Imaginary (ajándéktárgy) termékek
Egy másik módszer a megkereső a gyártása és forgalmazása képalkotás. Azt is nevezik „jelek” és a „szuvenír”. Imidzhivaya termékek a fő szállító, a megtestesült a vállalati stílus.
Szintén suvenirka szokatlan lehet, megjelent egy sor népszerű igények szerint. Ilyen szimbolika nehezebb gyártani, de hatékonysága sokkal magasabb.
Tippek, hogy már többször kifejezte fent érvényesnek Szuvenír termékek: azt, hogy érdekes és praktikus.
Példa izgalmas ajándéktárgyak is egy példa, amit nem feltétlenül kell drága: a tapasztalat több szakszervezet, a diákok körében nagyon népszerű matricák, matricák, kitűzők, „Transformers” (ragasztott tér keresztben négy téglalap kartonból színes nyomtatás, amely lehet forgatni a kezében, kifordítani különböző oldalait), stb
Egy példa a gyakorlati szuvenír lehet egy kis elsősegély-készlet felkészült résztvevők látogató az iskola az eszköz végzett ezen a területen. Ez tartalmaz egy gyűjtemény az összes szükséges a jód, a ragyogó zöld, kötszer, néhány tablettát és más eszközökkel. Kívülről úgy van nyomtatva a logó a szakszervezet és az „a szakszervezet által a szeretet.” A belső, hogy ne veszítse el, egy speciális tartó az övet.
Praktikus és érdekes talán még egy tipikus suvenirka, mint a T-shirt. Ezek nem csak egyfajta „nem-dimenziós lemezeket.” Ezek lehetnek különböző cut (például, alakzáró, ujjatlan, a napellenző) különböző ujjak, különleges a lányok, különböző anyagból (például hozzáadásával stretch), a különböző sűrűségű, stb Alkalmazási lehet tenni nem csak a bal mell és a hát, és nyomtatás - nem az egyetlen módja az alkalmazás, ugyanaz a folt még érdekesebbé és sokkal tartósabb.
Persze, akkor is azt állítják, hogy az ilyen szimbolizmus sokkal drágább. Igen, egyetértek. De először is, nem szabad elfelejteni, hogy mit készített ajándéktárgyak. Ugyanez pólók: kiválasztja a legegyszerűbb anyagi, a vágás és az alkalmazás módja, akkor doom nekik, hogy az esemény után mentek egyenesen a ház vagy a „rongy”. A hatékonysága az ilyen suvenirka nullához; ez általában nem tudott csinálni. Másodszor, nincs szakszervezet költségvetés nem lesz elegendő a termelés kép termékeket, ezért szükséges, hogy különböző finanszírozási források (a részleteket lásd a „szoftver tevékenységek” miatt „szervezeti információs rendszer a munka”). És # 8209; a harmadik, kedves suvenirka jó minőségű, elvileg nincs szükség nagy mennyiségben.
A fényképek termékek eltérő lehet nemcsak küllemében, hanem a folyamat egy pszichológiai hatása. Két alapvetően eltérő módon, eltérő minőségű és forgalomba branding termékek gyártása, a szabályokat a forgalmazási és egyéb részleteket. Ezért szükséges, hogy különbséget, hogy elválassza a kétféle feltételes szuvenirek:
Az első típus lehet az úgynevezett „tömeg” vagy „hagyományos” szimbólumot. Ez elő tömeges forgalmazás, mint a kendőt, sálat a résztvevőket olyan esemény vagy kis notebook és toll szakszervezeti szervezet. Mass suvenirka viszonylag nagy példányszámok és az alacsonyabb minőségű gyártás.
Szuvenír ilyen jellegű, továbbá, hogy megismétli a szervezet szimbolizmus, a logó, a név és jelszavak, fontos pszichológiai hatása - annak szükségessége, (néha tudattalan) hallgatók, hogy része a csapatnak, be kell vonni a többiek. Megértése jellemzői ennek hatása lesz világos szabályok eloszlásának ilyen típusú branding termékeket.
Mass suvenirka meg kell hosszabbítani további feltételeket a címzettnek. Nos, ha fejlesztjük egyértelmű utalást egy bizonyos ponton: egy adott projekt vagy tevékenység. Ha tömeges suvenirka történt ok nélkül, akkor kell egy csomó, meg kell, elvileg nem olyan nehéz beszerezni. Ha ez történt az oka, minden a projekt résztvevői, vagy az esemény, ami miatt, akkor feltétlenül kap a saját példányát szimbolizmus.
