Hogyan hatékonyan dolgozni otthon 5 szabályok - ideonomika - okos fő
Otthoni munka - nem jelenti azt, hogy hatékonyan működjön. Hogyan lehet kombinálni a kettőt, azt mondja, tanácsadó termelékenység Carson Tate.
Otthoni munka - nem jelenti azt, hogy hatékonyan működjön. Hogyan lehet kombinálni a kettőt, azt mondja, tanácsadó termelékenység Carson Tate.
Hol dolgozik most? A kanapén? A kávézó, rajta fejhallgató? A teraszon egy tablettát? Ha online dolgozik - „távoli” -, akkor még messze egyedül. De a távoli munka, mint bármely más új szakmai gyakorlat megköveteli fegyelem és gondozás.
Egyes cégek, távmunka - szerves része a munkaszervezés. Mintegy 43% -át a munkavállalók a biztosító Aetna alkalmanként otthonról dolgozik, vagy más virtuális környezetben. GitHub szoftver cég azt állítja, hogy 260 alkalmazottja dolgozik szerte a világon, és szinte minden távolról.
Ezek és más szervezetek látni távmunkában egy nagyszerű módja annak, hogy fenntartsák az egészséges egyensúlyt a munka és a személyes életét alkalmazottak. Ez a rugalmasság újfajta nehézségek. Íme öt stratégiák segítségével hatékonyan dolgozni az irodán.
1. Kommunikáció alaposan és gyakran
2. Vegye ki a kezdeményezés, mint a menedzser
Ha egy menedzser, nehéz bizonyítani a jelenlétét és a rendelkezésre álló munka távolról. Rendszeresen olvassa el a csapat tagjai, kérje meg őket, világos célok és elvárások, támogatást és segítséget, azt mutatják, hogy törődnek velük, mint az emberek, és nem a munkavállalók.
3. A kezdeményezést mint egy csapat tagja
4. lépés a személyiség
„Meg kell, hogy újra a” fecsegés a kávégépek „ami a természetben előfordul normál irodai,” - magyarázza Sutton Fell. A koncentráció a munkahelyen - ez fontos, de ha eltölteni néhány pillanatig arra, hogy megtanulják, hogyan kollégái töltötte a hétvégét, mint érdekli őket, hogyan csinálnak a családban, stb erősíti a munkakapcsolat, és hozzon létre egy jól működő csapat.
5. Döntse el, hogyan értékeli a teljesítményét
menedzsment Carly Ressler és Jody Thompson szakemberek javasolt megközelítés, az úgynevezett ROWE - «munkakörnyezet összpontosított eredmények": a hatékonyság és az alkalmazottak termelékenységét csak mérik az eredményeik. Ahhoz, hogy a felelős személyzet az eredmény, akkor először meg kell világosan meghatározzák a sikerkritériumok és hogy min dolgoznak az egyes szerepet. Között Dynatronix, amely bevezette ezt a technikát most 90% -át a feladatokat végzik az időben, ez 20% -kal több, mint korábban. Között fordítások Choice fordítás bevételek 13,3% -kal növekedett az átállás után a ROWE.
Ez a technika - enyhén szólva, nem ez az egyetlen. A lényeg az, hogy a csere a homályos elvárásainak beton - ez különösen fontos a munka megosztott csapatok, ahol a negatív hatását homályosan célok gyakrabban.
Ebben érme van egy másik oldala. Személyes felelősség jelentősen bővült alatt távoli működését. A teljesítményt meg kell felelnie a saját szabványokat, nem beszélve a vállalati szabványok. Ismerje meg erősségeit és gyengeségeit, és alkalmazkodni hozzájuk a menetrend.