Mit tart megszervezni mentori társaságában
Úgy tűnik, nagyon egyszerű fogalom - egy mentor, mentoring. Melyik ez egy jó ötlet, hogy vezessenek be egy mentori intézet a cég, ahol van egy erős kiterjesztése vezetőségre. Tehát valójában van, megint, örök „valami baj”!
Úgy tűnik, nagyon egyszerű fogalom - egy mentor, mentoring ... Melyik volt jó ötlet, hogy vezessenek be egy mentori intézet a cég, ahol van egy erős bővülése személyzet irányítási ... Ezen kívül a cég az évek során felhalmozott hatalmas raktár tudás, kidolgozni és végrehajtani egy hatalmas tudom, hogyan. Tehát valójában van, megint, örök „valami baj”!
Az első zaroptali saját jövőbeli mentorok - tapasztalt vezetők. Az emberek, akik tudják, hogyan kell számolni a pénzt, és értékelik az időt kért egy nagyon konkrét kérdést:
- És amit kapok ezért?
- És mikor fog foglalkozni az ügyfelekkel?
- Miért is kell „nő” a versenytársak?
Itt szomorú maga Osztály vezetője értékesítési: hogyan lehet motiválni a vezetők, hogy mentorálás, hogyan kell megszervezni, figyelemmel kíséri és értékeli ezt a munkát? Ki lehet a mentor, de valaki közel, és nem szabad megengedni, hogy a jövevény? Mi ez az egész általuk folyik itt? És ami a legfontosabb: hogyan lehet megvalósítani a tervet értékesítése ezek az újítások?
Jövevények is reagált az eljárás különböző módokon. Valaki vett egy mentor, mint valaki, aki egyszerűen el kell dolgozni érte. Néhány, mint ez működik, de nem siet kezdeni a saját döntéseit. Voltak, akik úgy érezték, mert uyazvlonnym Mentor alatt jelentek meg az ő „tanítványa” vagy rosszabb, mint a teljes élményt. A hangulat feszült ...
Mindezek a problémák és ellentmondások estek a szolgáltatást a személyzet, amely kérdések megoldására, amennyire csak tudta, egyidejűleg vizsgálva a mentorálásból más cégekkel, vagy használja a saját szerzett tapasztalatok az évek során a szovjet és a poszt-szovjet vezetés.
Ugyanakkor az új évszázad diktálja a használata a modern megközelítések mentori folyamatok és a tapasztalatok átadása a vállalaton belül. Számos lépést, hogy el kell végezni a frissítés előtt vagy vezessenek mentorálás a szervezet:
A sikeres működésének mentori, és a nagy, hogy ne csak a rendszer, hanem hogy bekerüljenek a nagyon filozófia a Társaság tevékenységét. Ez mentori intézet formája a vállalati kultúra és a hozzáállása a gyakornok a Társaság, valamint szóló jövőbeni hűségét az új alkalmazottak.
Üzleti coach Nikolai Smirnov, képzési ügynökség "Master Class"