Tervezés - Emberi erőforrások - Encyclopedia nagy olaj és gáz, papír, oldal 1
Tervezés - Humán Erőforrás
Emberi erőforrás tervezés illusztrált, hogyan működik ez a megközelítés. [1]
A fő feladata a tervezés az emberi erőforrások (a szűkebb értelemben vett), hogy biztosítsa a tervek végrehajtását, a szervezet szempontjából az emberi tényező - a munkavállalók - számuk, képzettsége, a teljesítmény, bérleti költségeit. Rossz tervezés az emberi resus-rsov költséges szervezetek és ahhoz vezethet, hogy az értékes erőforrásokat. [2]
Az egyik feltétel a minőségi tervezés az emberi erőforrások állandó nyomon követése a személyzet energetikai vállalat, köztük a gyűjtést és nyomkövetést dinamika fő jellemzői a személyzet, valamint pszichológiai és szociológiai adatok személyzet. [3]
Mik a legfontosabb tényező, hogy vegye figyelembe a folyamat az emberi erőforrás-tervezés. [4]
Az elv az élő az Ön azt teljes mértékben alkalmazni kell az emberi erőforrások tervezése. Felvétele a terv még több tevékenységet, hogy a szervezet nem képes elvégezni, ahhoz vezethet, hogy a dominó-effektus, és komoly károkat okozhat a megvalósítása az emberi erőforrás menedzsment stratégia. [5]
Ezen felül, akkor ajánlott mozogni a tervezéstől a személyzet, mint a reakció a termelési tervek az emberi erőforrások tervezése. teljes mértékben integrálódott a vállalati tervezés. [7]
A humán erőforrás menedzsment stratégiák és tervek létrehozását szervezeti és technikai intézkedések végrehajtása alapvetően a folyamat az emberi erőforrás-tervezés. [8]
A cég egy stabil, hosszú távú stratégia munkaerőhiány nem mennek jelentős változások évről évre, és az emberi erőforrás tervezést nem különösebben nehéz. [9]
Összhangban elvégzett tervezési emberi erőforrások és a személyzeti ellenőrzés eredményeit. [11]
A sikeres működésének bármely szervezet nagyban függ, hogy képes felvenni a szükséges munkások. Az alapja felvétel a folyamat az emberi erőforrások tervezése - hogy mikor, hol, mennyit és milyen képesítés szükséges a szervezet alkalmazottai. Összehasonlítása alapján az emberi erőforrások terv, részt vesz a szervezet a munkatársak, határozza meg a betöltetlen állások kell tölteni. [12]
Dinamikájának megértéséhez befolyásoló tényezők a szervezet igényeinek és a munkaerő, ez az alapja az emberi erőforrás-tervezés. Modern szervezetek használják a különböző tervezési technikák az egyszerűtől az összetett többváltozós modellek. [13]
Végén 70 - as évek a fejlett országokban vannak speciális szervezetek emberi erőforrás tervezést. köztük a híres American Society of Human Resource Planning, volt óriási hatással fejlődését az elmélet és a gyakorlat a személyzeti irányítás. [15]
Oldal: 1 2