Hová menjünk dolgozni, vagy korábbi katonai - a siloviki - katonai szakértő
Fotó: (c) Sheets
Sok egykori katonai különbözteti elkötelezettség: van egy világos stratégiai terv az élet, ami igyekeznek megvalósítani, nem számít, mit, mondja egy főhadnagy tartalékba HR-igazgatója Andrew Safanyuk Obi. Azonnal miután a katonai szolgálat, telepedett le a cég a ruhát „Glencoe” a kereskedelem, amely a karrier a pénztáros a boltban igazgatója személyzet három évig. Aztán belépett a Moszkvai Egyetem Bölcsészettudományi a fizetett osztály, speciális „szervezet menedzsment”. Amikor jött, hogy rendezze a cég „Lukoil személyzet” ( „lánya” „Lukoil”), az egyik vezetője az interjú írott önéletrajz Safanyuka: „Pret, mint egy tank.” A „Lukoil személyzet” Safanyuka vette a poszt vezetője részleg munkáját a személyzet, ahol dolgozott majdnem három éve, aztán be vezetői pozíciókat tengelyei Management cégek és Ostin Oroszországban.
A cége Kutergin is akarja felvenni az embereket a katonai tulajdonságait. „A munkatársak mindig tanítani hiányzó készségek, hanem csepegtetni benne egyfajta kötelessége és pontosság lehetetlen” - mondja az üzletember. Volt katonai gyorsan gyökeret a családi vállalkozásokban, mondja Safanyuk. Hogyan bérelt vezetők jó szervezők, stratégák és a vezetők, mondta. Ők is értékes, amit ők elkötelezettek vezetés és mindig, anélkül, hogy további pénzügyi ösztönzőket hajlandóak a nehéz feladat, mondja Safanyuk. A vállalatok egy világos függőleges hierarchia különösen nagyra értékelik a jelöltek katonai háttérrel, ezért sok közülük a minisztériumok és az állami tulajdonú vállalatok, mondja partner „ECOPSY” Maria Makarushkina.
Bővebben 40 katonák az északi flotta kapott állami kitüntetéseket a Kremlben
Sok tiszt a szűk katonai megszerzéséhez szükséges, hogy elfoglalják a közkatonák pozíciók kopogtat őket a rut. Különösen akkor nehéz adni az átmenet a katonai a közszolgálati tisztviselők katonai tapasztalattal, több mint 15 éves, azt mondja Safanyuk. HR igazgatója, aki bérelt egykori katonai személyzet vezetője értékesítési és ág rendezők. Elmondása szerint, a jelöltek egy katonai háttérrel - egy jó menedzser, lehet bízni, hogy kezelni költségek egység. A hadsereg tanítani a megfelelő képest a készletek, harci hulladék és a korrupció. De üzletfejlesztési és marketing nyugdíjasok jobb, ha nem indul el: a kereskedelmi tevékenységet a hadsereg nem, ezért fejleszteni az értékesítési csatornák és növelje nyereségességét nem a katonai, mondja Safanyuk.
Cornerstone Partner Vladimir Bykhanov úgy véli, hogy különösen nehéz alkalmazkodni a mai folyamatosan változó piaci körülmények, a korábbi katonai, miközben ők kezelésére használt előíró jellegű. Emellett a civil karrier árt a túlzott őszinteség ex-hadsereg. A jelentkezőknek, akik letették a katonai szolgálat, nem szokott beszélni megrendelések, és kéri ugyanezt a beosztottak, de a civil életben, az emberek nincsenek hozzászokva, hogy engedelmeskedjenek kérdés nélkül, a rendező osztály felvételi a pénzügyi intézmények hivatal „Kapcsolat” Andrey Zakharov. Mint egykori katona, ő maga teljesen újjá kellett építeni 20 évvel ezelőtt, amikor elkezdtem dolgozni a „Kapcsolat” az ügynökségnél. „A hadsereg, kiabálni - és akkor azonnal hallani. És a tanácsadás üzleti sok nő. Screaming nem - megsértődött. Meg kell keresni a rugalmas megközelítés, a dicséret, az átok, „- mondta.
Saját vállalkozás is, a hadsereg nem könnyű. Most azt ígéri, hogy fektessenek be az innováció, hanem a katonai iskolákban nem nyújtanak megfelelő ismeretekkel a felfedezése high-tech vállalkozás, mondja Safanyuk. Ezért a korábbi katonai gyakran választanak, hogy könnyebb. Néhány korábbi munkatársai megnyitott egy privát biztonsági ügynökség és egy-két év csődbe, mert nem tudott átjutni a nagyvállalati ügyfelek, mondja Safanyuk.