A szervezet, mint tanácsadó állás - studopediya
Mérnöki már kidolgozott módszerek kiderült betétek problémáinak szervezetek, módszerek rendszerezése, azonosítsa a legfontosabb problémákat, azok megoldását, amely részletezi megoldásokat, amelyek lehetővé azok végrehajtását.
Például szisztémás képviselet szervezeti-CIÓ AI Prigogine, figyelembe véve a fő obscheorgani civilizációs célok, tervezett háromféle célra nem kapcsolódnak egymáshoz a hierarchia: a célok kitűzése, cél-orientált és a cél-rendszer (1.2.) 1.
Célkitűzés kellett volna tükröződik a külső értékét képviselt szervezet, mint általában, alkotmányába a különböző tevékenységek (pl első tovit személyzet szervezetek).
Célok megfelelnek az általános tájékozódás a inter-is, amely lehet megvalósítani a szervezet (például, a végrehajtás az emberek igényeinek a tisztelet, a szeretet, és a saját al.). Cél-orientált és a célok kitűzése, amikor együtt, hogy egy kapott képező célja a szervezet.
A célok megvalósítása a rendszer megfelel az igényeinek a szerkezet egyensúlyban van, a stabilitás, integritás (pontosabb azt mondani, - a cél a szisztémás szervek-TIONS, amelyet az jellemez, elsősorban a szerkezet, egy sor közötti kapcsolatok részei a rendszernek), és így tovább ..
Annak ellenére, hogy a fenti megközelítés korlátozódik tekintve csak azt jelzi, azonosítatlan szervezet céljait illetően, és ezért nem teszi lehetővé, hogy egy zárt (fél-ny, kimerítő) jegyzékét a fő célja a szervezet, ez azt jelenti, egy fontos következtetés (bár nem fogalmazott AI-ny . Prigozhin), hogy a rendszer céljait szerve-ció „rendszer konfigurátor„- egy olyan rendszer, amely az alrendszerek bemutatott razny km nyomtatási nyelv. A grafikus modell kell előre-höz egy vektor található három síkban metsző-schihsya (ábra. 1.1).
Így a szervezet is képviselteti magát, mint egy közösség eszközt, és az emberi-ség Társaság, mint egy arctalan szerkezetét. Ebben az esetben a szolgáltatás E-szervezet kiáll célhierarchia és ellenőrzés, amelynek expresszióját a táblázatban megadott. 1.3.
A modern elmélet szervezet mérlegeli több modell. A rendszer modellje szervezet lehetővé teszi, hogy figyelembe kell venni minden olyan tényező, amely befolyásolja a szervezet, hanem az a személy fogva nem rendszer csinál teszi a torzítás és az interferencia a szervezet szisztematikus munkát kell figyelembe venni a többi modell.
Minden olyan tevékenység középpontjában ha rakter. A szervezet tevékenységének, általában pár, így a célok is egy pár.
A szervezet bemutatta a mechanikai modellt dolgozni, mint egy mechanizmust, de ez a modell nem veszi figyelembe a motiváció a dolgozók a szervezet.
A közösségi modellje a szervezet működésére, másrészt, bemutatja a szervezet emberek közössége.
A politikai modell a szervezet fejlesztése és harmonizálása politikáit tevékenységét dos Tiga tárgyalások útján.
Attól függően, hogy a helyzetet, és hogy biztosítsa a kényelmet, a kutatási szervezetek vagy hogy a modell lehet venni. Bizonyos esetekben hasznos lehet bemutatni a szervezet egy vállalkozás, amely a saját logikája, és hogy „felfűzve” Az összes vizsgált folyamatokat.
Mint látható a táblázatban, és proaktív vezetési stílus a szervezet lehetővé teszi, hogy megvásárolja nekoto rozs előnnyel passzív (inaktív) stílus és a vezetési stílus, így csak reagálnak a környezeti változásokra kádba, reaktív stílusban.