Szervezeti és technológiai modellje épület termelési - studopediya
A szervezeti és technológiai modellek építése pro-szóváltás összeegyeztetni teljesítménye bizonyos típusú építési, az időzítés és intenzitása a munka, valamint a racionális rend Execu-mations források. Vannak különböző típusú szervezeti és technológiai modellek építési projektek, és bizonyos esetekben, tudja azonosítani a legésszerűbb-funkciós, az alkalmazási területét mindegyik.
Ahhoz, hogy a modellek követelmények - az egyszerűség és a relevancia.
Mivel a grafikus modell építése termelés: Lee lineáris (szalag) GL grafika Gantt, minták, asztalok (mátrixok) és hálózati diagramok.
- Ganga grafika - naptár vonaldiagramokat, amelyek bemutatják az időben a következetesség és az átfutási idő.
Méltóságát. egyszerű kialakítású, a világosság (a munkavállalók száma a lehetőség, műszakban, kötelező a dátumokat).
Hátrányai. modell jól mutatja az elsődleges folyamat. és szervezeti kapcsolatok között működik, eszik egy csomó tárgyat - a kalend.plan nagyon messze le - nehéz megérteni a dátumot, amelyhez kötődik) modell szerint a teljes átalakításával a vis maior esetén, a modell nem tükrözi a térbeli paramétereit, a modell nehézséget.
- A folyamatábra ábrázoló fejlesztése az építési folyamat időben és térben. Ez a leghasznosabb az építőiparban hasonló épületek. Az építőiparban a komplexum egy bonyolult kapcsolata a munka, szekvencia diagramok láthatóság jelentősen SNI-esik, és kényelmetlen használni.
Előnyök - tükrözi a térbeli paramétereit, a modell könnyen formalizált és könnyen kiszámítható a számítógépen.
Hátrányok - no száma műszakban.
3. Amikor a mátrix modelleket könnyen meghatározni a munkavégzés időtartamát, az egyes csapat, a teljes időtartama szerkezetű, könnyen csapatok munkahelyi fronton, amely egyesíti a szintű munka.
Méltóságát. Könnyű formalizációs
Hátrányai. nyilvánvalóan nem tükrözi semmit, minden Har-ki kell találni a magyarázó megjegyzés, nincs száma műszakban.
4. Hálózati modellek lehetővé teszik, hogy a legjobb megjelenítési eljárást az építési komplex tárgy, hogy végezzen tudományos alapú építési módszerek, azonosítani és megoldani sok problémás helyzetek merülnek fel, hogy a folyamat-se építése.
Hálózati menetrend olyan dokumentum, amely lehetővé teszi, hogy gyorsan ujjak-dit építési és hogy erőforrásait alapján a gyakorlati feltételeket az építés.
Hálózati diagramok különösen hatásos abban az esetben az építési komplex pro-gondolkodás és egyéb komplexek, ahol sok szervezet részt.
Hálózati modellek az építőiparban használt megoldások perspek-tive tervezési feladatok időtartamának meghatározása és ütemezése főbb szakaszait objektumok létrehozásához (tervezés, építés, a kínálat a technológiai-cal berendezések, a gyártási kapacitás), valamint a tervezési tőkebefektetések a kivitelezés időszakai.
Ezek a modellek kiegészítik egymást, és használják azokban az esetekben, ahol a leginkább megfelelő.