7 Ways, hogy hogyan lehetne javítani a hatékonyságot a személyzet - tengelyek menedzsment

Számos technika, hogyan lehetne javítani a hatékonyságot a személyzet.

Dolgozói elkötelezettség fontos tényező a siker eléréséhez

Ha szeretné tudni a bevonása személyzet a társaság munkáját, csak meg kell, hogy jöjjön a munkájuk következtében. Leggyakrabban, ezek nagyon szép beszélni, mi az igazán fontos. Bármi is volt, de a munkavállalói elkötelezettség tükröződik szinte minden gyártási szegmensben. Nagyon jól látható a kapcsolat a munkavállalók, a munkavállalói kapcsolatok a vezetést link. Ez látható a feladatok teljesít dolgozói elkötelezettség. Ez végre kreatív munkát, vagy egyszerűen csak mondani. ez nem az ő mandátumát. Az alkalmazottak - olyan tényező, amely döntő fontosságú, hogy értékelje a teljesítményét dolgozók.

Kezdetben azt kell mondani, hogy az érintett személyzet, akkor a saját választása. Mi lehet rendelni a dolgozók, hogy el kell végeznie, de hogyan csinál, csak attól függ magának. Természetesen mi, vezetők, meg tudjuk mutatni, hogy mi értékes alkalmazottja, motiválja őt, promoutirovat a szakmai fejlődés. Sajnos, ez nem ad nekünk egy 100 százalékos garancia arra, hogy a dolgozói elkötelezettség magasságban. Még a legszigorúbb munkáltató nem kényszerítheti a munkavállalót, hatékonyabban, akkor egyszerűen motiválja és irányítja.

Van néhány szabály, hogyan befolyásolja a bevonása személyzet a leggyakoribb oka a társaság

Javítása alkalmazottak teljesítményének

Munkavállalói elkötelezettség jellemzi az a tény, hogy minden munkavállalónak meg kell érteni, hogy pontosan mi is részt vesz a cég és a részleg. Ennek megértése várhatóan jelentősen javítja a teljesítményt minden. A probléma sok munkáltató az, hogy nem derül ki egy átfogó képet az alkalmazottak. Az ilyen példák: sokan nem mondják, hogy ha munkát a „kiváló”, a munkavállaló kap egy bónusz vagy 13. havi fizetések. Motiválása lehet a különböző prémiumok, hogy jöjjön fel magad. Egy összetartó munka lehet megtámadni egyáltalán, és kiváló teljesítményt, hogy jutalmazza minden együtt.

Kiválasztása érintett személyzet

Sok munkavállaló mondani magában: „Mit dolgozik sokat, ha csak ezt.” Ezek a munkavállalók - a norma. Mindenütt ott vannak, és ez szabvány. Általában ezek a munkavállalók nem nézi a vállalat minden oldalról, hogy nem kell ezt. Az alkalmazottak elég, hogy végezzék munkájukat úgy, hogy ne tovább tüzelt. Mivel ez cél, hogyan kell ezt a munkát? Egészen egyszerűen úgy néz ki, a többi munkavállalót, és mindent jól csinál. Ennek eredményeként a teljes személyzet taszítja egymást, és az eredmény nem, nem. Annak érdekében, hogy növeljék a szinten vesz részt az összes személyzet, kezdetben legyen egy-két ember, aki lefektetett teljes mértékben. A lusta munkások egyszerűen nincs más választása, hogyan kell beállítani.

Állítsa be a szintet dolgozói elkötelezettség

Gondolod, hogy mit fizet pénzt alkalmazottaik? Tudod, milyen szép. De hogy tudják magukat. Ha meg kell kérdezni, a személyzet fogja mondani, hogy az ellátó funkcionális tevékenységeket. Ezek azonban aggódnak, hogy legyen udvarias minden alkalmazottja, miközben feszülten osztály IT embereket, tiszteletben tartja a számviteli osztály. A lényeg az, hogy nem látják az üzleti, mint látod. Ezért a teljesítmény javítása érdekében, a munkáltató köteles megállapítani egyértelmű szabványok és szabályok dolgozói elkötelezettség. Sorolja meghatározott feltételek világosnak kell lennie, és könnyen érthető. Ezen felül, akkor lesz egy nagyszerű példa magukat.

Jó munkás - nagylelkű munkaadó

A legfontosabb tényező a teljesítmény javítására irányuló minden lehetséges bátorítást. Nyilvánosan bátorítsa az alkalmazottak bevonása jó. Hogy mindenki láthassa, hogy a többi kap több pénzt. Ugyanakkor, köszönhetően meg tudja mutatni nem csak a díjat, hanem a szavak. Ha csinálni egyáltalán, sokan szeretnénk, hogy ugyanezt tegyék. Természetesen ott kell, hogy legyen óvatos. Mivel ezek a motivációk, az ellenségeskedést között esetlegesen felmerülő személyzet. Elgondolkodtató és motiválják egymást gondosan és óvatosan.

Ha szeretné, hogy a személyzet volt működőképes magukat: Itt ugyanazt az eredményt. Minden kezdet csak rád. Először élén az összes alkalmazott alapulnak. Így mutatod magad a munka, a vállalkozás dolgozói elkötelezettség. A legfontosabb, hogy a mércét magas, akkor ez a sáv fog állni, és a személyzet. Ha lusta, lusta és a személyzet.

Mit gondol, minden esetben bevonásával személyzet lesz a legnagyobb? Ebben az esetben, ha szeretik, amit csinálnak. Általában ezek az emberek össze vannak kötve a kreativitás, a művészet, a munka a gyerekekkel, közművek. Jellemzően ezek az emberek nem dolgoznak arány, de a kedvéért a kereskedelem. Ezek az emberek, persze, kisebb, de mégis ott vannak, és vannak az egyes területeken. Ezért érdemes küldeni a munkavállalók szeretni a munkát. Ezen módszerek révén: a közös pihenés, sport, társasági. Így, a munkavállalói elkötelezettség növelhető, rovására egymás iránti tiszteletet és a jó kapcsolatok.

gondoskodó személyzet

Mindig figyelj az alkalmazottak, hogy véleményüket és megjegyzéseket is nagyon fontos. Ez nem jelenti azt, hogy meg kell teljesíteni minden körülmények között, és kéri. Tegyen meg mindent annak érdekében, hogy mind a te és a személyzet barátságos volt. Ez komolyan befolyásolja a hatékonyságot. Minden ember szép, ha hallgat rá, és beszélt vele. Munkavállalói elkötelezettség - a kényelmet, hogy úgy érzi, a munkahelyen. De megint érdemes emlékeztetni arra, hogy mindent meg kell tenni kezdve a cég és a csapat.