Mi van, ha kudarc elkerülhetetlen
Az a képesség, hogy ismerjék fel a vereséget, és hogy helyreálljon a hibákat - kulcskészségnek minden vállalkozó. Nemrég kapott valami nagy kérdéseire olvasói Entrepreneur magazin és tagjai az American Express nyílt fórum, ami elvezetett gondolkodni, hogy hogyan voltam megbirkózni a következményeit rossz lépések a karrierem.
- Már az üzleti négy éve, és szeretnék tudni, hogy a vállalkozás nem kap, honnan tudod, ha itt az ideje, hogy zárja be, és váltani valami mást? Ön említette a pénzügyi nehézségek, hogy nézzenek a pályája kezdetén, és amikor a Virgin lomilas cég minden területén a média üzleti. Mi segített dönteni, hogy maradjon, és tartsa be a múlt, vagy változtassa meg a vitorlák, és hagyjuk? victor Tan
- Közeledik az üzleti összeomlás érzem ösztönösen, hanem az emberi természet nem tud adni, hogy elfogadja az elkerülhetetlen. Most induló vállalkozók nem rendelkeznek a készpénz futtatni az üzleti szakaszban, amíg küzdenek a felszínen maradni, ők dobták egyik válságból a másikba. Ilyen helyzetekben a vállalkozók számára szükséges egy erős akarat, önbizalom (nem arrogancia), és a meghatározást, hogy az ötlet a munka, gyakran annak ellenére, hogy a siker esélye nagyon kicsi.
Nem tudom számolni a versenytársak száma, riporterek, bankárok és még a saját pénzügyi igazgatók azt mondták nekem, hogy a napjai meg vannak számlálva, de minden alkalommal, amikor továbbra is, hogy menjen előre, megpróbáltam egy másik megközelítés, abban a hitben, hogy a helyzet nem katasztrofális, ez látszik. Már lakások értékesítésére, szállodák és cégek is, hogy készpénzt. Néha megtaláljuk a kiutat egy nehéz helyzetből a dob az új projektek, szerződések aláírása az új csapatok, vagy akár a vásárlás az új klubok.
Bármi is volt, akkor nem szabad elveszíteni a kapcsolatot a valósággal. Vannak esetek, amikor el kell fogadnunk azt a tényt, hogy minden erőfeszítés ellenére az ötlet, vagy üzleti nem lehet megmenteni. Ahogy a mondás tartja, a legjobb alkalom, hogy vágja le a végét - így lesz helyes és a vállalat számára, hogy a vesztes, és az anyavállalat. Általában úgy tűnik számomra, ha tartós nehézségekkel kell fizetnie a számláit és a bérfizetés, ha nem találja a kölcsönös megértés az ügyfél, ha nem tudja közvetíteni a nyilvánosság az információt a termék vagy márka, akkor itt az ideje, hogy menjen ki az üzletből.
Az egyik leginkább megfelelő Virgin csapat a döntést, hogy menjen el az új piaci korai szakaszban, amint azt látjuk, hogy a termék, szolgáltatás, vagy a márka nem termelődik, kellően erős felhasználói élményt, és nem lesz képes arra, hogy áttörést az iparban, és vonzzák a nagykereskedők.
Néha ragaszkodunk üzleti túl hosszú. Másrészt, a cég - Virgin Megastores - negatív hatással volt a fejlesztési MP3-technológia, amikor lehetővé vált, hogy le zenét az interneten. Haladás fojtott CD-eladások a világ minden tájáról, és cégünk veszít egy csomó pénzt. Még nem folyamodott a sietős visszavonulás, részben azért, mert én vagyok ellentétben a lezárás az üzletet. Féltem, hogy elveszítik a zászlóshajó üzlet Times Square és az Oxford Street Virgin hatalmas logóval az elején. Voltak szempontjából fontos elismerése a márka és a kötött bennünket a múltban. De mivel a túlzott veszteség kellett adni az üzleti és összpontosítson piacokon, ahol talán lesz a vadász, nem a zsákmány.
- Hogyan hatnak, amikor csalódás elviselhetetlenné válik? Intézkedik a temetés a régi üzleti, és akkor vállalják az új projekt? Mi a stratégia? Doug Warren
- Anyám azt magyarázta nekem, hogy már korán, hogy ne túl sok időt töltenek sajnálva a múltban. Próbáltam, hogy ez a gyakorlat az én üzleti karrierjét. Ezekben az években, a csapatom és én nem tette lehetővé a hibák, vereség és a kudarc megtörni minket. Ehelyett akkor is, ha a cég szenvedett összeomlása, igyekeztünk keresni az új lehetőségeket keresni egy másik piaci szegmensben.
- Mit nevezhetünk kedvenc hiba? Abból, amit megtanulták a legnagyobb kudarca leckét?
Meghan Blair-Valero, Nantucket, Massachusetts
- Virgin Cola - kedvenc rossz. Elhoztam a tartály a Times Square, hanem létrehozott egy italos palackot egy illetlen formáját Pamela Anderson.
Ez az üzleti megtanított arra, hogy nem szabad alábecsülni a hatalom a világ vezető gyártói. Akkor azt hittem, hogy az összes nagy domináns cégek - sántít, floppy. Nem ismételjük ezt a hibát.