Módját, hogy csökkentsék az üzleti kockázatot
Módját, hogy csökkentsék az üzleti kockázatot
Azonosítása után a kockázatokat, amelyek szembe fenyő-ma a folyamat üzleti meghatározása után a befolyásoló tényezők a kockázat szintjét, és elvégzése után a kockázatelemzés és azonosítása con-ezekkel kapcsolatos esetleges veszteségek az üzleti feladat által programfejlesztés minimalizálása felfedi képviselt kockázatot, azaz szakember kockázatot kell döntenie a legmegfelelőbb kiválasztása előtti semlegesítés mechanizmusok prinimatelskih kockázatokat.
Vállalkozói cégek a végrehajtása pro-sét és a gazdasági tevékenység megtagadhatja együtt tökéletes pénzügyi tranzakciók vagy tevékenységek, con-társított magas kockázati szint, azaz a hogy elkerülhető legyen. Ez az irány kockázatok kezelésére a legegyszerűbb és radikális. Ez lehetővé teszi, hogy teljesen elkerülni az esetleges veszteségek miatt az üzleti kockázatot, de a másik viszont nem teszi lehetővé, hogy megkapja és a profit kapcsolatos kockázat fürdőszoba tevékenységét. Ezen túlmenően, bizonyos esetekben, a lejtőn a kockázat-egyszerűen nem lehetséges, és ne az egyik első típusú kockázat vezethet a másik. Ezért, mint általában, ez a módszer csak akkor alkalmazható tekintetében nagyon komoly és súlyos kockázatokat.
Döntést, hogy hagyjon bizonyos üzleti alak-nek lehet venni mind a döntés-előkészítés szakaszában, és később, tartózkodva tovább folytatjuk-CIÓ tevékenységek abban az esetben a kockázat magasabb volt a feltételezés, Guy. Azonban a legtöbb kockázatkerülés megoldásokat Prien fáradalmak előzetes szakaszban a határozat, mivel az elutasítás, hogy továbbra is a tevékenységek gyakran jár jelentős anyagi-TIONS és egyéb veszteségek a cég, és néha nehéz, mert a szerződéses kötelezettségeinek vállalkozói cégek.
Az ezzel a módszerrel semlegesítő pénzügyi kockázatok, mint a kockázatkerülés, hatékonyan végezze meghatározott CIÓ feltételek:
1) hiba az egyik típusú üzleti kockázatot nem jelent az esemény más jellegű kockázatok magasabb szinten vagy egyértelműek;
2) a kockázat szintje jóval magasabb, mint a potenciális jövedelmezőségét üzleti tranzakciók vagy tevékenységek egészére;
3) pénzügyi veszteség az ilyen típusú kockázat entre-sumer cég nem tudja visszaállítani miatt zokogni kormányzati alapok, mivel ezek a veszteségek túl magas.
Természetesen nem minden típusú üzleti kockázatok a vállalat elkerülheti, legtöbbjük azt „feltételezi”, azaz tudatosan vállalja azt a kockázatot, és már az üzleti életben mindaddig, amíg a veszteségeket a kockázat hatásai bekövetkezik, amikor nem-ólom helyrehozhatatlan veszteség. Néhány kockázat fogadható el, mivel a lehetséges lehetséges profit, míg mások által fogva elkerülhetetlen.
Ha figyelembe a kockázat a fő feladata, hogy izys zárása a források a szükséges forrásokat a lehetséges veszteségek fedezésére. Ebben az esetben a kárt kell fedezni minden után megmaradó forrásokat a vállalkozás kockázatát, és ennek következtében - veszteség támadó. Ha a fennmaradó forrásokat a fenyő-nem vagyunk, akkor csökkenéséhez vezet az üzleti volumen.
A rendelkezésre álló forrásokat az üzleti ORGA-formanyomtatványon veszteségek fedezésére lehet két csoportra oszthatók;
1) állományán belül az üzlet;
2) hitelek.
Állományán belül az üzleti is.
Abban az esetben, elvesztése minden típusú ingatlan kár ritkán ugyanabban az időben, így a belső erőforrások:
• Készpénz, ami nem befolyásolja a fizikai kárt épületek és építmények tartozó pre-elfogadás;
• a maradványérték a sérült ingatlanok;