Hírnév - Fontos

Ez nem lehet megvásárolni arányt. Nem lehet cserélni a barter. Nem értem a segítségével okos rendszerek. Ő - a legfontosabb, hogy számos utat nyit. Miért van az üzleti személy hírnevét olyan fontos? Ne minden alkalmazott szükség van rá? Mit áll? Mennyire nehéz megcsinálni? És milyen egyszerű ez, hogy elpusztítsa azt?

Joker kéznél

A szabály, hogy minden újságíró tudja, először a munka a neve, akkor a neve működik az Ön számára. Ugyanez az elv vezérli a szakterületen jártas szinte minden üzlet. Létrehozásáról szóló hírnevét hosszú évek kemény munkája. De az eredmény megéri.

Általános szabály, hogy mások véleménye - csak információt a személy, amely nem igényel hitelesítést. Ezért valószínű, hogy úgy vélik, a hírnevét a munkaadók és az ügyfelek, és megnyitja az utat a sikeres folytatása a karrier. „Goodwill - a” hozzáadott érték „a szakmai a munkaerőpiacon, kereső kap több kiváltságokat” - mondja Anna Prostomolotova, a vezető PR-menedzser a toborzás cég „Beagle”.

„Vannak példák esetben - a szakértő mondja Maria Silin főosztályvezető” toborzása piacmozgató fogyasztási cikkek (FMCG) „” Ügynökség”pontot. - amikor az emberek már el ilyen híre, hogy tudják, nem csak a vállalatok, ahol dolgoztak korábban, de az egész piacon. "

Hírnév a kezében üzletember -, mint egy Joker kombinációja a készségek, tudás és tapasztalat. Ez a munkavállaló a lehetőséget, hogy „megtörni a bank”.

Kinek kell ez?

Van egy széles körben elterjedt hiedelem, hogy a hírnév fontos elsősorban rendezők, mert nagyobb valószínűséggel a középpontban. A döntéseket okoznak messzemenő következményekkel jár. Bármilyen sikere vagy kudarca a vezető feje okoz széles rezonancia. „Ezek az extra események egyaránt lehetnek pozitív és negatív, és általában ez történik az emberekkel, akik elfoglalják a legjobb helyeken” - megerősíti Maria Silin.

Ez azt jelenti, hogy a szakmai hírnév nem fontos hálózati alkalmazottak? „Goodwill van szükség, és azok a munkavállalók, akik nem lépnek kölcsönhatásba a külső auditor. Dolgozókra, akik szakmai kép a területen, akkor ajánljuk a toborzók, és az esélye, hogy a győzelem a helyzetben sokkal érdekesebb körülmények között, fokozott időnként, „- mondja Anna Prostomolotova.

Ismeretes például, hogy a hírnevét egy jó lektor szét a potenciális munkáltatók „szájról szájra”. Tehát még a legszerényebb irodai lehet és kell építeni a hírnevét.

Recept a bölcsek köve

Hogyan hozzunk létre egy jó hírnevét? Van-e a szabályokat? Mi szükséges ahhoz, hogy élvezze a dicsőség az „arany” alkalmazott? „Ahhoz, hogy hozzon létre goodwill igényli a következő tényezők: a magas szintű szakmaiság, az erős személyes tulajdonságok, képes bemutatni magát” - mondja Anna Prostomolotova.

Maria Silin is úgy véli, a legfontosabb, hogy jó szakmai hírneve, „Human dicsőítsék markáns szakmai eredményeket.” A szakértő adott példát: „Az egyik jelölt, akikkel korábban működött, jött a legjobb pozíciókat a kis nyugati cég szakaszában fennállása esetén vette részesedése meglehetősen kicsi az orosz piacon. Abban az időben hazánkban is kedvező gazdasági feltételek az üzleti fejlesztési, sok vállalat képes volt jó eredményeket elérni a munkájukat. Azonban, mivel ez a személy a cég szerzett vezető pozícióját a piacon több éve. Ez az ember kifejlesztett egy hihetetlenül pozitív üzleti hírnév, úgyhogy egy idő után állást ajánlottak egy másik cég is sokkal kedvezőbb körülmények között érte. "

Mint az közismert, a munka és elkötelezettség az alapja a szakmai eredményeket. Ahhoz, hogy jó állapotban van, hogy minőségileg végre feladataikat. Meg kell dolgozni évről évre, mint az egyik legfontosabb eleme a jó hírnév - szakmai tapasztalat. Akkor is, ha nem egy top menedzser, akkor képes lesz arra, hogy egy nevet magának egy tapasztalt személyzet és kifogástalan annak minden következményével együtt.

De nem kevésbé fontos és személyes tulajdonságait. Annak érdekében, hogy a hírnevét a szakmai kezelje a saját jellege, és soha nem fordítva. „Van egy általános szabály - minden esetben, nem ütköznek a kollégákkal, még inkább - a vezetést. Ne becsülje alá a kapcsolati rendszer a munkacsoport. Konfliktusok történni egyáltalán. Gyakran előfordul, hogy nem támogatják a kezdeményező. Szembesült ezzel a problémával, akkor próbálja hatásainak minimalizálása, és segítenek megtalálni a kompromisszumot. Soha ne felejtsük el, hogy kövesse a szabályokat az üzleti etika, akkor is, ha a visszavonás a cég nem nagyon simán „- tanácsolja Maria Silin.

