Monitoring üzleti folyamatok
Business Process Monitoring (eng Business Process Monitoring, BPM). - technológiák nyomon követése a modellezett üzleti folyamatok.
A legtöbb üzleti folyamatok nagyvállalatok tartalmaznak munkafolyamatok alkalmazások futtatására. BPM platform képes továbbítani a monitoring adatok workflow rendszerek APM. Különösen ezek a területek kapcsolódó monitoring felfogása a végfelhasználó és alkalmazása profilalkotás felhasználói tranzakciókat.
Egyes gyártók APM (HP. Oracle és a Progress Software) már alkalmazzák BPM-funkcionalitást a portfóliójukat APM ajánlatokat.
BPM része a tevékenységének üzleti folyamat menedzsment. Business Process Management (Eng Business Process Management, BPM). - holisztikus megközelítés irányítására, összehangolására minden szempontból a szervezet a kívánságait és az ügyfelek igényeinek.
Ez a megközelítés növeli a hatékonyságát és eredményességét az üzleti működés, ösztönzi az innovációt, a rugalmasság és a használata egy új technológia.
BPM arra irányul, hogy a folyamatos fejlődés folyamatokat. Meg lehet leírni, mint egy „folyamat optimalizálási folyamat.” Azt állítják, hogy a BPM lehetővé teszi, hogy a szervezet gazdaságosabbá és hatékonyabbá, a szervezet maga - képes megváltoztatni (szemben a funkcionális orientáció a hagyományos hierarchikus megközelítés).
BPM funkciók koncentrálódnak a stratégiai célok és a szervezet. Minden függvény tartalmaz egy listát a folyamatokat. Minden funkcionális szervezeti egység felelős egyes folyamatokat álló egység feladatot kell elvégezni a terv szerint.
Számos eljárás kombinálva van egy a funkciót, és számos olyan funkciót egyesülnek annak érdekében, hogy a szervezet céljait.