Minőség, mint egy tárgy a menedzsment - Minőségbiztosítás (e Levkina

A munka minden cég azon az elven alapul, hogy minden alkalmazott a cég egyéni és kollektív felelősség fenntartása a magas minőségi színvonal az összes termék a vállalat által előállított, valamint a szolgáltatások és teljesítik minden igényt.

Minőségbiztosítás elkerülhetetlenül működik az olyan fogalmak, mint a rendszer, a környezet, a program célja, és mások.

Total Quality Management, a belső és külső vonatkozásai. Általában a globális siker vagy kudarc az üzleti függ a szervezet azon képességét, hogy megfeleljen az igényeinek külső ügyfelek számára. A termék minősége lehet a legfontosabb versenyelőny forrása a vállalkozás riválisai. Total Quality Management hangsúlyozza, hogy a vállalat képes generálni és fenntartani előnyöket ered a minősége minden belső működését. A cég hálózatából áll kölcsönható osztályok, amelyek mindegyike egy kapcsolatban az eladó és a vevő más szervek. Csak azért történik, a belső áramlás a nyersanyagok, feldolgozási műveletek és a szerelés, az elejétől a késztermék tárolására és elszállítására. teljes körű minőségirányítás célja egy egységének érdekeit és részvétel fenntartása a legmagasabb szintű, amelyek lehetővé mindegyik ilyen szinten. teljes minőségirányítás, különösen igyekszik a lehető legkevesebb időt és pénzt. költött minőségvizsgálatát megakadályozzák bármilyen probléma a termék minőségét (m. e. a házasság alkatrész és késztermékek, valamint gyártási hulladék). A vágy, hogy minőségi termékeket minden munkavállaló fokozható használata révén minőségi körök és a különböző munkavállalói részvételi programok.

minőségi körök - álló testület alkalmazottak, akik rendszeresen találkoznak, általában felügyelete alatt a vezető, és megvitatják, hogyan lehet javítani a minőséget és a termelés szervezése egy termék vagy szolgáltatás.

Jelenleg a következő minőségirányítási fogalmak használatosak:
  • Total Quality Management;
  • minőségbiztosítás;
  • minőségellenőrzés;
  • Statisztikai minőség-ellenőrzés;
  • minőségbiztosítási rendszert;
  • garanciális termékeket;
  • termelés általános menedzsment;
  • fejlett gyártási tapasztalat;
  • gazdálkodási rendszer;
  • Total Quality Management a környezetvédelem területén;
  • univerzális gyártás támogatása;
  • integrált irányítási folyamatokat;
  • vezetés annak érdekében, hogy a minőség javítása;
  • teljes körű minőségirányítás és teljesítményét;
  • integrált minőségügyi;
  • Végrehajtó rendszer folyamatos fejlesztést;
  • minőségű teljes átalakítása;
  • a minőségbiztosítási rendszert;
  • alapuló irányítási rendszer minőségirányítási.

Kapcsolódó cikkek