Elton Mayo - alapítója ipari szociológia
Életrajza Elton Mayo
Philadelphia, Mayo kezdett beszélni, hogy mit lát, mint a problémák az ipari pszichológia a problémát a „pszichopatológiai”, ezzel is hangsúlyozva a kapcsolata az ő tanítása a munkájával Freud és Jung, valamint az akkori szenvedély Mental Health. Elmondta, hogy az ipari viták nem annyira gazdasági, mint pszichológiai okok miatt.
Bármely egyén szenved irracionális megnyilvánulások és fantáziák, és nem lehet komoly hatással van az egész ember, segít, hogy kölcsönhatásba más emberek fantáziáját, ami a konfliktusok az iparban és a társadalomban. Így, a sztrájkok és politikai nyugtalanság tömegdemokrácia nem racionális próbálkozások, hogy biztosítsa fizetésemelés vagy egy bizonyos politikai programot. Ezek kifejezése látens álmok, és azt mondják, ebben az esetben ez róluk, nem a politikai elvárások vagy a „tünetek”.
Bevezetés a Hawthorne kísérletek
majonéz ipari szociológia kísérlet
A Hotorskim kísérlet kapcsolódik legalább három fontos tényező, amely befolyásolta a karakter a további fejlesztése a társadalomtudományokat.
Először is, a széles körű elterjedését a gyakorlatban a szociológiai tanulmányok a kísérleti módszer.
Harmadszor, természetesen, a használata a szociológiai tanulmányok a kísérleti módszer bővítette látótere a világ szociológiai és vezetett jelentős differenciálódását külön szférák szociológiai ismeretek.
A kísérleti módszer általában tekinthető szempont empirikus tudomány, és ez nagyrészt indokolt. Azonban, ha figyelembe vesszük a szélesebb módszertani alapjait a kísérlet, és azokat a funkciókat, amelyek a használatához kapcsolódó a szociológiában, meg kell jegyezni, jelentős elméleti szempontból a kísérletben eljárás. Ez azt jelenti, beszélhetünk a logika a kísérleti módszer, amely megköveteli a választ számos kérdést elméleti háttér: mit tanulni, milyen hipotézisek, hogy vizsgálja meg, milyen lépéseket kell elvégezni, milyen adatokat gyűjteni, stb
Így, a kísérleti módszer a szociológiában hozzájárult a ésszerűsítése szélsőséges empirizmus.
Általában úgy gondoljuk, hogy ez a módszer alkalmazható a politikai és erkölcsi tudomány, ahogy azt kérte a természettudományok, ahol a kísérlet azon a megfigyelésen alapul, és számítása.
Használata társadalomtudományi kísérleti technikák nagymértékben hozzájárultak az alkalmazott szociológia.
Forgatás szociológia empirikus kutatások és kísérletek elősegítette a differenciálódást társadalomtudományi és az építési tevékenység, amely később az úgynevezett „társadalmi-mérnöki tevékenység”, ami jelentősen erősítette a gyakorlati, alkalmazott felé szociológiai ismeretek.
Ez, mint már többször hangsúlyozta, hozzájárult ahhoz, hogy a híres Hawthorne kísérletet.
1921-ben épült, egy sportkomplexum, amely hat baseball mezők, teniszpálya és tizenhárom futópad; 1927-ben épült Albright Gimnázium, nevét az első üzemvezető. Hawthorne Club volt a szervező a szabadság az alkalmazottak, a szabadság, a sport (baseball, lövészet, golf, úszás, volt még létre a női kosárlabda csapata «Könyörtelen Babes» - «Merciless Beauty"), osztályok éjjel iskola, klub üzletek, takarék- és hitelszövetkezetek, sőt szépségverseny ... minden ilyen jellegű tevékenység koordinált kilépési kéthavi magazin JIau'thome mikrofon ( «Hotornskny mikrofon"), tájékoztatja, többek között, az összes hír a vállalat és a növény, valamint közzé cikkeket paternalista p A cég tulajdonosa. Kezdetben a kísérletek Hotornsknh a cég alkalmazott mintegy 30 ezer ember, akik közül sokan bevándorlók. Csehek, lengyelek, olaszok és a németek.
Hawthorne kísérlet három fő szakaszból áll.
[Stoll és Pennock] tagjai voltak az irányelv testület a bizottság, de a probléma az ipari világítás ... A MIT (Massachusetts Institute of Technology) Jackson segített Joseph W. Barker, villamosmérnök, vezető technikai. Assistant teljes vizsgálati programot, és Vannevar Bush professzora Elektromos ka41edry, aki egyben az egyik (híres) Egyesült Államok tudósok és kutatási vezetője a második világháború idején. Így a Hawthorne kísérleteket végeztünk a közölt gélek tudományos és műszaki elit.
