Mezőgazdasági cég Ipari Orenburg, Victor Golodnikov
8 (343) 345 03 42
Mintegy gonosz vitalitás
- Viktor Petrovics, valami megváltozott a látogatás után az elnök?
- Igen, azt hiszem, hallotta. Vettem Dániában és most szélerőművi, árboc - 42 méter. Mert volt egy dokumentum, amely lehetővé teszi, hogy csatlakoztassa a hálózatra termelő, ahol a vállalkozás található a végén az év. Akartam venni ezt a növényt 12 éves, azt gondoltam, hogy minden alkalommal fizetni a villamos energia. De mielőtt az állomás nem csatlakozik a hálózathoz, és így lehetetlen villamos energiát a gazdaságban: ne húzza át a vezetékeket egy újabb párhuzamos a meglévő istálló és minden szivattyút. Most én a saját szabad villamosenergia - számával megegyező kilowatt általunk gyártott fogjuk venni a hálózaton, de nem kell fizetni tarifák. Három évvel később, az új berendezés fizetni is. Ez a legfontosabb beruházási projekt számunkra az év során. Próbálja meg: valami, ami, és csak a szél a Orenburg sztyeppéken bővelkedik. És ha a projekt megy, akkor tovább növekszik a villamosenergia-kapacitás. Energiaigényes gazdaság fogyaszt 3 millió kWh / év: van egy csomó hidraulikus szivattyúk öntözéshez, klímaberendezés berendezések tárolására zöldséget.
- Mennyit kell több szélmalmok?
- Úgy beszélt róla évekig. Miért a különbség fennáll?
- Azt is szeretném, hogy a választ erre a kérdésre. Az üzemanyag - a nagypolitika, húzza az üzemanyag mellett a nemzetközi piacokon, így az üzemanyag drágább lesz. És senki sem zöldség megfeszíti. A mezőgazdasági termékek piacán nem olyan nagy az érdeklődés, hogy a kőolaj és földgáz oligarchák nem megy itt. Nagyapám azt mondta, nem a földön lesz gazdag és csalit. Nem igazán a földön üzleti növekszik. Hát ez nem az épület, nem egy buborék.
- Hány fektetnek a saját fejlesztés, valamint a hitelek?
- Lehetőleg ne vegye ki hitel - azt jelenti, hogy a saját aktuális.
- Mi tündöklése és bukása felváltva. Éves termelése és értékesítése mezőgazdasági vállalat forgalma 80-100000000 rubel. A nyereségesség általában minden típusú termékek - 15%.
- Melyek a dinamika profit?
Tartottam 1500 sertést :. veszteséges, a hús árának a tíz év alatt esett három alkalommal. Ki esett a tej ára. Processzor magyarázza a csökkenést a vételár úgy, hogy nőtt a villamos energia. Mi már azt is nőtt az ár, de a körülmények által diktált feldolgozás - mezőgazdasági termelők hová menni, meg kell venni, legalább költség 13 rubelt, hogy ne öntsük ki ugyanazon a földön. Inkább a kukorica ára termesztik, és a költség a tej 14 cent literenként. Héa nélkül 11 rubel literenként marad számomra. A téli Molzavod vett 18 rubelt literenként az elmúlt évben, és a nyári hónapokban - 15-16 rubel. Támogatása ebben az évben 3 rubelt literenként képest öt tavaly. Tej termelünk egy nap anélkül, hogy távolítsa el, és nem veszi el a szarvasmarha - három év, hogy fektessenek be a szarvasmarha állomány, fajtatiszta borjak vásárolt. Nem értem ezt, lendületes agráripar az ország megy évről évre. Hozz vissza, hogy hozzon létre „ipar” - nem vállalja.
A varázsa művészet és a technológia
- Mi motivált, hogy hozzon létre a mezőgazdasági vállalatok, mi az ötlet?
