Hogyan védi az üzleti összeomlástól

Kövess minket a VKontakte. Facebook 'e és a Twitter' e

Hogyan védi az üzleti összeomlástól
Minden vállalkozó tudja, milyen nehéz kap a kezdet, de a statisztikák szerint 70-80 százaléka az új vállalkozás nem az első tíz évben. Azt is tudja, milyen messze nenaplevatelskim relevánsnak kell lennie a helyzet, és hogy néhány innovatív megközelítést, az út a siker nem legyőzni. A siker azt jelenti, megértését a megfelelő pillanatban, mikor kell abbahagyni haszontalan foglalkozás és elkezd mozogni, nem számít, hogy ez egy új vállalkozás, alapvető felülvizsgálatát a jelenlegi üzleti stratégiáját.

És milyen nehéz lenne nem kell elhagyni a helyzet létrehozását, amely még a befektetett szívét-lelkét, hogy hosszú távon ez lehet az egyetlen cél. Találkoztam a tulajdonos, olyan hosszú, hogy ragaszkodnak a saját üzleti, hogy sikerült viszont egy nyereséges üzleti vállalkozás, hét adósság. Ne hagyd, hogy ez történjen veled.

Nem hozzák vállalkozás egy ilyen állapot, figyelni, hogy a következő tényezők, és próbálja meg, hogy a megfelelő lépéseket, amíg még lehet.

1. A piac „elment”

Ennek leküzdésére, meg kell igazítani. Egy sikeres üzletember egyszer azt mondta nekem, hogy a termék egy perc után a kibocsátás már elavult. Ha az előírtnál alapjaként ezt a megközelítést, akkor a hangsúly az innovatív eljárások, mint örömmel felvidít ügyfeleinek.

2. Senki nem érti az értéke a termék vagy szolgáltatás

A nyilvánosságra hozatal előtt a mi vállalkozói tehetségét, bátyám csatlakozott a jótékonysági mozgalom „a jelentése művészetek.” A munka volt, hogy eladja a digitális másolatait rajzok által létrehozott speciális igényű gyermekek. Nem világos? Itt is volt a helyzet ügyfeleink számára. Próbálok egyszerre hozzon létre egy teljesen új iparágak és a termék szinte vezetett minket tönkre.

3. Ön és csapata elvesztette „drive”

Sok vállalkozó erősen felmászott ragadja az izgalom induló új üzlet. Miután egy gyors növekedési időszak befejeződött, és az üzleti modell fog működni, mint egy óra, ne hagyja, hogy a monotónia a rutin robbantani a vállalkozói buzgalommal. A szenvedély változatlanul kell hagyni, miután a nászútra. Folyamatosan keresi az új szempontokat a vállalkozás, amely lendületet adhat a további fejlődést, és próbálja közvetíteni a „drive” az egész csapat. Feladatok, hogy bárki nem tetszik, hogy kiszervezik.

4. A csapat a „fekete bárány”

Egyszer dolgoztam egy cég, hogy meghívott egy új menedzser nem korábbi vezetés élményét. Kevesebb, mint három éve, sikerült tönkretenni a csapatszellem, amely oda vezetett, hogy a tömeges elbocsátások és visszaesett az árbevétel közel 85%.

A következő alkalommal, amikor alábecsülik értékét a „fekete bárány”, tegye az irodájában Godzilla poszter vizuálisan látni, ahol a vállalkozás jöhet ilyen iránymutatásokat. Ahhoz, hogy megszabaduljon az ilyen emberek nem csak a haszon az üzleti, hanem a kötelessége, amelynek te vagy a felelős a csapat.

Ez azonban nem jelenti azt, hogy minden „fekete bárány” kell leadni. Néha keresetek általában átszervezés. Saját korábbi vezetője hivatalba lépett, mert egy szakértő értékesítés. Talán céljából vissza az értékesítési osztály lehet menteni a cég, és segítene megtalálni a helyes használata az ő tapasztalata.

5. Üzleti megszűnt bevételt

pénzforgalom pusztítást képes elpusztítani az álmod olyan gyorsan, hogy nem is volt ideje a regenerálódásra. És bár első pillantásra lehetetlen elképzelni, hogyan lehetséges, hogy feladja a vállalkozás, amely fektetett annyi erőfeszítést, időt és pénzt, akkor is kell tudni, hogy pontosan mikor kell rögzíteni a kár.

Kövess minket a VKontakte. Facebook 'e és a Twitter' e

Kapcsolódó cikkek