Ebben a szakaszban a tanulmány két fő következtetéseit, amelyek tulajdonképpen lefektette az elméleti alapot a további kísérleti kutatások terén az ipari termelés:
Először is, nincs közvetlen mechanikus kapcsolat egy változót tekintve a munkaerő és a termelékenységet;
másrészt, meg kell nézni sokkal fontosabb tényező, amely meghatározza a munkaerő-viselkedés.
Ennek eredményeként a kutatás világossá vált, hogy:
Először is, a munkakörülmények hatással munkaerő viselkedés nem középszerű, és közvetve a saját felfogása, telepítés, stb.;
- Másodszor, az interperszonális kommunikáció a termelési feltételeket is jótékony hatással van a hatékonyság a munka.
A kutatók azért választották a relé szerelés, mivel ez a munka feltételezi végrehajtását monoton ismétlődő feladatok, amelyek általában különösen fáradtság. Gyűjtők relé szükséges kézügyességet és a képesség, hogy szinte percenként ismételjük meg a műveletet az egész kilenc órás napi és az egész munkahét, amely öt és fél műszakban. Gillsspi megjegyzések:
Relay szerelési munka szükséges mindkét kezét, és telepítése volt a megfelelő helyzetben a csapok, perselyek, rugók, a kapcsolatok és szigetelők a lemezek között, hogy helyezze be a tekercs magját és csavarok behajtásához. Tanulás munkásmozgalmak szükséges szerelvény a relé R-1498 állt 32 rész azt mutatta, hogy mindegyik kar A 32 különböző műveleteket.
Készítmény magának a második, hogy a hetedik szakaszban, összegű 37 hétig növekedett 12,3%, szemben a kezdeti szint; most hét egyházfi nyolcadik alkalommal ugrott, további 12%. Úgy tűnik, hogy ez a rendkívüli növekedés annak köszönhető, hogy két oka van. Először is, az új munkások sokkal gyorsabban elutasította ... Másodszor, a többi munkavállaló úgy érezte, hogy az elbocsátás fenyegeti őket, úgy, hogy elveszítik a kiváltságokat ... Sirchio leggyorsabban vállalt szerepét csapat vezetője.
Ezen adatok alapján arra a következtetésre jutottak, hogy csak ritkán, az elégedetlenség a dolgozók objektíven meghatározható. Ennek fő oka az elégedetlenség látható egyéni felfogás, amely nagyrészt a korábbi tapasztalatok az egyén, az ő kapcsolata a barátok, család, stb Ez azt jelentette, hogy egy egyszerű változás minden eleme a környezet nem hozza meg a kívánt eredményt.
A harmadik szakaszban a Hawthorne kísérletben a kutatók visszatértek a módszer a „vizsgálati helyiségben”, amivel azonban egy másik probléma, nevezetesen, hogy túl az egyes pszichológiai megközelítés, és megvizsgálja a viselkedést az egyén fényében a kapcsolatok és együttműködés a csapat többi tagja.
Így a fő eredménye Hawthorne kísérlet a következők:
1) felülvizsgálja az emberi tényező a termelési és indulás a koncepció a dolgozó azt megelőző „gazdasági ember”;
Ez a tendencia alakult ki a gondolatok alapján a meghatározott Roethlisberger és kollégái a könyv „Management és a munka”, valamint a gyűjtemény írt cikkek 1936-1941 években - „Management és az erkölcs.”
Eltolása a hangsúlyt az „emberi” oldalát élettartamuk képviselői ez a tendencia hangsúlyozta, hogy formális szervezet „egy rajz funkcionális kapcsolatokat.”
A siker ez fogja meghatározni a dolgozók, és az összhang a kapcsolatukat.
Ez a készítmény kezdeményezte a vizsgálatot befolyásoló tényezők a viselkedés a dolgozó egységek a termelés, ahol feltűnő volt természetesen befolyásolják az informális csoport.
Amint azt hangsúlyozta Roethlisberger, dolgozó viselkedését nem lehet megérteni a logikus és gazdasági feltételezések, figyelmen kívül hagyva a hatalom csoport hagyományok és szokások.
Ebben az összefüggésben kiemeli a szám a „felvilágosult vezetés”, amely segít alkalmazkodni a munkakörnyezet termelés. Fontos feltétele az erre a célra javulása volt növény kommunikációs rendszerben.