Információs találkozó online könyvesbolt MLM Oroszország, Ukrajna, Kazahsztán és Fehéroroszország

Amikor vettem a maga számára a döntést, hogy indul építési szerkezete a hálózati marketing vállalat, rögtön rájöttem, hogy meg kell beszélni, hogy ez a lehető legnagyobb számú ember. És ha igen, akkor meg kell határozni a maguk számára, hogy mit kell mondani. És attól a pillanattól kezdve kezdtem kutatások és kísérletek lefolytatása tájékoztató ülésein. Ültem otthon töltött mintegy négy órán át az asztalon. Azt lapozgatta a könyveket a vállalat által lejegyzett mondatok eszembe jutott, hogy én is érdekes lehet az emberek, rajz rajzok, amelyek véleményem, hogy ismertesse a közönséges ember, mint szigorúan véve, azt javaslom, hogy csináld. Így volt az első változat az információs találkozó a szöveget. Ő szolgált a történet 60-80 perc, és én használtam egy ideig. Azt kötötte a megállapodást, a szerkezet nőtt, és egy bizonyos ponton kellett tölteni négy vagy öt tájékoztató ülések egy nap, majd egy másik, hogy válaszoljon a kérdésekre. Estek azokban a napokban, én semmi mást nem tudott beszélni, és ez oda vezetett, hogy a döntés, hogy optimalizálja az eredeti szöveg információs találkozó, képességeinek bővítése a több információs találkozók és egyidejűleg menteni nagyobb teljesítmény. Azóta próbáltam egy csomó lehetőséget, és ma használja a szöveges információs találkozó 12 percig, ami a jelen kiadvány. Én is nagyon örülök, ha ez segít növelni a hatékonyságát a fellépések, és még azután is több tájékoztató ülések egy nap tele lesz a szilárdság és az elégedettség a munka.

Az alapelvek az információs találkozó

1. Magatartási tájékoztató ülések két egyet.
2. Magatartási tájékoztató ülések a saját területükön.
3. Törekedjen arra, hogy a jóváhagyást a beszélgetőpartner (a három „igen”).
4. Tartsa a kezdeményezést a kezében (több mint kérdéseket feltenni és megválaszolni őket kevésbé).
5. Ragaszkodjon támadó taktika (ajánlat, nem koldulni).

Mielőtt magyarázni ezeket az elveket, teszek néhány általános megjegyzéseket. Mindegyikük meg nem a „leült, és arra gondolt - Eureka!” Mindez présel ki a rengeteg információt tartott ülések. Találkozók voltak hosszú és rövid, jó és rossz, vicces és szomorú. De mindegyikük adott egy hatalmas anyagot annak érdekében, hogy megtalálják valami közös, hogy segíti vagy gátolja a hatékony prezentáció. A végrehajtás minden ilyen elvek viszi közelebb a kívánt eredményt. Úgy lehet elképzelni, mint az alábbiak: a végrehajtás elvének így egy plusz a malacka bank, semleges hozzáállást, hogy - a nulla és a közvetlen nem tartása - mínusz. Minél több előnyt a malacka bank, annál könnyebb az, hogy az embereket érdekli, és a meghallgatásra.