Hogyan kell egy magatartási dulakodás találkozó, agilerussia
A gyakorlatban a gazdaság napi gyűléseket sihronizatsii csapatmunka, talán a leghasznosabb az összes gyakorlatát agilis fejlesztés. Sokszor hallottam, hogy ajánlott a használata meglehetősen klasszikus projekt menedzserek.
Az ilyen találkozók nevezik másképp. A Scrum egy Daily Scrum tárgyalás, az XP egy stand-up találkozón. Néha azt nevezzük állapota tárgyalás. A Luxoft hívják Daily Scrum, vagy csak kell egy dulakodás skram.Zachem
A fő cél a Scrum - szinkronizálás a csapat. Minden csapat tagja kell, mit csinálnak mások. Mit ad ez a tudás? Először is, minimalizálva a időpocsékolás kapcsolatos tudatosság hiánya tagok komandy.Naprimer:
„George, mit szeretne újra csinálni a bejelentkező képernyő? Térjünk készen XYZ »
„Engedje meg, hogy segítsek a probléma, úgy tűnik, nem tudtak ezzel a”
„Ott nem tesztelt ezt a verziót. Scrum miután neked egy új "
„Azt gondolom, hogy a dolgok átfedő funkciókat. Beszélnünk kell "
Időtartama a találkozó szigorúan korlátozott - ez nem haladhatja meg a 15 percet. Scrum nem célja, hogy a problémák megoldása érdekében a projektben. Minden igényel külön megbeszélés kérdéseket kell tenni azon túl.
Szóval hogyan lehet tölteni Scrum?
Scrum tartják minden nap, mindig ugyanabban az időben, leggyakrabban a magatartása választott reggel. Scrum mester kéri, hogy minden ember körbe-körbe kér három kérdésre
- Mi történt tegnap?
- Mi történik ma?
- Mik a problémák?
Minden tagja a projekt válaszol a kérdésekre.
Néhány szó arról, hogyan, hogy nem folytat Scrum. Tipikus helyzetek nem történhet meg.
Példák a gyenge Scrum:
- Két ember kezd, hogy mélyen a részleteket a technikai probléma, és megoldani azt a Scrum
- A projekt vezetője elkezd beszélni a költségvetés a projekt az ügyféllel
- Az elemző elővesz egy notebook és elmélyült olvasás mail
- A két Scrum Fejlesztő megbeszélése tegnapi labdarúgó mérkőzés
- A kérdés az, a projekt vezetője felelős „semmi új”
- Minden ember beszámol projektmenedzser állapotát a feladatra keres a szemébe
- Fejlesztő késő Scrum
Gyakran előfordul, hogy az ilyen gyűlések végén jelentősen szigorodtak. Ennek eredményeként válnak nehéz napi ülésén a problémák megoldása érdekében. Érdeklődés a rally azonnal leesik, és érezte, hogy hasznos izchezaet.V Luxoft dulakodás hívják szégyen rally 🙂
Hogyan kell kezelni a rossz folyamán Scrum?
Néhány szabály, amely segíthet enyhíteni a problémát.
A szabályok betartása
Hogyan lehet, hogy minden megfelel a szabályoknak? Először is, nem kell telepíteni a tetején. Határozat alkalmazásáról szóló egyes szabályok kell, hogy a parancs nem Scrum mester, és nem az ügyfél. Célszerű, hogy a szabályok látható, pl, hogy írjon nekik egy táblára vagy a táblán. Ne habozzon, hogy változtatni a szabályokat, ha azok elavultak.
A fejlesztés Scrum
Scrum - ez egy rendkívül hasznos gyakorlat. Idővel a csapat tagjai megtanulják, hogy megfelelően végezzen, és vegyen részt Scrum Scrum. Problémák a gazdaság egyre kevésbé (feltételezve, hogy megoldja ezeket a problémákat!). Egy idő után dulakodás alakul rutin esemény, ezért érdemes lehet, hogy kevésbé formális és szórakoztatóbb. Néhány tipp a Jean Tabaka a könyv Collaboration magyarázata Előadásomban a vágások.
- Scrum kezdeni hetyke dalokat. Meg kell kitalálni a címet és az előadó. A győztes kap egy díjat - cukorka
- Minden ember hetente egyszer sokatmondó anekdotát
- Gyere fel a becenevét és hivatkoznak egymásra a következő becenevek
- Hoz édességet vagy más élelmiszerek egy időben a dulakodás
Azt gondolhatnánk, hogy ez hülyeség, és így nem kap. Lássuk, mit mond, kiadások dulakodás ugyanazok az emberek évekig.