Személyes ügyek munkaidő alatt

Hogyan használjuk a munkaidő alatt?

Amint látható az interneten állapota - „Egy tisztességes asszony kezeli, hogy az összes személyes üzleti munkaidőben”, és úgy döntött, hogy az tükrözze a témában, együtt az olvasók.

Ha fel magának a kérdést: „Mit csináljunk a munkahelyen?” Nyilvánvalóan a válasz minden körülbelül azonos - a munkahelyi, dolgozunk. Igen, tudatosan észre, hogy a munkát meg kell foglalkozni kizárólag munkát. De megfigyelések a személyes tapasztalat, és az eredményeket a közvélemény-kutatások azt mondják az ellenkezőjét, de csak zadash ezt a kérdést egy kicsit másképp:

„Ne használja a munkaidő személyes célra?”

• 53% -a válaszolt „néha”
• 33% - "igen, mindig"
• 6% -át az alkalmazottak úgy vélik, hogy ez rossz
• 5% -át az alkalmazottak nem használja munkaidőt személyes célokra
• 6% -a mondta, hogy mindenki csinálja, így csinálnak

Mint látható az eredményekből, több mint a válaszadók fele hisz a dolgok rendje, hogy végezzen személyes üzleti munkaidőben. Ez az ősrégi probléma a munkaadók és a munkavállalók, akik foglalkoztatnak, és azok, akik bérelt dolgozni bizonyos előre meghatározott feltételek mellett.

Lehet megérteni azokat, és mások: alkalmazottak, különösen azokat, amelyek munkanapon tart hétfőtől péntekig 9-18, képtelenek teljes mértékben megoldani a személyes problémákat, mivel gyakran előfordul a döntést, hogy tanulmányozza az azonos menetrend. Csak egy lehetőség -, hogy időbe telik le, vagy időben ki a főnöke, hogy nem fogadja minden vezető.

A vezetők, éppen ellenkezőleg, meg kell kapnia a fejében minden befektetett rubel - az üzlet az üzlet. A valóság az, hogy erős verseny az üzleti teszi a saját szabályai: ha folyamatosan adja a helyzet a többi marad eredményeként nincs üzlet. Túléli azokat, akik szigorúbb a dolgozóik.

Tehát teljes kört: ez egy sajnálatos, és azok és mások. De néhány vállalat még mindig megtalálja a kiutat az ilyen helyzetekben. Személyes ügyek zajlanak felhalmozni, ha nem foglalkoznak időben megakadályozza a hangsúly a munka. Elfogadom, mind a vezetők szeretnék látni a munkahelyen Hatékony munkavállaló arra, hogy feladataikat időben és nagy hatékonysággal.

Hogyan legálisan tölteni 20% idejük csinál személyes ügyeit?

Például a Google alkalmazottai 20 százalékos munkaidő töltött csinál személyes ügyek. Ez a pont egyértelműen írva a szerződésben. Az ilyen eljárás irányítás biztosítékot arra, hogy az alkalmazottak nem lopni munkaidőben. Ezen túlmenően, a kezdetektől a cég mutatja a munkavállaló, hogy ő gondoskodik kapcsolatban, ami növeli a hűség és a nagy teljesítményű személyzet.

A kisvállalkozások, a személyzet előtt megpróbál hitelességét vezetője, bizonyítva a munkáját, hogy elment a családi ügyek, a tervezett munka körét továbbra is fejeződik be időben. Ennek eredményeként, köszönhetően a személyzet megpróbálja hatékonyabban, tudván, hogy a kérelem nem hagyja figyelmen kívül azt a következő alkalommal.

Nem is olyan régen Superjob körében felmérést végzett az olvasók felé fordulva neki egy kérdést:

„Egyetért azzal, hogy ha az alkalmazottak képesek szánni munkaidőnek megoldása személyi kérdések, növelve a munka termelékenysége jelentősen?”

• 18% - határozottan "igen"
• 38% - több "igen"
• 32% - még a "nem"
• 12% - határozottan "nem"

A válaszadók között, akik válaszoltak a kérdésekre voltak azok, akik dolgoznak, bérmunkában, és azok, akik alkalmazzák őket. A vélemények megoszlanak majdnem egyenlő. A vezetők mit lehet kapcsolni a túlzott kedvesség - akkor nagyon gyorsan eljutni a nyakát. Egy kicsit „túl messzire ment” - úgy, fluktuáció biztosított.

Hogyan ért egyet a parton?

Keressen egy középutat a kapcsolat a személyzet messze mindenki és nem mindig. Tudom, hogy egy nagyon jó vétel, ami segít elkerülni a sok probléma a jövőben „a Szerződés a parton.” De egy kivétellel: a megfelelő feltételeket kell készülnie. Ha ez a recepció személyzete a munka, az azt jelenti, hogy a cég fel kell készülniük arra a munkaköri leírás, a munkavállaló számára hozzáférést kell biztosítani a vállalati könyv eladási (amelynek tevékenységei kapcsolódnak értékesítés) és a belső szabályokat a vállalat előírásoknak, minden, ami nem okozott volna nézeteltérések a jövőben és félreértések bizonyos kérdésekben.