Az egyik receptek jó hírnevét - tiszteletben saját maguk és mások. Az egyik művezetők metró (by the way, egy erős akaratú nő, durva és tapintatlan) pénztárosok nem tetszett az egyik állomás. A jelentésekben, amit keresett, és talált egy nagy számú kis hiba, hogy munkájuk szinte elkerülhetetlen, írta felmondják a hatóságok és az úgynevezett station „szégyen”. Sok munkavállaló nem tudott állni neki megrovás és elutasította. De a vezető pénztáros, bár ő volt a temperamentumos nő, úgy viselkedett, méltósággal, és nem válaszolt a támadásokra a művezető vagy szolgaság vagy durvaság. Ez így biztosította, hogy a feje az állomás gyakran, de a szavak, elvitte oldalán a konfliktus. Hamarosan erőfeszítései ellenére a művezető, az állomás elismert modell.

Ügyességi alkalmazni magát az a képesség, hogy megfeleljen a helyzetet. Az a tény, hogy az Egyesült Államok már az úgynevezett «benyomást menedzsment», - az a képesség, hogy a helyes benyomást különböző emberek. .. Természetesen minden szakmában, hogy mutassák be igények megjelenése, viselkedése, jellege stb Meg kell figyelembe venni annak fontosságát, hogy az első benyomás: „Annak érdekében, hogy a közönség elhelyezkedését és vélemény formájában, mint egy profi, ez időt vesz igénybe, és figyelmen kívül hagyva az első a benyomás elég nehéz lehet rehabilitálni a szemében a közönség „- mondta Anna Prostomolotova. Például a mutató egy szakember, aki dolgozik, a számításokat a logika ítélet és a szép megjelenés. Ilyen körülmények között az esélye, hogy egy sikeres interjú, például egy könyvelő és ellentétben a sztereotípiák, a programozó, akkor is, ha otthon. Ügyfél által, amely a legtöbb időt egy menedzsernek tölt foglalkozó emberek, várva a szociabilitás és a pozitív hozzáállás. Ezek a követelmények gyakran kifejezetten előírt követelményeknek a pályázók számára.

Hogy elpusztítsa könnyebb, mint létrehozni

Akkor beszélhetünk hosszú ideig, hogyan lehet tönkretenni a hírnevét. De megéri? Ways nagyon, és állandóan kitalál új emberiség. Donald Trump azt mondta, hogy a hírneve lehet keresni húsz év, és elveszíti öt percig. „Goodwill szerzett az évek során, de elrontani, csak egy rossz lépés, majd számtalan lehetőséget. Elég, hogy szem elől téveszteni egyik alkatrésze, és az egész kép elvész”- egyetért Anna Prostomolotova.

A lényeg az, hogy ne feledjük: nem mindenki hagyjuk a szabadidejükben, szívesen dolgozik. Szakmai tartomány könyörtelen azoknak, akik a projekt saját hiányosságait rajta. Például, ha egy alkalmazott szeret inni, vagy azt az egészségtelen figyelmet az ellenkező nemű, a vezetés nem lehet közömbös. De ha valami hasonló történik az irodában, az ilyen trükkök nem is leszáll a nagy főnök kezét.

Gyakran feletteseinek a megnövekedett felelősség. Ezért az igazgató különösen oda kell figyelnünk, hogy a viselkedésüket. Ezt bizonyítja az Anna Prostomolotova. „Sok olyan eset van (főleg beszélünk kis szervezetek), amikor az egész PR kampány alapja a kép az első személyű, és a legtöbb erőfeszítéseit a vezető tölti az alkotás. Persze, ez vonzza az ügyfelek, de közülük vannak, akik szeretnék tudni, mi igazán mögött a nagy szavak. Ezért a goodwill mindig támogatott a mély személyes szaktudás és szakmai tapasztalat - anélkül, hogy ez „buborék” kipukkanása, ott jön csalódást és bizalomvesztést. "

A legtisztább hírnév rendetlenség egyszer és mindenkorra. Nem lehet megúszni a munkából. ahol nem lehet tudni, hogy a legjobb kéz kezdeni karrierjét a semmiből. „Minden önérzetes munkáltatók kötelesek ellenőrizni az ajánlásokat a saját jelöltet, és ez nem feltétlenül pontosan beszélgetést a férfi, akit a jelölt van, mint egy bíró. A piac nem olyan nagy, mint amilyennek látszik, és lehetséges, hogy a potenciális vezető nagyon jól tudja, hogy valaki korábbi feladatot jelölt „- figyelmeztet Maria Silin. Ebből az következik, hogy a becsület, beleértve a szakmai, jobban védik a fiatalok!

Kapcsolódó cikkek