A második fajta kép termékeket lehet az úgynevezett „elit», «VIP», «út» emléktárgyak. Ő, éppen ellenkezőleg, nem célja a tömeges forgalmazás, mint általában, itt is egészen vékony, limitált és viszonylag magas színvonalú gyártás. Egy luxus suvenirka tehető, és a tipikus és atipikus változatok szimbólumok.
Példák út szuvenír is lesz egy jó naplót a szakszervezeti szervezet emblémáját. Vagy T-ingek, kabátok, farmerek és más ruhát rendelésre „Mei-kéz”, egy példányban. Egy jó példa a fejezetben „nyomtatott anyag” - egy könyv a szakszervezet, egy speciális korlátozott tételt. Egy másik lehetőség - egy füzet nyomtatott körülbelül akkora, mint egy negyed gyufásdoboz (igényel speciális nagy felbontású nyomtatás nyomtatók), kiegészítve egy nagyító egy díszdobozban egy párnát a fekete bársony.
A pszichológiai hatása, hogy egy elit suvenirka lehet osztani két részre. Azok számára, akik rendelkeznek, az, hogy megfeleljen az elismerés iránti igény, önigenlés. «VIP suverinka” a büszkeség kérdése. Azok számára, akik nem rendelkeznek, ez legalább egy alanyban, valamint legfeljebb irigység; pszichológiai hatása alapján a követelményeknek, és kívánt személy kell ismerni izolált össz súlya.
Ismét mechanizmusának megértéséhez a befolyás, meg tudja határozni szabályok fejlesztése és terjesztése az ilyen típusú branding termékeket.
Az alapvető szabály az elit terjedt szimbolizmus - terjedt ki, mint egy díjat, mint a jutalom néhány eredmény. Például az egyetemi csoport, amely először letette a belépődíjak üzemi megbízott, aki a végén az év mutatta a legjobb eredményeket a munka, a résztvevők az iskolában az eszköz elismert és előadott a résztvevők az iskola, a győztesek a különböző versenyeken és akciók, stb
Szuvenír az elit, elvileg a szabályok méltányos elosztását tömeg szimbolizmus tükröződik a prizma elitizmus és korlátait. Azaz, ahogy a média szimbólumok is, amikor az elit suvenirka készült különleges alkalomra elosztva, és minden résztvevő ebből az alkalomból, csak ürügy, hogy nagyon jelentős, de a hivatalos személyek körét - igen korlátozott. Például az alkalomra - évfordulóján a szakszervezet; részesülők száma a termékek - csak a tagok a szakszervezeti bizottság.
Szükséges, hogy ápolják a diákok érdeklődését az elit, szuvenírek és vágya, hogy rendelkeznek. Néhány kezdeti érdeklődés fogja meghatározni nagyon szuvenirek: az ötlet, és a minőségi termelés. Érdeklődés felkeltése különböző módokon, például megszervezése zajos szuvenír odaítéléséről, akik elérték a jogot, hogy rendelkezik, amely leírja bájait, stb
Amikor a legtöbb diák a VIP-ovsky suvenirka érdekes lesz, akkor egy másik terjesztési mód - véletlen terjedését. Például a szimbolizmus elit játszhat a lottón, vagy dobja a hallgató közönség, mintha véletlenül elfelejtett nyilvános helyeken: egy ablakpárkányon a könyvtárban, stb Ismét, ha előre leküzdeni bizonyos kritikus küszöböt suvenirka érdeklődés, mint a terjesztési módszert fog okozni a valódi háború és suvenirka vadászat, ami közvetett, de nagyon erős tényező a kialakulását a pozitív képet.
Megállapítom, ebben a fejezetben szeretnék figyelmeztetni: ne keverd össze típusú szuvenírek és kövesse az egyszerű szabályokat azok gyártása és forgalmazása. Ez lehet egy „nagyon tehetséges”, hogy egy vagy két hibát és eltemetni minden várakozások pozitív hatással munkájukat. Például egy ajándék, hogy a „tömeg” suvenirku, eladatlan miután néhány esemény, vagy nyomon követni az „elit” szuvenír, ami például a szakszervezeti aktivisták és rastaskal adott el a saját osztálytársai és barátai. Tekintettel arra, hogy a termelés és a forgalmazás képalkotás egyik legdrágább módszer a tájékoztatás, az ilyen hibák nem tudja ellátni!
Összefoglaló: A következő iránya információs szolgáltatások - gyártás és forgalmazás branding termékek (ajándéktárgyak, szimbolizmus). Ez forgalmaz termékeket márka, és a két lehetséges pszichológiai hatásokat. Ez az elégedettség vagy részét kell képeznie a csapat, akkor „egyszerű” suvenirka, amely különbözik a nagy kiadást, az átlagos minőségi gyártás, akkor szabadon terjeszthető. Vagy ez kell ismerni, akkor az „elit” suvenirka. Ez oszlik a díjat eredmény, ez a kis korlátozott példányszámban, és jó kivitelezés. Ne próbálja menteni óriási a branding termékek, elveszti hatékonyságát. Jobban oda vonzza további finanszírozást.
Események és akciók
Hogy oldja meg a problémát a tájékoztató munka szakszervezet szervez fellépéseket, és végezzen „különleges” esemény.
Miért „különleges”? Ez megint felhívni a figyelmet, hogy a figyelmeztetés, amely nem az elején utasítás. Ez a fejezet foglalkozik nem tömeges kulturális, sport és egyéb tevékenységek, amelyek az általában szakszervezet, illetve tevékenységek, amelyek elsődleges célja -vypolnenie egy vagy több feladatot információs munka.
Hagyományos példák az ilyen események, sajnos, nem annyira.
De az irányt információs munka, a téma ez a fejezet, nem korlátozódik ezekre a példákra.
Hogy oldja meg a problémát a tájékoztató munkát lehet végezni nyilvános üléseken a szakszervezeti, „a nap a szakszervezet a karok” kerekasztal aktuális problémák a diákok és a területek a szakszervezeti munka. Speciális helyreállítási hatására a legtöbb vitát a munka szakszervezet, az értékelés és hogyan lehet javítani a hatékonyságát. És akkor is, ha nincs értelmes vitát az eredményeket az egész szakszervezet vagy egy adott irányba nem fog, mert a problémák megoldását az információs munka, akkor egy nagy különbség. Ezek az intézkedések hozzájárulnak a kedvező kép, helymeghatározás, mint egy nyitott, kész a párbeszédre, a modern szervezet.
Különleges események lehetnek kevésbé formális, és zajos. Itt egy példa, ami nagyon tetszik magának.
Hagyományos akció „Kérdezze a rektor” (elnök). A szakszervezeti aktivisták az egyetemi karok, az osztályban formákban vannak elosztva, amelyek segítségével a diákok a kérdés feltételére. Alján a kérdőív „rögzítve lába” - magyarázza, hogyan, hol és hogyan kell átadni ezt a profilt, például hogy az üzemi megbízott csoport, rögzítik a szakszervezet, csepp formájában egyik speciális dobozok a hallban az oktatási épületek. Minden összegyűjtött formák kerülnek feldolgozásra, rendszerezte, kérdések téma szerint csoportosítja, rendezett nyilvános ülésén a hallgatók a rektor, ahová reagál a legégetőbb kérdés. Válaszok a kérdések teljes listája megjelent az újságban, és (vagy) az egyetem honlapján, a honlap szakszervezet abban a csoportban, a szociális háló.
Így, akciók, versenyek, rendezvények, amit létre lehet gyűjteni egy láncot, amikor az egyik hírértékű „érinti” a másik. Ez létrehoz egy hullám információk - állandó adatfolyamot, nagyban javítja a hatékonyságot a feladatok az információs munkát.
Összefoglalás: Ezen kívül a hagyományos intézkedések, a szakszervezet végezhet intézkedések és tevékenységek kifejezetten kihívásaira információs munka. Hagyományosan ez a jelentés a konferencia (ülés), a kampány csatlakozott a soraiban a szakszervezet a diákok az első tanfolyam és részvétel a középiskolás diákok tevékenységet. Azonban az ilyen intézkedéseket kell sokkal több szerepel. A fejlesztés során információs tevékenységek, mint fenn tudja tartani az új munka, például a „roll out” az új helyén. Ahhoz, hogy a leghatékonyabb, beavatkozások lehet kombinálni egy lánc, jelentősen megnyúlik az időben.
A hatás a „szájról szájra” és a „véleményformálók”
Lebonyolítása a mester osztályban az információkat a különböző iskolákban a szakszervezeti aktivisták, szoktam rendezni egy ötletbörze, hogy állítson össze egy közös listát módszerek és formák információs munka. Nagyon gyakran az egyik résztvevő, mint egy lehetőséget kínál a „szájról szájra” - továbbítására vonatkozó eljárás egy „szájról szájra” információ személyenként.
A könyvek PR-y, a politológia és a pszichológia befolyása gyakran az alábbi példa ezt a módszert. A választási kampány során a tömegközlekedés nagymama ügynökök kezdenek hangosan beszélni a közelgő választások, megoszthatják ötleteiket, aktívan kifogásolják, hogy dobja a sár, a pletyka terjed, stb Gyakorolt negatív hatása arra irányul, hogy a versenytársak a jelölt, akinek dolgoznak. Egy példa a valódi, tényleg egy ilyen tisztességtelen módszer és fel lehet használni a futam alatt.
