Hogyan vonzza követőit, hogy ügyük
Tehát mi egy erős motiváció költségek kicsit, és ugyanabban az időben, akkor majdnem mindig vonzza követői? Ez egyszerű: mindenki azt akarja, hogy úgy érzi, fontos, hogy a csecsemőktől a legrégebbi nagyszülő. Hogy az emberek úgy érzik, azok fontosságát, akkor mindig vonzzák az embereket, hogy az üzleti. Miután a szükségessége alapvető túlélési fontosságát az egyik legfontosabb emberi szükségletek. Gyakran ez az igazi oka, mivel a hisztéria egy gyermek és egy felnőtt durvaság.
Egy közelmúltbeli televíziós műsor megvizsgáltuk az oka, hogy néhány gyermeknél iskolai kutyákkal. Miért néhány dominálnak, és veszélyezteti a barátai? A fejlesztés az internetes képességeit, néhány gyermek visszaélnek a virtuális világban, ami később öngyilkossághoz vezet. Miért van néhány gyerek kínoznak és üldöznek a többi gyerek olyan mértékben?
Végtére is, a huligánok, akik hozták a rendkívüli szenvedést és kárt másoknak, őszintén sajnálom tetteikért. A szociológusok úgy vélik, hogy a kutyákkal voltak hülyébb, mint társaik. Azt hitték, hogy a gyerekek, akik nem lehet sikeres az osztályteremben. Azonban a legtöbb esetben ez egyszerűen nem igaz.
A program során azt tapasztaltuk, hogy a kutyákkal volt egy olyan érzésem, önhittség, uralja a másik felett. Ahogy az egyik egykori zsarnok, mint egy felnőtt: „Minél nagyobb a szenvedés okozta a gyengébb gyerekeknek, úgyhogy nem éreztem, hogy fontos.”
Jelenleg a motiváló, használt a helyes utat, akkor egy rendkívül erőteljes hatást. Végére a polgárháború, a General Robert E. Lee találkozott a hadsereg 100.000 katonák ellen 30 ezer. Amikor a katonai erők az apadás, jött segíteni Texas Brigade alatt tábornok John Gregg.
Alf Mapp, Jr., című könyvében: „A szőrzet és válltömése” le az esetet: „Lee megérkezett a brigád, felállt a kengyelben, megemelte a kalapját a fejéről, és felkiáltott:” Texans mindig üldözni őket. "
A fülsiketítő sikoly fölé emelkedett a brigád. Az egyik a követek Gregg, könnyek fut végig az arcán, sikoltozva, "I felszámított maga a pokol egy öreg ember!"
egyfajta önértékelés egy erősebb motiváció, mint a pénz, munkahelyi előmenetel, a munkakörülmények, vagy bármi más. Tehát, csak tudom, hogy mindent meg kell tennie, hogy a többiek úgy érzik, fontos. Hát nem? Nem, rossz.
Sajnos, gyakran, legjobb szándékaink ellenére, mi az ellenkezőjét. Például, ha találkozunk egy mogorva jegyző, nem hisszük, „Ez a személy kell érezni a jelentőségét, és én segítek neki, hogy úgy érzi, hogy” Nem, azt hiszem:”. Hogy ez az ember merte beszélni velem. Megmutatom neki értéktelenség hozzám képest. "
Így a versenyt a másik személy a tudatlanságban. Az eredmények kiszámítható. Lehet, hogy a másik személy úgy érzi, rossz, de mi magunk úgy érzi, nem sokkal jobb. És, mint általában, nem kapjuk, amit akarunk.
Ha több energiát igényel, mint a többi ember, akkor talán kap a saját. A beosztott akaratunk elviselni a beszéd, és valószínűleg nem lép a vita velünk.
Elemzők már az úgynevezett rossz vezetési stílus. „Tiszteletlenség a menedzser.” Professzor Jack Mendelsohn Bethel College Mishawaka, Indiana, azt mondja, hogy „Az előzetes eredmények azt mutatják, hogy a szám a vezetők tiszteletlenség elérte a járványos szintet az USA-ban”
Így sok vezetők nem vezet az út. Ezek összeütközendik együtt vezetője tiszteletlenség. Ha van erő, akkor uralni a helyzetet. De megint milyen áron? És különben is, talán nem kap a kívánt.
