Hogyan számoljuk ki a személyzet, hogy hozzon létre egy illúzió saját nélkülözhetetlenségét
Hogyan lehet „esszenciális” nem jelenik meg a cég
Ahogy manipulálni beosztottak felsővezetők, hogy megértsék, „nélkülözhetetlen”, ha a főnök
Kétféle „lényegi” alkalmazottak száma: önző és giperotvetstvennye. Mindkettő „esszenciális” nem azonnal nyilvánvaló. Ehhez sok időt, amely alatt a munkavállalók élvezett bizonyos ellenőrzés hiánya a vezetés (vagy szabályozott felület). És fokozatosan „esszenciális” szorosan csomózott magukat kulcskérdések, biztosítva, hogy a megoldást ezekre a problémákra lehetetlen anélkül, hogy részvételük igényel sok időt, energiát és pénzt.
Ez nem oldja meg a kapcsolatok egy közös adatbázisban, így a külső üzleti kommunikáció átláthatatlan;
nem osztható tapasztalata a kollégákkal, hogy ugyanazok a műveletek, mint az egyik;
Szolgáltatásait, hogy hozzon létre egy egyedülálló szoftver környezetben, vagy fejlesztési folyamat, amelyhez senki másnak nincs hozzáférése;
Mindezt úgy éri, hogy minden az ő munkája volt a legtöbb nem-transzparens a vállalat és ellenőrizetlen kezelése;
vezető hardver- játék váltani a figyelmet a feletteseit problémák közvetlenül összefüggő, a problémák, amelyek befolyásolják a többi alkalmazott;
után nagy sikert azonnal felveti a béremelés, mint az érvelés idézi adatok szintjén fizetések versenytársak
zsarolja valamivel, hint elkövetett cég (lásd még: Hogyan lehet megszabadulni a „lényegi”, és nem veszít ügyfeleket.);
Úgy tartja a kapcsolatot a versenytársak a cég;
megszállottan érdeklődik a személyes életét kollégáik.
Íme egy példa a partnerek a tapasztalat az üzleti. Az egyik a hús- rendszergazda meggyőződése vezetés nem vesz egy szabványos szoftver platform számviteli, irányítási és készletgazdálkodás, javasolva létrehozását egyedülálló rendszert. Elmondta ezt azzal, hogy ő írja a programot az idejüket, és a cég fogja megmenteni. Miután megkapta jóváhagyásával, a rendszergazda adta fel magam az első csomópontot. Fokozatosan kezdett hagyja magát munkába menjen vacsorázni, könnyezés, gyors megoldást a jelenlegi kapcsolatos kérdések hibák a hálózatban. Guide fogcsikorgatva, de elviselhető. Aztán azt mondta, inkább otthon dolgozik. Továbbá - több, „nélkülözhetetlen”, hogy növelni kell a fizetés három alkalommal. Rendezők türelme. A cég gyorsan aláírt egy szerződést a szolgáltató az alapprogramot és rendszergazda felajánlotta, hogy lemond. Sajnos, a telepítés és üzembe az új szoftver került körülbelül másfél hónap. Már egy nap után az elbocsátás „pótolhatatlan” régi rendszer adta globális összeomlás, szállítmányok nőtt, és üzem vezetése kénytelen volt visszatérni az elbocsátott és elfogadja a működési támogatási rendszer ő teremtett. És a kifizető az eltávolítása minden hiba a korábbi rendszergazda követelt csillagászati. Nem nehéz kitalálni, hogy mi történt ezután: „iparos” csatlakozik a rendszer szoftver időzítőt, amely ismét finoman három órakor levezethető a rendszerből. Másfél hónap, amíg az új rendszer került bevezetésre, az volt, hogy összekapcsolják egy rémálom, de a „pótolhatatlan” rendszergazda - egy arany idő.
Hogyan lehet megszabadulni a „lényegi” és nem veszít az ügyfelek
Nagy amerikai cég meghívott a válság utáni vezetője Bill Yohonessona tanácsadó. Tagjai az Igazgatóság, egyebek között azt mondták neki körülbelül egy „nélkülözhetetlen” munkavállaló - a feje szolgáltatás - nem tanácsos veszekedni vele. „Pótolhatatlan” volt megkülönböztetni egy kiváló memória: tudta fejből az összes vonatkozó technikai részleteket az egyes ügyfelek. Volt azonban, hogy egy másik tulajdonsága, hogy szabotálták az adatbázis-kezelés.
Az a tény, hogy a tényleges vevőkör a cég nem a munkavállaló terrorizálták az Igazgatóság a követelmények, hogy növelje a fizetését, fizetni hatalmas bónuszokat vagy utasítsa el a munkavállalók, akik nem szeretik őt, fenyegető meghibásodás esetén hagyja el a cég. Hamarosan „nélkülözhetetlen” jött a recepción Yohonessonu. Tedd fel a lábad az asztalra, és mosolyogva azt mondta, hogy a természetesen értékes alkalmazottja ül előtte. Miután megkapta az igenlő válasz, „nélkülözhetetlen”, azt mondta, hogy nem lenne itt, hogy segítsen az új igazgató, ha felemeli a fizetését a felére. Yohonesson Bill (egykori sportoló, egy nagy ember súlya körülbelül 100 kg) felállt az asztaltól, elment a másik féllel, és megragadta a gallérját, húzta ki az irodából. A védelem elrendelte, hogy „nélkülözhetetlen” az épület csak egyszer - a személyzeti osztály elbocsátás -, majd kíséretében egy biztonsági tiszt. Következő Yohonesson keresztül a HR osztály bérelt több helyi főiskolai hallgatók, valamint az általuk megtett az elmúlt hónapban egy speciális formája az ügyfelek, műszaki információ, amely elveszett. A cég gyorsan visszaállítani az adatbázist. Továbbá, irodai alkalmazottak hamar megtalálta a műszaki szakember a pozícióban az elbocsátott munkavállaló.
Alapján anyagok Malchikova Vadim igazgatója, a Központi Kiképző Társaság