A lényege a szakszervezeti munka, annak jellemzőit, céljait, célkitűzéseit, hogy mi meg magunkat, természetesen eltér a választások előtti tevékenységét. Eredmény szakszervezeti gyakorlat valóban igazi példája az információk terjesztését sikerült ezzel a módszerrel, véleményem szerint ez nem fog működni.
De a legfőbb következtetés, amely lehetővé teszi, hogy ez a kézenfekvő példa az a tény, hogy a „szájról szájra” nem megbízható módszer az ellenőrzött adatátvitel, azaz nem helyénvaló, hogy az első két probléma megkereső. És a másik kettő?
Két egyéb feladatok információs munka helyzet egy kicsit más. Vegyünk két példát: Az egyik barátom, az elnök a szakszervezet, az anyja egyszer azt mondta: „Dima, válassza ki a szakszervezeti - lesz a” Rainbow „ride”. Ő vált igazán szakszervezeti, és az évek során - az elnök a szakszervezet a diákok. Egy másik példa: Az arány a gólya a szakszervezet gyakran úgy definiálják, nem, mit gondolnak róla, és az a tény, hogy az emberek azt hiszik róla azok az egyetemisták, akikkel beszéltem gólya.
Kiderül, hogy a „szájról szájra” nemcsak az információk terjesztése, hanem a motiváció, a szakszervezeti tagságra, és hozza létre a képet a szervezet. Ez nem teljesen igaz. A bemutatott példák nem csak a „szájról szájra”, hanem egy másik, hasonló pszichológiai hatása.
Figyelembe veszik a „véleményformálók” már önmagában is elég nehéz. Ő nem mindig nyilvánvaló, és számos funkcióval. Fémhulladék nem feltétlenül érvényes a környezetben ez a hatás gyakorolt rá. Ha úgy tetszik, ez nem az a tény, hogy annak hatása nem lesz más, mint az eredeti, sok múlik a vélemények és a létfontosságú létesítményeket törmelék stb Ezért, bár a hatása „véleményformálók”, és hatással van a motiváció profchlenstva, és hozzon létre a képet, akkor is nem tekinthető megbízható módszere megkereső.
Ezért az én szempontból hatásait „véleményformálók” és a „szájról szájra” nem nevezhető módszereket információs munka, és tedd egy par a felsorolt általános felülvizsgálata irányai az információs munka (és nem én tettem őket).
De másfelől, ez a két, egymással összefüggő hatások nagyban befolyásolja a feladatok teljesítése információs munka. Figyelembe véve azokat a tevékenységüket, nagyban javítja a hatékonyságot az egyes módszerek, minden információt a munka, és az egész szakszervezeti tevékenysége.
Például nincs nyilvánvaló oka, hogy meghívja KVN és más aktivisták nem szakszervezeti hangsúly a szakszervezeti tevékenységre. De ismerve a két tárgyalt hatásait, tudja a választ erre a kérdésre: fizető hulladék „a vallásukat” hozzák létre barátságos a szakszervezet, a szakszervezeti „kenőpénzt” közvélemény.
A fenti példa nem vonatkozik a téma az információs munkát, a felelősségi körbe szervezése és irányítása, a szervezeti és a média jutalék. Térjünk vissza a példák eredmények:
végzendő e-mail hírlevelek, elsősorban, hogy nyújtson lomam hozzászólásokat, vagy általában, csak rájuk - körülbelül ugyanolyan hatékonysággal lehet jelentős megtakarításokat;
felkéri törmelék az elsők között, hogy részt vegyenek a versenyek, akciók és egyéb rendezvények;
csaló, amíg feszítővas adunk a csoport a szakszervezet a szociális hálózatok az első helyen, ez a bélyegét az összes fényképet, stb.;
gyártását multimédiás anyagok, például video információ, vagy izgatottság, meghívjuk a legfényesebb csillag törmelék van;
vigyázni, hogy feszítővassal kapott nyomtatott anyagok és suvenirku szakszervezet kapott ( „hatalmas” suvenirku; „elit” ők suvenirku, mint várható volt, hogy nyerni, és annál nehezebb lesz velük, annál jobb);
Információ munka sokrétű és változatos. A mindennapi tevékenységek megtalálható több mint egy tucat példát hatására a közvélemény vezetők és részvételét a szakszervezeti életben.