szervezeti funkció
Home | Rólunk | visszacsatolás
Szervezet - olyan tevékenység (funkció), amelynek célja, hogy olyan környezetet teljesítménye a terv (feladat).
A cél a szervezet funkció - generálni kontroll és ellenőrzési rendszerek, valamint a kapcsolatok és azok összefüggéseit.
A függvény eredménye a szervezet:
- Az ellenőrzések létrehozása objektív funkciókat;
- épületszerkezet kezelő egység;
- kialakulását igazgatási egységek;
- dolgozni álláspontját az irányító szervek
- közötti kapcsolat megállapítása igazgatási egységek;
- elhelyezése vezetők.
A szervezet létrehoz egy együttműködési emberek és autók, ahol a közös tevékenységeket kell elvégezni a legmagasabb hatása minimális költséggel. A szervezet, mint egy folyamat olyan átmenet szervezetlen a szervezett rendszere.
A kizárólagosság funkciók a szervezet létrehozását igényli intézmények keretein belül állandó irányító szerv, amelynek célja, hogy vegyenek részt a vizsgálatban a szervezeti problémák, az ellenőrzés hiánya felismerni a tünetek, a termeléskiesés és racionalizálja beadásra.
Rendelet - olyan tevékenység, melynek feltétele a rend és a stabilitás a termelési rendszer esetében eltérések célokat.
A szabályozás nyilvánul az alábbi formákban:
- összehangolás eltérést valóban az eredménye egy előre meghatározott (normál);
- összehangolás formájában kompenzáció;
- megszüntetése zavaró hatások, ha a belső erőforrások, amikor a befolyása a külső környezet nem okoz eltérést a normától.
A szabályozás kiterjed elsősorban a jelenlegi intézkedéseket, hogy megszüntesse mindenféle eltérések célkitűzéseket és menetrendet (ábra. 9.3). Ez a hagyományos típusú ellenőrzés a menedzsment a termelés az úgynevezett ütemezés.
Ábra. 9.3 - aránya a valódi (Y re) és a terv (Y MP) folyamat funkciók:
Yre és Ypl - tényleges és tervezett funkciója a folyamatot;
+ # 8710; Y és - # 8710; Y - alsó és felső határa a tolerancia eltérések
koordináló funkciója biztosítja az összhangot az összes alkatrész menedzsment és a személyzet. Tart a forma megfelelő soorganizovannosti tetteikért.
A cél a koordináció -, hogy jól összehangolt munkája az egész csapat (szerkezeti egységek a szervezet, stb.)
Az alapvető előfeltétele a jó munkát a közigazgatási apparátus a termelés elsősorban a szervezet közötti együttműködés egyes vezetők és a szervezeti egységek. Gyakran előfordul, hogy az egyik vezető nem tájékozott a tevékenységét az egyéb törvények és teljesen elkülönítve, ami zavar az együttműködés. Az ilyen hátrányokat küszöböli általában koordináció: az ülések közötti kapcsolatok fejek, stb.; fontos szempont a koordináció a koordináció a kiviteli tervek és menetrendek bevezetése, korrekciók közötti koordinációt az előadók. Ennek eredményeként a koordinációs következetes cselekvés, nem csak belül a munkaközösség-vezetők, hanem a munkaközösség-vezetők.
Egy példa a koordináció az egész vállalkozás olyan tevékenység rendező, aki többek között a menedzsment funkcióit koordinálja és irányítja tevékenységét a helyettesek és az asszisztensek, vezető szakemberek és más vezetők.
Koordinációja mellett megengedett relatív szabadság szereplő intézkedések végrehajtása.
Stimulálása vezérli a rendszer feladatainak elvégzéséhez. Ösztönözve az elosztó végezzük kezelése anyagi és szellemi értékeket, attól függően, hogy a mennyiségi és minőségi munkaerő kiürült.