A számítás a várható pénzügyi teljesítményt, elsősorban az értékesítés, surf
þ A számítás a várható pénzügyi teljesítményt, elsősorban a nyereség, a tőkejövedelem;
þ Meghatározó finanszírozási forrás a tervezett végrehajtása a választott stratégia, azaz a Eljárás koncentráló pénzügyi forrásokat;
þ Munkatársak kiválasztása, akik képesek végrehajtani ezt a tervet.
Minden feladat megoldható csak együtt másokkal. A fő központja az üzleti terv - a koncentráció a pénzügyi forrásokat. Az üzleti tervet - fontos eszköz növeli a társaság tőkéjének. A folyamat előkészítése üzleti terv lehetővé teszi, hogy alaposan elemezze a megkezdett üzleti részletesen. Az üzleti terv alapjául szolgál az üzleti - javaslatok tárgyalások a potenciális partnerekkel; ez fontos szerepet játszik a felhívás működésének fő személyzet a cég.
Az üzleti terv az alábbi részekből áll:
1. Tulajdonságok a cég.
2. Típusú áruk (szolgáltatások).
3. Markets áruk (szolgáltatások).
4. Verseny a piacokon.
5. Marketing terv.
6. Terv termelés.
7. A szervezeti terv.
8. Jogi támogatás a társaság tevékenységi.
9. kockázatbecslés és biztosítás.
10. A pénzügyi tervet.
11. A finanszírozási stratégia.
1.1 Jellemzők a cég.
A kötet az e szakasz nem haladhatja meg ...... oldalakat. A szöveg legyen egyértelmű és nem szakértő - legyen az egyszerűség és a minimális műszaki feltételeket.
A munka ezen a szakaszon rendkívül fontos, mert ha nem teszi kedvező benyomást befektetők és hitelezők, annál távolabb vannak az üzleti terv csak nem fog.
Ez a rész kell kidolgozni a végén az üzleti terv, amikor elérte a teljes világosság minden kérdésben.
· A szakasz „Lehetőségek a vállalat határozza prioritásként valamennyi tevékenységi területén, célpiacok minden irányból és helyen a cég ezeken a piacokon. Minden irányba létrehozott általános célokat cég, a stratégia megvalósítása, köztük egy listát a szükséges tevékenységeket. Minden stratégia által meghatározott felelős személy.
Ebben a részben, akkor ellenőrzi, amelyek képet adnak a vállalat, valamint az összes szükséges adatot. Jellemző a gazdasági tevékenységét.
1.2 „típusú termékek” (szolgáltatások)
Ez a rész az üzleti terv leírja az összes előállított áruk és szolgáltatások a cég.
· Írás ebben a szakaszban előzi jelentős előkészítő munkát kiválasztásával áruk vagy szolgáltatások, amelyek az alapja a cég üzleti.
A szakasz le kell írnia az összes meglévő és új termékek és szolgáltatások által kínált a cég, válaszoljon a következő kérdésekre:
1. Milyen áruk (szolgáltatások) a cég által kínált? (Írja le őket).
2. Egy tiszta termék kép (fénykép vagy rajz).
3. A termék neve.
4. Mit kell (jelenlegi és potenciális) úgy tervezték, hogy megfeleljen a javasolt termékek és szolgáltatások?
5. Hogyan változékony kereslet az áru (szolgáltatás)?
6. Kedves, hogy ezek a termékek (szolgáltatások)?
7. Ami az áruk (szolgáltatások) megfelelnek a jogszabály?
egyéb kapcsolódó
6. ellenőrzése a stratégia végrehajtásának
A jelenlegi irányelvek, a fő vezérlő célja annak biztosítása egységét döntés és a végrehajtás, a megelőzés lehetséges hibák és hiányosságok, időbeni felismerése eltérések az előre meghatározott irányba, hatékonyságát.