Hírnév - ez

1. "Head - a mi büszkeségünk." Felismerhető személy hiteles csoportok. Ezen túlmenően, a fej a személyzet tekinthető, amely modellként szolgálhat az utánzás és így viselkedik, mint egy erős motiváló erő. A karizmatikus vezető épít alapkezelő társaság, hogy a kapcsolatok a legfontosabb csoportok alapján a személyes tulajdonságok és kapcsolatok, hanem az eredményeket a cég. Hátránya a valószínűsége romlás elhagyása után R. Head.

2. „A csapat - a mi büszkeségünk.” A cég tevékenysége szerteágazó, és különböző területeken lazán kapcsolódnak egymáshoz, vagy külön üzleti egységet. Ebben az esetben a tárgyak hírnevét stratégia a csapat alkalmazottak felelősek a különböző tevékenységek. Ez különösen fontos a vállalatok számára nyújtanak szakértői szolgáltatások és technológiai megoldások. Például R. McKinsey cég teljes egészében az értékét a tanácsadók. A hátrányok a stratégia tartalmazza az egyenlőtlen a nyilvánosság figyelmét a nyilvános személyiségét a cég, ami egy vagy több közülük még ma is láthatók, mint az elsődleges képviselői a cég miatt nagyobb hírnevet.

3. „termékek - a mi büszkeségünk.” Ebben a stratégiában a hangsúly a cég szolgáltatásokat vagy termékeket. Előnyök: könnyen ellenőrizhető a minőség, a termékek gyorsan szétesik a piacon. Hasonló stratégiát alkalmazunk, például a nemzetközi szállodaipar, ahol az egyes hálózati ismert egy bizonyos szintű szolgáltatást. Például az átmenet során újonnan szerzett tulajdon, a Marriott márka, változás nélkül a kihasználtság hotelszoba nőtt a felére. Ugyanez a stratégia betartani PG, az Unilever, a Kraft Foods, a Nestlé. A hátránya az, hogy a termékek nem lehet tárgya a kommunikáció; Ezt általában kompenzálja összekeverjük több ellenőrzési stratégiák R.

4. „eredmények - a mi büszkeségünk.” Ezt rendszerint mellett más stratégiákat. A stratégia azt jelenti, hogy a vállalat kommunikációs középpontjában van, mit ért el pályafutása során. Így az SAP és az 1C (bevezetése és számviteli rendszerek). Hátránya ugyanaz: elérni nem lehet tárgya a kommunikáció mellett az eredmények gyorsan feledésbe merült. Kompenzálja ezt a hiányosságot is az oka, hogy a build stratégiák körül több tárgyat. Minőségi termék és a megbízhatóság a cég sikereiről válhat csapat.

-biztosítása információk átláthatóságát;

Kapcsolódó cikkek