- Íme néhány hagymát, látod? (A hely a becsület az irodában kérkedik fotó Medvegyev, a betakarítás kar Golodnikovu, és egy hatalmas, sima, kerek, mint egy karácsonyi bál, izzó üzletember ad nekem a kezét -. A hangsúly.) A lendület volt az a tény, hogy a külföldön látott technika teljesen elgépiesít a folyamat az ültetés és betakarítás zöldséget. Majd értékelte, és a minőségi termékek: Volgograd hozott hagymát ott termesztett segítségével ezt a technikát, hogy eladta minden télen és tavasszal és mindhárom vette az ára. Van minden nap a külvárosban az aratás időszakában hozta „hogy segítsen a falu” 4000 a városlakók vasvillával burgonya ásni. Most már nem kell az emberek a téren, 90% a gépesítés. És a hagymát a növekvő szép. És még jobb sárgarépát, sima, csodálatos.
- Szóval arra vezetett, hogy a technika?
- Pontosan! Kábult voltam, amikor láttam a legjobb példa a külföldi technológia. Tudom, hogy sok a technikáról: dolgozott egy fiatal szerelő volt a legjobb ezen a területen, mind a szovjet gyárak utazott, tudom, hogy mit termelnek - nem lehet összehasonlítani. A gyár Németországban láttam egy szemenkénti vetőgép, amit én most már működik. De találtam az árát - 9 millió rubel - a szívét, és azt mondta: „Milyen bolond vesz nekik!”. Öt év telt el -, és vettem: én vagyok az egyetlen tulajdonos két ilyen gyakorlatokat a területen. Ez szuperautó: vetnek a vetőmag és a műtrágya pontosan. Benne vagyok a leginkább energiaigényes gépek és traktorok a zöldségtermesztés és a burgonya.
Amikor az elnök látta, azt kérte, hogy bérbe? Nincs válasz, lízing nem rólunk van szó, fel van ragasztva. És hogyan? Azt mondta, hogy mi vagyunk a szállítók importált berendezések szerződést köt a fizetőeszköz, 50% -os fizetés egyszerre, és 50% -kal, míg a az év végére teszik halasztása kifizetéseket. Kiszámítását végzik, amikor a gazdák pénzt: a szezon végén, miután a termékek értékesítését. Nem, nem érdekes számunkra nem kézi indítása. Ha idején számítás az euró vagy a dollár ára emelkedett, így elvesztettem, estem - elveszett szállítója. És az egész munka velem, senki tartozott az évek során.
Azt, hogy egy fogadást a többfunkciós importált berendezések, állandóan újra vásárolni. Segít, hogy megfeleljenek a technológia, és kap egy jó termés, hogy megtartja nyereségességét. Növényi magvak szed Hollandiából: drága, de az eredmény garantált, a hazai tenyésztés ennek minősége nem kínál. Vetés elkészült kötetek elmúlt évben: 200 hektár burgonya, 30 - hagyma, káposzta, és takarmány szarvasmarha, 10 - répa. Továbbra is a növény a mezőket káposzta palántákat a üvegházak. Minden gerinc a tőzeg használata fúrók hagyja a kazettát a földre. A finn technológia.
- A munkaerő termelékenysége - ugyanaz, mint a Nyugat?
- Egyes területeken - igen. Tisztító 100% kombájnok, vetőgépek - 100% vetőgépek. Ma, 100 ember dolgozik a mezőgazdasági cégek termelnek évente 13 ezer tonna terméket :. Grain, zöldség, hús és a tej. Elég egy pár. Itt gép Amerikából Walley - megy, és önt a burgonya. Mint a madár a szárnyait nyitott. Szép, mi? (Mi megy autóval Victor Golodnikova a gazdaságban, és a mondat ismétli újra és újra.) Egy személy kezeli azt (Golodnikov körülnéz) -, és hogy nem az. Valahol sétál. Nem kell, hogy álljon, mint a mi megszórjuk a la „Szovjetunió” négy ember a sárban. De ez drága itt töltik a villamos a vízadagoló. Akkor mi nem a mechanikus gyomirtás.