Igen, ha úgy viselkedik, mint egy leereszkedő vezetője, akkor szeretném, hogy elérjék a kívánt és nem éri el. Azonban egy tény vitathatatlan. Az a személy, akivel kezelni, így nem értékelik ezt.
Lehet, hogy nem biztos, hogy ez a személy követi a példát, és a szándékai, ha nem lesz körüli a jövőben. És valóban, ha kellett pénzt áldozni, azt fogadni az ellenkezője. Nem azt mondom, hogy nem kell, hogy valaki tudja, hogy elégedetlen valamivel tett, vagy mit nem tett. De ne megalázni fontos ez a férfi, hogy elvesztette az önbecsülését, ha meg akarja tartani magának, vagy befolyásolni.
Tapasztalt vezetők tudják, hogy megnőtt a jelentősége a mások alapvető fontosságú. Mary Kay Ash, alapítója és vezérigazgatója Mary Kay Cosmetics épített egy cég bevétele 1 milliárd. Dollár, kezdve a $ 5,000 befektetés, használják ezt a fogalmat.
Ha nem érdekli a make-up, akkor lehet, hogy nem tudom a nevét, Mary Kay. De talán már hallott egy nő, aki adta a rózsaszín Cadillac a legsikeresebb saleswomen. Meghalt egy néhány évvel ezelőtt, de a vállalat továbbra is fenntartja a filozófia kapcsolatos szokatlan ajándékot alkalmazottaik számára.
Amikor még élt, szerencsés voltam, hogy egy csoport tagja, amely húsz professzorok az egész országban, aki már járt Mary Kay, és a cége. 1985-ben részt vettünk egy éves ülések eladások Dallas Texas. Évente mintegy 30 ezer nő vett részt a találkozókon, és nem kétséges, sokan meg is teszik ma, és fantasztikus volt, izgalmas volt és erős motiváció.
Mi volt a titka technikája Mary Kay? Ez egyszerű. Elképzelte, hogy mindenki látta, viselte a feliratot a fején. A felirat így szól: „Hadd érzi a fontosságát.” Mary Kay csinál mindent azért, hogy eleget a feliratot, és ez kifizetődött a képességét, hogy viselkedjék, mint egy hősi vezető és vonzza a követői.
Áttérni Scrooge, a nap vége
A híres történet Charles Dickens „A Christmas Carol” Scrooge ábra egy tipikus szigorú üzletember, aki törődött a személyes problémák az alkalmazottak, különösen egyikük, Bob Kretchita.
Scrooge hitte fizet Kretchitu. És ha nem tetszik neki a munkát, tudja elhagyni. Ismerős?.
Scrooge idők rég elmúltak. Heroic vállalati vezetők ma tudjuk, hogy a jó vezető - úgy vélik, a családi problémák szintjén a stratégiai üzleti problémák, és lehetővé teszi az alkalmazottak úgy érzik, azok fontosságát, elsőbbséget adva a jóléti családjuk.
Peter Drucker azt mondta, hogy ez nagyon fontos, hogy kezelje a beosztottak, mintha azok az önkéntesek, mert a jelenlegi helyzet, ezek általában azok.
„Még soha nem hallott a gazdag ember”
Ez a média adott név Bill Bartmannu amikor a 25. helyen a rangsorban az Egyesült Államok gazdag, hogy megelőzve a Ross Perot. Minden évben, ő küldött valamennyi 3700 alkalmazottak és családjaik, az éves fizetett szabadsághoz. Ő épített egy vállalat jövedelemmel az egy milliárd dollárt, ami mások úgy érzik a jelentőségét.
Ő csinálja megint ugyanúgy az üzleti behajtás. Ő nem csak fenyegetőzött, hogy megtörjék a lábát, akik tartozik a pénz, és segíti őket, hogy munkát találjanak, és kezeli a visszafizetését a tartozásaikat.
Nem meglepő, hogy együttműködik az Egyesült Államok elnöke, hogy segítsen a változás körülbelül behajtás törvényeket. Büszke vagyok arra, hogy ő is tagja az én kuratórium a California Institute of kezelésének javítása, és én nagyon ajánlom az új könyv „visszapattanó”.
Összefoglalva, akkor nem kell költeni rengeteg pénzt valamire, hogy vonzza követői az ügyedet. Mindössze annyit kell tennie, hogy - hogy az egyik legfontosabb emberi motivációk: hagyja, hogy mások úgy érzik ennek jelentőségét!