpontjában az a kérdés. Szokás szerint egyértelmű légkörben általában élén ügyesen és szakszerűen. Azonban amint szembenézni a kihívásokkal és változások azonnal eltéved, nem tudjuk, mit kell tenni. Ha igaz, hogy minden ember a fejét, akkor az is igaz, hogy minden, amit tudott sokkal jobb. Csak az alany és a tárgy könyvünk. Az oldalakon, akkor hogyan lehetne javítani a vezetői képességek. Azonban ez a könyv - ez nem egy értekezést a kultúrált tisztviselők Business Administration. Nem kínálunk számos konkrét intézkedések elősegítik azonosítására és fejlesztésére rejlő minden kapacitás vezetés. Milyen területen dolgozik, és milyen helyzetben került sor - ez nem számít. Meg kell javítani a saját teljesítmény - és akkor el fogja érni, de csak a segítségével a kollégák, és néha még szeretteit. Biztosak vagyunk benne, hogy hála a jól bevált módszert akkor jobb eredményeket érjenek el!

Mi vezetés?

A hiányzó közös meghatározása a „vezetés” -, hogy bizonyos mértékig megakadályozza, hogy megértsük, mi az. Például az egyik definíció megközelíteni a felső vezető, de nem edző softball; A másik - profi golfozó, de nem a vezető állami szervezet. Van eltérően értelmezik a vezető szerepet, üzletember, családapa, egy befolyásos vallási vagy közszereplő. Mindazonáltal a „menedzsment” megköveteli a közös definíció hivatkozás nélkül sfere.Po fogva vezető -, hogy konkrét és pozitív eredményeket a körülöttük élők. Ezért amikor másokat, és nem csak saját maguk, van egy feladata, hogy növelje a kollektív hozzájárulását a közös ügy. Ez a legfőbb vezetője - következetesen, kitartóan keresik minden munkatársától nagyobb hozamot. Hogy növelje a hozzájárulását az egyes az oka, bármi legyen is az, a vezető rendelkezniük kell bizonyos tulajdonságokkal: szilárdnak kell lennie, őszinte ember, képes kiszolgálni embertársaik és megemlékezni az igényeit az alkalmazottak. És rendes alkalmazottak csak abban az esetben növeli a munkájuk hatása, ha úgy vélik, a fej és a saját erő, törekedni fog arra, és nem kíméli magát a kedvéért. Guide - ez egy nagyon nagy fogalom, magában foglal egy csomó, de nem minden. Ez nem csak a magas pozícióba, egy bizonyos életmód, a természet a raktárba, ha azt akarjuk, és nem egy sor különleges képességekkel. Csak felsorolt ​​- ez csak a külső jelei a fejét, de nem a lényeg.

„Nem értem, hogy egy ilyen útmutatót. Azonban látom, hol van. " Dwight Eisenhower

Egyik sem a fentiek nem képes önmagában, hogy az emberi fej, mégis, mert a vezetés - ez elsősorban a nagyon magas szintű személyes kezdeményezést.

Mi válságkezelés?

Válság vagy kudarc, vezetés - nem csak egy fülbemászó szóösszetétel; a jelenség valóban létezik. És te a saját példát lehet megfigyelni a tünetek, mint például:

• a növekvő elidegenedés a menedzsment és a személyzet;

• elégedetlenség alkalmazottak és vezetők munkáját, és személyes

• arra törekszünk, hogy valami nagyobb mértékű, mint a napi harc

versenyképességének javítása a cég.

De ha van olyan dolog, mint a válság vagy kudarc, a vezetés, akkor léteznie kell olyan módon, hogy az építkezés egy híd is. A fej bármely szintjén, az elért önfejlesztés és a hónolás a szakmai készségek, képes legyőzni a válságot. Azonban még mindig sok kudarc, mert nem egy konkrét tervet a válság leküzdésére, illetve, képletesen szólva, „útjelző táblák” mutatva az utat. Ez a könyv célja, hogy betöltse ezt az űrt. Híd a hiba a vezető öt pilléren nyugszik. Mindegyik pillér támogatja egyik fürtös a híd, amely összeköti a vezetés rendes alkalmazottak. A terv, amit kínálnak, amely öt szakaszból áll, valamint minden más, nincs semmi érthetetlen és elérhetetlen. Azonban, ha hidat építeni csak kész fejleszteni egy személyes szinten, hogy élesíteni a szakmai készségek és. változás, változás, változás! Ellenkező esetben a tervezési lesz ingatag, akkor nem áll az idő próbáját. Ha nyitott a változásra, akkor építettek egy híd köti össze a vezetőhöz rendes alkalmazottak, állni sokáig.

A siker, növekedés. és a változás?

A változás elkerülhetetlen? Nincsen cég kiváló munkaerő szervezés, kiváló pszichológiai légkört, amelyben minden munkavállaló teljes munkaerő lelkesedés? Ez nem teljesen sikeres vállalatok? Persze, hogy van. De a lényeg az, hogy a világ folyamatosan változik. Következésképpen a vállalatok is meg kell változtatni. ellenkező esetben elsodorja más cégek, akinek a csapata rájött, hogy a szükséges idő a változásra, és válaszoljon ennek a követelménynek. A válság leküzdése bátorság kell, így vezetők shunning a változást kell keresni a csere. Végtére is, a végén, bizonytalan vezetők nem számít, mit nem. Azokban az esetekben, ahol ez szükséges cselekedni, akkor leállt, és az ötlet a változás szükségességét jön nekik visszamenőleg. Ezzel szemben a valódi vezetők látni, hogy a világ körül lesz egy másik, előre hajtunk végre. Ezért mentek cégek mindig a konkurencia előtt legalább egy lépésben. A lemaradt (legalábbis az azonos pályán) végül elpusztulnak. Exodus tőlük, bármi is volt - gyors és fájdalommentes, vagy, hogy egy hosszú, fájdalmas gyötrelem - mindig ugyanaz. Ez olyan, mint a fej vagy nem, de terheli a felelősség: ők felelősek azért, hogy a megbízott cég, hogy azok megfeleljenek a szellem időt.

Változás - kulcsfontosságú az új lehetőségeket

Ha tudod, mi a cég meg kell változtatni együtt a gyorsan változó világban, meg fogja találni a csodálatos jövő. Ahhoz, hogy bármit is fej, nyugodtan elvégzi a szükséges átalakítás és az új lehetőségeket, hogy a legteljesebb mértékben? Amit tett ezen a módon -, és erőfeszítéseket tesznek a saját meglepetésére megjutalmazzák szépen. Az Ön számára, valamint hogy minden egyes személy a cég, az építkezés egy híd a válságkezelés az út teljesítése vágyak, de először győződjön meg arról, hogy készen áll, hogy a lábát az út a változás. Ha készen áll, nyugodtan menjen előre! Ugyanakkor azt szeretnénk, hogy figyelmeztesse egyszerre. Ha szeretnél változtatni az életed nem ébredt fel minden kétséget féreg élesíti a lélek, a válság leküzdése - és hamarosan érezni - nem fogja tudni csinálni. Lehetőség, hogy hidat építsünk esik csak egyszer az életben - és most kopogtat az ajtón. Ön eldöntheti, hogy nyissa meg, vagy nem? Válassz!

„Minden, amit álmodni, ami alig várja, hogy őszintén hisznek, és valamit lelkesen dolgozik. elkerülhetetlenül át! „Paul J .. Meyer

Ebben az esetben, ha elfordul, akkor lehetséges, hogy az összes korábbi tapasztalatok valószínűleg használhatatlan, mert semmi nem alkalmas. Az idő, amikor meg lehet építeni egy hidat, valamint a változás ideje, múló. Ha nem dönt azonnal a második ilyen eset már nem lehet bemutatni. De ha úgy dönt, akkor biztosan elérjék az övé. A válság leküzdése - ez egy esemény, ugyanaz, mint az összes korábbi életét, és támogatják a karrier létrán. Valószínűleg, a következmények teljesen váratlan! A végső cél - az építkezés egy híd törékeny időszak hiba -, hogy legyen egy igazi vezér. Az álmok - ez az öröklés; a cél - ez az, ami adott neked a születéskor. Itt az ideje, hogy hangosan kijelentik magát.

sok zavart

Egyáltalán nem meglepő, hogy ma olyan nehéz megtalálni a valóban kompetens, hatékony vezető, sokkal könnyebb meghatározni, hogy mi a hatáskörrel rendelkező, hatékony vezetés. Elfogadom, mert néha csak nem tudom, mit kell tennie, ha:

• találni, például egy asztali jegyzet utasító változás

szokásos rutin munka; állapodunk, igyekezett nem gondolni,

ezzel játszik akár a feletteseinek, ami néha leereszkedik

parancsait, csak az érintett annak érdekében, hogy mentse a

században a meglévő rendet;