Én csak befektetni és fejleszteni a Távol-Keleten „- nyilatkozat
Sergey Darkin készen, hogy harapni egy új iparág
Fotó: E. Ésszerű / Vedomosti
- Te vissza az üzleti életben. Hogyan változtassuk meg az üzleti környezet az országban, milyen változtatásokat, mint egy vállalkozó, akkor érzi magát?
- Nemrég indult üzleti újra. Nem tudom értékelni egy ilyen rövid idő alatt. De amennyire adójog, úgy vélem, hogy ez a mi nagyon kényelmes. Minden az új funkciók a Távol-Keleten - egy szabad port, a felső - ez minden jó, ha van jó beadását ezek a projektek. Ha van olyan tisztviselő, aki személyesen csinálni, és felelős érte. Ha nem, akkor nem fog működni. Minden más függ az üzletet. Tudom, hogy más országokban, nem könnyebb szempontjából üzleti: megvan a monopólium, nehéz engedélyek megszerzése - egy csomó kérdést. Mi valójában egy csomó probléma, de általánosságban inkább kényelmes.
- Mi a legfájdalmasabb probléma, hogy szembe, ismét, hogy az üzleti?
- Bár [ez a probléma] nem. Én hosszú ideig, mielőtt a közszolgálati folytat üzleti, én mindenre kész, nem lát nagy probléma. Nos, ez a mi életünk, hazánkban - persze, szankciókat, bármilyen politikai következményei.
Elnöke Pacific Investment Group
Ő alapította és elnöke lett a Pacific Investment Group
- Úgy érzi őket - a következmények szankciók?
- Nem érezzük - a halászati ágazatban. Mi soha nem szabad nagy pénzt, soha nem volt komoly hasznot az állam. Tehát mindketten éltek és élnek. Ami a finanszírozáshoz való hozzáférés - a hitelkamatok egyáltalán azonosak.
- De nőttek eredményeként.
- Persze, én felnőttem, mit kell tennie. Nem tehetünk semmit csinálni, meg kell élni ilyen körülmények között.
- Mi az Ön által létrehozott Pacific Investment Group?
- A magántőke-csoport befektetési alapot kezel, amit létre a projektek a Távol-Keleten. A fő feladat -, hogy fektessenek be az orosz Távol-Keleten. Az egyik ilyen terület - a halászati ágazatban. Ma is figyelembe véve projektek terén víztermelés, arany, építeni a port, meg a többi közlekedési projektek a Távol-Keleten.
- Mit jelent az, vízkivételi?
- Megnyertük a pályázatot a kitermelés és ásványvíz előállítása a partmenti régióban - Glukhovski területen.
- Nem lesz termelő márkás palackozott víz?
- Igen, ez egy nagyon érdekes víz: ő és terápiás, valamint egy étkező. Ez öntsük. Talán még, hogy a fürdőváros megjelenés.
- Mik a irányai beruházások?
- Gold. Aranybányászat.
- Van az enyém?
- Igen, a Habarovszk területén. Most itt vettem a területen együtt partnerekkel. Miközben dolgozik a projekten, mígnem végül beleegyezett.
- És mi van a teljes mérete a befektetési csoport, mekkora az alap?
- Van három alap, amely azt fogja felhívni a papíron. Egy alap - $ 100 millió, a második - 300 millió $, a harmadik - $ 1 milliárd. Ők lesznek elkülönített beruházások terén a haltenyésztés, a közlekedés, a port. Kinek érdekes projekt Nakhodka, azt tervezzük, hogy átalakítja a port átrakodás és feldolgozása olajrakomány annak érdekében, hogy az üzemanyag-felvétel a halászflotta Oroszországban. A fő feladat - ez egy befektetés a pénz az orosz Távol-Keleten, mi éppen ezt.
- És milyen befektetők Pacific befektetési csoport?
- Alapvetően mi orosz befektetők - magán, a pénz nagy vertikálisan integrált vállalatok.
- Ez azt jelenti, lesz pénz pontosan cégek? Feltételezzük, hogy fognak befektetni egy olyan iparágban fűződő alapvető tevékenységét?
- Nem, az elv a regionális - a Távol-Keleten. Távközlési fektet a halak, például.
- Miért vállalatok befektetni nem alapvető eszközök?
- És ez nem a cég [befektetni], akkor az emberek, a tulajdonosok ezeket a vállalatokat.
- Mi lesz a legnagyobb beruházás az alapok hangoztatott - $ 1 milliárd?
- A logisztikai, például. A határokon átnyúló logisztika, köztük azokra a szabad kikötő Vlagyivosztok. Most vagyunk partnereinkkel együtt folytat előzetes értékelését a tervezett beruházásokat. Először a határokon átnyúló kereskedelmet, valamint az arany.
- Szóval te vagy a legnagyobb magánbefektető a régióban?
- De miután mindezeket terveket.
- És aztán majd meglátjuk, majd meglátjuk.
- De van ilyen ambíciói?
- És nincs semmi más, és nem tudom, hogyan, de a beruházások és fejlesztések a Távol-Keleten.
- Azaz, a többi régióban nem akar befektetni?
- Nem, nem teszik lehetővé a specialitásom. (Nevet.)
- A játék zóna Primorye érdekli?
- Ön tekintve létrehozása egy új üzemeltető a szerencsejáték zóna?
- Nem, csak akkor tudjuk befektetni egy meglévő üzemeltető. Ez nem a mi alapvető üzleti. De mivel úgy gondoljuk, hogy a Távol-Keleten, hogy működni fog, akkor gondolni beruházásokat ezen a területen.
- Mióta van egy saját bázisa Nakhodka Active Tengeri Halászati. Mi a feltétele a cég most?
- Nakhodka Base - egy állami vállalat, megéri az elmúlt 12 évben, osztalék. Ez jövedelmező, és ez az egyik legstabilabb cégek, valószínűleg nem csak az iparban, hanem az országban. A nyereségesség tartjuk 17-20%. Azt hiszem, hogy a célok ebben az évben szeretnénk teljesíteni.
- Milyen célokat van ebben az évben?
- Meg kell becsülni. Azt hiszem bevétele 8-9 milliárd rubelt. profit - mintegy 2 milliárd rubelt. Nagy nyereség keletkezett hatékony kezelése: a cég megszabadult az összes nem-core és veszteséges eszközök, modernizált hajók a költségek minimalizálására.
Eszközök ellenőrzése alatt Szergej Darkin
- Néhány évvel ezelőtt azt mondta, hogy keres egy stratégiai befektető, ha nem akarjuk, hogy ki ez az eszköz, az úgynevezett nevét a potenciális vásárlók - Gleb Frank, Gennagyij Timchenko.
- Az a tény, hogy én vagyok 11 éves nem vesznek részt az üzleti életben, mert részt vesz a közmunka. És a cég, amelyben részt vettem, fejleszteni tudtak, anélkül, hogy a részvétel. Meglehetősen jól fejlett. Stratégiánk ma - hozzanak létre egy nagy holding, amely tartalmazni fogja a vállalatok a különböző ágazatokban a halászat. Ezért a kérdés az eladás mi eszköz nem éri meg. Mi, éppen ellenkezőleg, nézd, milyen új beruházások a halászati ágazat tudtunk tenni.
- Vannak-e olyan erős játékos, amely jelentősen javítja a eszközportfolió?
- Nem tudom megmondani, hogy ma a tárgyalások folyamatban vannak, mindig valamit vásárolni.
- le legalább a specializáció - ez rybodobycha feldolgozás?
- Ez az a piros hal, a part menti halászat, akvakultúra. Mi részt vesz minden aukció tartandó az állam. Elsősorban ez a rák aukciókon. Mi fokozni fogja szerepét ebben a szektorban a gazdaság.
- Mi van egy befektetés a halászati vállalkozás, amely tervezi?
- Mi már hagyományosan foglalkozó halászat a Távol-Keleten. A vállalatok között, amelyek részt vesznek különböző halászati - PJSC „Nakhodka Active Tengeri Halászati Alap”, LLC NPKA „Nereid”, LLC „Ruskor”, LLC „Dynamo-hal” és egyéb halászati cégek Szahalin és a Kuril-szigeteken. