Foreman és dolgozók egy építkezésen
1). I - igazgató.
2). Foreman.
Kívül az állam lesz:
1). Könyvelési.
2). Ügyvéd.
3). Becslő.
4). Master / dolgozók határozott idejű szerződéseket.
A legtöbb Kulcsképkocka ide, amit művezető)
Hogyan lehet motiválni a főfelügyelő on:
1). Minőség.
2). Határidőket.
3). Ne lopj sok)
.
Számomra úgy tűnik, szükséges megadni% -át a munka mennyiségét, hogy ő vezet. De mi% és miből?
Van valakinek tapasztalata ezekkel a kérdésekkel foglalkozó?
Az építők, akik szeretik RFP Foreman fizetik?
Úgy tűnik strotiteli ilyen dolgok ne vegyenek, motiválni, és ostobán fizetést, és minden
Igazad van. És mégis mi nem arra törekszünk, hogy a legénységét - kell vonzani a meglévőket.
Igazad van. És mégis mi nem arra törekszünk, hogy a legénységét - kell vonzani a meglévőket.
Azt már tudtam, hogy a csapat fog jönni egy adott objektumot. De a főfelügyelő lesz a
Igazad van. És mégis mi nem arra törekszünk, hogy a legénységét - kell vonzani a meglévőket.
Azt már tudtam, hogy a csapat fog jönni egy adott objektumot. De a főfelügyelő lesz 1 fő. az állam, hogy működni, hogy ellenőrizzék azokat csapat, amely vonzza, értékeli a munka mennyisége, beszédes árak az ügyfél kérésére, stb
Például egy olyan mértékben, hogy a munkát találunk egy művezető munka, mégis új, kívülről, mert Base bizonyított még. Ezután a művezető ellenőrizni fogja őket minden nap, ahogy, mind az e prereraskhoda anyagok, stb ha a minősége gyenge, vagy a késés, akkor a következő keres egy csere.
Itt van, hogy fizetni neki, és hogyan motivarovat hogy dolgozott az érdekeit a társaság, azaz a mi fog működni, és minőségileg elfogadható, és az anyag önmagában nem húzta, és figyelte a munkások, stb
Kívánatos, hogy meg tudja-e helyettesíteni a tanfelügyelő.
Ha a főfelügyelő úgy fogja érezni, nélkülözhetetlen, akkor elég nehéz fejleszteni az üzleti.
Foreman kell egy százaléka a jövedelem az egyes megbízás (munka, anyag ...).
Példa (feltételes számok): cég szerzett 1000 egység a sorrendben - 30% Foreman.
Idő végrehajtott művelet - + 5% (30 + 5%); rosszkor - bizonyos büntetés minden nap késedelem.
Az ügyfél elégedett - akár 5%. Nem elégedett - Fix rovására a munkavállalók és a művezető.
Ha lehetősége van arra, hogy próbálja ki a rendszert:
hogy aláírja a szerződést (még kezdetleges) az ügyfél
illetve, hogy aláírja a szerződést a művezető és a munkavállalók, így „újra küldött” felelősség. Belátható - ezek a feltételek az ügyfél - a pontos feltételeket a minőség és időzítése az előadók és a rendező.
Voltak esetek, amikor az ügyfél hajlandó fizetni néhány% -kal több, mindaddig, amíg a szerződés megkötésekor.
Minőség-ellenőrzés - egyértelműen tanult műveit technológia olyan anyagokkal, amelyek a gyártók -, hogy megismertessék az anyagok az előadók.
Kívánatos, hogy meg tudja-e helyettesíteni a tanfelügyelő.
Igen, is rájött poizuchat részletesebben építési technológia a befejező rájött, hogy ellátja a szuperintendens, amíg a tárgy kicsi, és akkor bérel egy személy, ha ő nem tud megbirkózni.
hogy aláírja a szerződést (még kezdetleges) az ügyfél
Szerződés megkötésére nem probléma, csak akkor, ha arra a következtetésre jutott, hogyan kell kiszámítani az ügyfél kezdetben a készpénzes? Csak fogd a pénzt és mindent? Lehet, hogy meg kell adni egy darab papír (pénz érdekében, stb) cserébe minden, vagy inkább csak a munka, mint mondják, a fekete # 33 ?;
szuperintendens fogsz rossz. és jó a kereslet. de miért csinálod. és vezetne az üzleti és az ügyfelek. legjobb megoldás ebben a rendszerben egyenlő partnerség
és a többi.
1). Könyvelési.
2). Ügyvéd.
3). Becslő.
Ön a kezdeti szakaszban képesnek kell lennie arra, hogy cserélje ki őket. különben az ár lesz a szolgáltatás nem túl vonzó az ügyfelek számára