Diagnózis a helyzetet és problémák azonosítása, ingyenes dolgozatok, esszék és értekezések
A 6.2 ábra, és - a szervezet egy komfort zónában. Ugyanakkor hatása alatt a külső környezet és hatástalanná menedzsment a szervezet lehet kimozdítani a komfort zónában. Két lehetséges következményeket.
Az első eredmény azt sugallja, hogy a káros ...
milyen hatással van a külső környezet és a hatékony üzemeltetést szervezet, és hagyja a komfort zónában. és határait tér létezését. Például, a hosszan tartó vesztes kereskedelmi szervezet csődbe, és megszűnik létezni, és az állam a vesztes szuverenitását.
Végén a második. A viszonylag kedvezőbb külső körülményeket és a hatékony működését irányító szervezet hagyva komfort zónában, de belül marad a tér létezését. Ez ábrán látható. 6.2 b. A probléma a szervezet ebben a helyzetben, hogy módot, hogy visszatérjen a komfort zónában. a rendelkezésre álló belső erőforrások és a külső lehetőségek.
Egyértelmű, hogy a létezése tér és komfort zónában valós által leírt szervezet számos jellemzőjét, amely különböző értékeket vehet fel.
A nehézség készítmény problémák miatt a kölcsönös eleme a szervezet, a különböző befolyásoló tényezői. A figyelmet a problémára és beállítás tartalmaz azonosítja a tünetek kellemetlen és visszatérő rendelkezésre álló lehetőségekről, a komfort zónában (tabl.6.2).
Előnyök és hátrányok a felhatalmazás a döntéshozatal
Tünetei kényelmetlenséget és a lehetőséget, hogy kiküszöböljék
Nem található meg a szükséges információt?
Kérjük, google keresés: