Aranyszabálya egy jó menedzser
A legjobb vezető az egyetlen, amelynek létezését az emberek alig veszik észre.
A fej - nem csak a tanszékvezető, egy mentor vagy egy magas rangú vezetője. A siker gyakran attól függ, képes vezetni, hogy a vezető a különböző helyzetekben.
Sokan közülünk - igazi vezetők, csak nem gondol rá. Ha van gyerek, akkor - a vezető. Ha házas, akkor - a vezető. Úgy viselkedsz, mint egy vezető, ha tanítani vagy terjesztheti a családi költségvetés.
Több ezer könyvet írtak már arról, vezetők és a vezetés. A különböző vállalatok költenek dollármilliókat képzési vezetők, és ez így van rendjén: sok területen a fej - ez egy nehéz és felelősségteljes küldetés. De, mint az gyakran előfordul, a megoldás a vezetés nem lehet olyan nehéz.
Aranyszabálya egy jó menedzser lehet megfogalmazni különböző módokon. Az alábbi lista természetesen nem teljes - ez csak néhány fontos szabályt.
- példaként szerepel
Egy jó vezető mindig példát. Soha meghívott másik megtenni, de volna magát. Ő a saját példája bizonyítja, hogy a minőség, várhatóan a többi: felelősség, tevékenységre, az őszinteség, a megalapozott döntések. - gyakorlására való részvétel
Egy jó vezető mindig fel magát a helyére egy másik. Ő megérti, hogy senki sem akar dolgozni különösen rossz - mindenki csinál, hogy mi tekinthető optimálisnak. Természetesen a vezérigazgató lehet tekinteni a legjobb megoldás egy másik probléma, hanem egy jó vezető csak más képes felismerni a lehetőséget egy másik megközelítés, és egy őszinte hajlandóság megérteni a másik szemszögéből. - rugalmasság
A jól végzett munka általában több különböző módon, és egy jó vezető tudja. Ő fogja kérni mások véleményét és kifejezni saját. Egy jó vezető mindig a tanulás másoktól, mindig készen áll, hogy elfogadja és kipróbálni valami újat. - használja különbségek
Minden ember más, és egy jó vezető tudja, hogyan kell használni. Különbségek és sokszínűség - a legfontosabb, hogy új megközelítéseket és megoldásokat. Bad Head hajlamos homogenitás és egységesség, és egy jó vezető, ösztönzi az új megközelítéseket, eredeti és friss ötleteket. - Meet A jó vezető nem számít, hogy a személyzet fogja olvasni a fejében, és megérti, hogy a termékeny párbeszéd türelmet igényel, és a figyelmet. Ő hajlandó időt és energiát, hogy kommunikálni. Találkozók, megbeszélések és tárgyalások beavatkozást igénylő, nem csak a teljesítménye az egyik tárgyalópartnerek egy előadás vagy bemutató. Egy jó vezető mindig arra törekszik, hogy hallja őt beszélni, és megérteni, mit akar mondani igazán.
- Ne fukarkodik a dicséret
Egy jó vezető mindig talál valami jó. Még ha azt szeretnénk, hogy kritizálni alkalmazottja, azt fogja találni az első dicsérete. A vezető mindig megünnepeljük a kitüntetést, a méltóság, jó munkát. Van egy pozitív hozzáállás, és tudja, mi vár ránk - a fényes jövőt. - bizalom
Biztos vagyok benne, mindenkinek meg kellett dolgozni egy rendező, aki (néha szó szerint) úgy néz ki, a válla fölött, hogy mit csinálsz. Hogy szüksége van egy jó vezető mondani világosan, majd adja meg a képesség az önálló munkavégzésre, ösztönzi és támogatja, ha szükséges. - ösztönzése
Mindegyik fontos, hogy úgy érzi fontosnak, és egy igazi vezető megérti, hogy. Nem nyomja le teljesen magától, és a részvények hatalom és a felelősség, így mások a lehetőséget, hogy részesüljenek, és ugyanabban az időben, hogy tanulni és fejlődni. - ne nyomja
Szorítsa meg a csavarokat, nem rugalmasság - egy recept a kudarc. Gyenge Head arra törekszik, hogy mindent kézben tart, míg a vezető tudja, hogy mikor kell cselekedni, és amikor - nem avatkoztak be. Lao-ce írta: „a szabály az emberek - ez olyan, mint a főzés egy kis hal - túlbuzgóság csak nem árt.”