Szeminárium: „Hogyan, hogy annak érdekében, hogy a káosz 12 munkaeszközök a modern üzleti”
A modern irányzatok ellen az elavult sztereotípiákat az üzleti
- A közös információs mező helyett 2 kg papírhulladék az asztalon
- Nem is olyan szörnyű „udalenke”, mint a hiányzó eszközök személyzet koordinálása
- Gyors kommunikáció a cég, mint a versenyelőny
Alex Egoshin,
A társaság vezérigazgatója „Citrus”, Ph.D.
- Helyesen épít kapcsolatot az ügyfelekkel, és eladni több mint 2 alkalommal
- Hogyan megy a koordináció hiánya a teljes csapatmunka
- Szociális hálózatok munkahelyi: ban nem lehet megoldani
Tatiana Viktorov,
Consultant Bitrix 24, a cég "Citrus"
- Az algoritmus létrehozására személyes időgazdálkodási rendszer
- Mit és hogyan kell ruházni mások
- Hogyan építsünk egy személyes időgazdálkodás a vállalat irányítási rendszer
Larisa Kiseleva,
edző, üzleti tanácsadó igazgatója, a civil szervezetek „Üzleti Inkubátor”
Pauline és Paul,
Consultant Bitrix 24, a cég "Citrus"
Mint a cég „Comp” egyszerűsíteni a munkafolyamatot, és hatékonyságának növelése az értékesítési vezetők Bitrix 24
Yuri Kostin,
értékesítési igazgató, a cég „Citrus”