Kezelési ciklus menedzsment ciklus négy funkciót tervez

Ha a munka a tervek szerint meg kell szervezni, és a személyzet felkészült céltudatos tevékenység. Meg kell egy világos vonal a magatartás és megérteni, hogy mi vár ránk. Az alkalmazottak állítják, hogy a részletes megértése munkájuk, ők nyitva ellenőrzés a pro
izvodstvennyh műveleteket. Ezért - annak szükségessége, hogy ellenőrizzék. Ez magában foglalja: a) egy egyszerű és világos tevékenységi tervet;
b) hatékony és nem tolakodó monitoring; c) visszacsatolás, vagyis a megbízható információt a munka előrehaladásáról ..; g) A korrekciós intézkedéseket.
Elég gyakran a korrekció érhető el erőlködés nélkül: az alárendelt elég hallani a fej bármely motivációs mondat vagy akár egy szót: „Csak így tovább!” „Légy óvatos!” „Jó!”, Stb Mindez befolyásolja az érzelmi szféra a munkavállaló .. . alkalmazotti reakció azonnali. Sokkal nehezebb végezni a korrekciót, ha ez szükséges, hogy foglalkozzon a szervezeti tényezők. Például egy munkavállaló ragadta a lényege annak tevékenységét, beleértve a munkát, de a siker nem követte. A probléma az lehet, hogy a munka a vártnál. Ehhez szükség van egy jól ismert átcsoportosítása erőfeszítés, és talán a megfelelő segítséget. Néha szükség van módosítások bevezetésére a tervet.
Mint látható, mind a négy menedzsment funkciók (tervezés, szervezés, a motiváció és kontroll) egy bizonyos ciklusban. Ezek egymással összefüggenek: bármely láncszem nem kitörölni ezt a láncot.
Következtetéseket levonni. A) aktivitását a menedzser rejlik négy fő funkció (tervezés, szervezés, motiváció, ellenőrzés). Minden más tevékenységek futnak ezek legfontosabb jellemzői, amelyek megkülönböztetik a vezetők más üzleti szervezetek. B), mert a menedzser eléri a szervezet céljai segítségével beosztottjai, a motiváció funkció ma a legjelentősebb. B) a szervezet cél csak akkor érhető el, ha a jól bevált visszajelzést t. E. végrehajtása során a megbízható ellenőrzés. A szabályozás azonban - nem érdekel. A hatékony ellenőrzés - ez a tanácsot, segítséget, kortárs tip, bátorítást, jóváhagyás stb vezérlő nem végez büntetést kihagyás ... D) az összes alapvető funkciók a menedzsment cementes intézkedések döntési vezetője. Hatékony megoldások, hangsúlyozza az amerikai teoretikus KKillen menedzsment - „biztonsági létezésének üzlet.” Ezek alapvető eleme minden esetben a fenti négy vezérlési funkciókat.