Amikor a cég épített egy világos rendszer, amelyben a jobb és világosan megfogalmazott a kihívások minden munkavállaló és a cég, ez csökkenti a félreértések, de nem szünteti meg őket teljesen. Személyes fájlok mind az alkalmazottak és a vezetők. És eljön az idő, amikor el kell döntenie. Ezért kölcsönhatások között dolgozók és a vezetők kell építeni a bizalmat, alátámasztja a munka eredményeit, hanem a szavak és ígéretek.

Ez a megközelítés természetesen sokkal hatékonyabb, mint a fej-őr mögött a munkavállaló. Ma ez úgy értendő, több vezető irányítja a produkciós cég ügyeibe. A monoton és ismétlődő munka csak meg kell megszakítani az öt perces pihenő, ahogyan azt a munkaügyi jogszabályokat. Ez ezekben a technikai szünetekben a munkavállaló képes kezelni a személyi kérdések.

Bizonyítsuk be, hogy te vagy a legjobb!

Csak azt kell bizonyítani a kapcsolatot dolgozni, bízhat, és nem számít, milyen, akkor értékes, hogy a cég, akkor ápolják. Mindez lehetséges, feltéve, hogy használja percenként munkaidő a termelékenység növelése érdekében munkájuk: új készségeket kell elsajátítaniuk, kezeli az időt alkalmazzanak termelékenységének növelése berendezések, amelyek az önfejlesztés, ami kétségkívül befolyásolja a hozzáállás felé. Ha az eredmények nem befolyásolja, így van elég ideje, és képesek elvégezni személyes üzleti munkaidőben ügyesen és észrevétlenül a fejét.

Igen, ez nem könnyű, én is mondani, - nehéz azoknak, akik szeretnek ülni a munkahelyen, és másnap reggel, hogy jöjjön dolgozni ugyanazért a célért. Meg kell jegyezni, hogy a mai napon érte nem kap pénzt. De ez az, amit az Ön forrásokat és eszközöket, amelyek változtatni nem csak a karrierjét, de az is, hogy jelentős javulást a személyes életét.

Azt javaslom, hogy tanulmányozza a cikkeket írt nekem egy kicsit korábban, tanulni néhány érdekes technikák, amelyek lehetővé teszik, hogy sokkal termelékenyebb munkahelyen. Növelje hatékonyságát a segítségével „Piggy tipp a hatékony ember.”

„Nagyobb hatékonyság érhető el kevesebb idő alatt

Személyes problémák az emberek általában sokkal fontosabb, mint az állami. Ha a vezető nem érti, és nem megy felé munkavállaló, a munkavállaló lesz szükség, hogy a munkaidő megoldásokat. Lehet, hogy a klasszikus változat - egy utazás a találkozó egy ügyfél, a legtöbb esetben, az idő kell szentelni a megoldása személyi kérdések, az ellátás kényelmes kifogás.

Sok függ a hozzáállás, hogy az ügy, mind a vállalkozó és a főnök. Még így zareglamentirovannoy szervezet, mint a szovjet hadsereg volt képes létrehozni és normál klíma a csapatban, és a személyes problémák ne merüljenek feledésbe.
Azonban lehet, hogy ezért szakított ...

Talán Alex. Bár a valóságban az oka volt sokkal több. A szovjet hadsereg a Szovjetunió volt a másik idealogii. Minden ember hatotta ezzel idealogii. Ebben idealogii volt a saját szabályait, az emberek engedelmeskedtek ezeknek írott és íratlan szabályait. És most mi lesz? Idealogii biztosan nem. Mindegyiknek megvan a saját.

És ismét, a szemek felé fordult a Nyugat. A Google több éve elismerten az egyik legjobb cégek dolgozni. De ... minden próbálják megkülönböztetni között a pozitív oldalát: edzőtermek, kertek kellős irodaház, opalchivaemoe képzés, stb de kevesen tudják, hogy egyazon cég. Nem mindenki még az amerikai munkáltató engedheti meg magának ezt (és ez nem annak a ténynek köszönhető, hogy nem akar). Bár regisztrált a Google, hogy a 20% -a problémák, de amint az új vezérigazgató mindent a szörfözés az irodában, és nem volt otthon, a zümmögés rózsa ... és még, a munkáltatók egység ad a fiatal anya még egy év, hogy otthon maradjon a baba, akit szerencsés - 3 hónap fizetett anyasági, úgyhogy meg kell dolgozni a lány kapott 5 hétig, majd azt mondta, hogy menjen vissza ... Következtetés: mindig jó ott, ahol nem vagyunk.

Örülnék dolgozni foglalkozik személyi kérdésekben, de én mindig foglalt. Ezért úgy vélem, hogy ha egy személy van ideje személyes ügyek, akkor két dolog: vagy ő néhány hatósági feladatok, vagy olyan személy lehet, jobban működik, de nem akar / nem tud dolgozni. Inkább az ilyen embereket, hogy ne dolgozzanak.

Egy jó módja annak, hogy zavarhatja meg, Dmitry! És azt hiszem, ahol van olyan sok időt. Ha lenne az esély, azt most nem))))))) osztályú! Irigylem!