És ez - az izraeli technológia: csepegtető öntözés. A gerinc két sor sárgarépát növekszik. A sorok között eltemetett szalagok, amelyek a szolgáltatott víz beszivárog a talajba - minden évszakban szalagon költeni 20 ezer rubel .. De sárgarépa nekoryavaya növekszik, nagyon sima. Szép? Ebben a vetés nőtt öntözött terület 60 hektár. 1 ha a csepegtető öntözés kell tölteni 75 ezer. Rubelt. Megtérülhet néhány éven belül. És itt, látod, hagyma búzát, ez védi a száraz szél: ez a mi saját technológiával. Ezután a búza eltávolítjuk, az íj is.
Vettünk a föld, akkor az öntözőrendszerek vásárolták az Állami Vagyonkezelő a Régiók Bizottsága. Öntözőrendszerek, amelyek az állami mérleg, kapnak támogatást a költségvetésből. És én, a tulajdonos nem rendelkezik a jogot, hogy ezeket a támogatásokat. A területen a költségvetési források rekonstrukció öntözött földeken mindig lefektették. Több mint 14 éve a mezőgazdaság a megígért újra és újra, de soha nem adta.
- Ha egy vállalkozás mezőgazdasági vállalkozás a saját lábát, és rájössz, hogy ez a kérdés?
- Még ma nem kap ki, bár úgy vélik, egy nagy és sikeres. Bármelyik pillanatban, minden erőfeszítés lehet megdönteni. Tegyük fel, hogy a szárazság. Nem vagyunk immunisak erre. Van egy szabály: egy év ellátási forgótőke menedzsment kell. Ez volt, majd két egymást követő évben a szárazság nem volt gabona - az öntözés csak zöldséget. Ez a múlt nyáron, a hőmérséklet elérte a 47, és az alapján a 76. All égettek. Itatni - nem víz, hanem víz is fontos mikroklímát. Ha így lesz ebben az évben, megy a bankba, hogy pénzt, de vett egy nagy hitel - és vége. Mi már ezen.
korlátozott értékesítési
- Hol van az a zöldségpiac, hogy vár rá a következő években?
- És attól függően, hogy épít egy stratégiát a mezőgazdasági vállalat?
- Először is, az eredetileg megoldotta a logisztika - azt tervezik projekt. Feature - saját bolt bázis 15 ezer tonna (az előbbi gyümölcs és zöldség alap) a városban, és ez lehetővé teszi, hogy túlélje .. A szállítási költségek a vállalat minimalizálható. Amellett, hogy nem kell fizetni a termékek tárolására. Őszén burgonya és a zöldségek, és én folyton keres egy, amíg a következő betakarításig. Három évvel ezelőtt, meg HVAC berendezések tárolására Európában - a távirányítóval közvetlenül a hivatal hőmérsékletet állítunk be: az egész téli plusz kettő.
Másodszor, a tervek menni mélyebb feldolgozása növényi termékek az európai kereskedelmi feltételek mellett -, hogy mossa, összecsomagolni. Itt látom a lehetőség, hogy a munka és több bevételt rajta. Hirtelen mozdulatok, az üzleti nem csinál: az ipar nem egy túl sok kockázatot. Felhívjuk a figyelmet arra minden és következetes fejlődését.
- Nem biztosítani az aratás?
- Biztosító társaságok rabszolgasorba feltételeket. Ebben az évben szeretnék biztosítani, de azt nem volt hajlandó - mondják, túl késő. Ők csak tudta, hogy az ügy megy a szárazság. De aki szintén nem kapott semmit. Ebben az évben, megint megpróbálta biztosítani növények, de senki sem akar: a félelem megismétlődik az elmúlt évben.
OOO Agrofirma „Industrial” egy része több száz legnagyobb gyártó a nyílt terepen zöldség és burgonya növények Oroszországban. A vezető a piacon Orenburg. A siker titka - a minőségi és a termelés volumene, továbbá az ésszerű áron. Mindez lehetővé teszi számunkra, hogy nyerni pályázatot a kínálat az önkormányzati hivatalok Orenburg: iskolák, óvodák, kórházak, szanatóriumok. Hitel termékek és a régión kívül. Az éves forgalom a termelés és értékesítés 100 millió rubel. Bevetett terület 450 hektár földet.