Motiválása és raktár alkalmazottak
Ösztönözzük tároló cég alkalmazottai nem olyan egyszerű. „Munka Etikai”, „hűség a társaság”, „elkötelezett a legmagasabb minőségi eredményeket.” Hogyan kell végrehajtani ezeket a „égig” fogalmak a fejében a árufeltöltőkétől?
A bonyolultság nem nehéz megérteni a tényleges követelmények dolgozó személyzet deyatelnosti.Glavnaya nehézség - hiányában a szokás feladatok elvégzésére szerint a legmagasabb nyugati szabványoknak. Ebben a cikkben adunk néhány tippet a sikeres vezetők fejlesztésére logisztikai és raktározási vállalatok.
A működési elve a sikeres áruház: „Ne feltalálni a kereket”
Nem szükséges, hogy kitaláljon valamit alapvetően új és komplex szervezet. Ehelyett vezessen ahhoz a szokást egy új hozzáállás dolgozni.
Alig néhány évvel produktív munka iránti tisztelet minőségi munka és a szervezet fokozatosan behatol a tudat a dolgozók, annak ellenére, hogy a hírhedt jellemzőit mentalitás. Alkotnak egy hasonló munkamorál a megsértése esetén logisztikai és raktározási cég.
Vegyük a probléma a fluktuáció a különleges ellenőrzési
Az üzemeltető személyzet készlet - targonca, teherhordók és egyéb személyzet - változik, mint általában, nagyon gyakran. Ez a probléma akut előtt a raktár vezetője és vezetője.
Ésszerű Felmerül a kérdés: szükséges-e ebben az esetben az anyag a dolgozók motiválására? A pénz segít figyelmét csak az első lépés. Mindazonáltal előfordulhat, hogy még a lehetőséget, hogy jó pénzt keresni nem megállítani az embereket lőttek akarat.
Vannak példák sikeres elleni küzdelem a fluktuáció?
Az egyik legsikeresebb orosz vállalatok több mint 80% -a dolgozik a helyen több mint öt éve. Ebben az esetben a piac teljesítménye a cég sokkal nagyobb, mint a verseny.
Ezáltal képes elérni egy ilyen siker?
- bevonása a helyi lakosság
Management inkább toborozni orosz állampolgárok tartózkodási Moszkvában vagy moszkvai régióban. Érdekes, hogy a munkaszervezés két generáció dolgozó családok.
- létrehozása és betartása valamennyi feltételét és rendelkezéseit a munkaszerződés
Először is, ha az az anyagi jutalmak. A fent említett cég több mint 20 éve, minden nehézség ellenére, soha nem késik a bérfizetés a munkavállalók.
- rendelkezés és megfelelőségi sotsgaranty
stabilitási tényező hódítja az emberek és érzik magukat biztonságban. Egy ilyen vállalkozás, és menj sehova nem akarsz.
Gondolkodik, ami hasznos, és - nem?
Első pillantásra úgy tűnik, nem nagyon jövedelmező, de tekintettel ezeknek a szabványoknak érjük kis szintű fluktuáció és a stabilitás a munkacsoport kohéziót.
Lehet, hogy valaki úgy dönt, hogy az ilyen intézkedések a fenti szervezet vezet a mesterséges korlátokat a munkaerőpiacon. Azonban az ilyen intézkedést fogja kompenzálni akkor formájában biztosított stabilitást a csapatnak.
Mi a helyzet a munka minősége?
A probléma olyan régi, mint a világ - lopás és a rossz minőségű munka. A megoldás erre a problémára is rejlik a felszín azok az alkalmazottak, akik dolgoznak egy stabil cég a legjobb munkakörülményeket, nem hajlandó kockáztatni az állásukat, elhanyagolja feladatait és sérti a törvényt.
Megtalálható egy másik munkát, de lesz jobb? Őszintén és elég keményen dolgozik - ez a szokás, hogy az idők során, mint egy mechanizmust védelme és megőrzése a jó életminőséget.
További intézkedések, hogy ösztönözze a dolgozó alkalmazottak
Mi mást lehet venni, de a jó munkakörülmények és a stabilitás?
Saját fizetési rendszert - amely lehetővé teszi a fejét, hogy a napi monitor a végrehajtás hatékonyságát gyártási feladatokat. Ez a rendszer alapja a közös és az egyéni teljesítmény. Így a cég nem „szintező”, és minden munkavállaló egyértelműen érti, mi az ő kapja meg a pénzt.
Kemény fegyelem - a kedvenc módszere a stimuláció az orosz vezetők. Mi vállalkozások fegyelem összpontosít, megfeledkezve arról az előző két módon ösztönözni. Természetesen fegyelem nélkül nem lehet csinálni, de csak amellett, hogy a pénzügyi tényezők a motiváció és a stabilitás. De néhány „szűk kezet” támogassák a magas fluktuáció.
Minden kitalált előttünk
Tény, hogy egy jó vezető ne keressenek különleges kijelentés. Fontos, hogy tartsák be a munkát az elvek képezik a szokás az alkalmazottak minőségi munka. Ez minden, ami szükséges a változások végrehajtásához a raktár komplexum. Lehetséges, hogy az ilyen határozatok elfogadásának Ön, mint vezető, ösztönző nagyon fokozatos fejlődése a cég.
Mivel jelentős új ügyfelek, főbb szerződéseket, a változás szükségességét annyira nyilvánvaló, hogy a változások nem lehet elkerülni. Ha szeretne egy komoly fejlesztési és ugyanakkor együttműködik a nagy nemzetközi cégek - nem megy a korral. Mindig egy lépéssel előrébb!
Motiválása jó munkakörülmények, akkor biztosítják a jólétet a raktár és a feddhetetlenség.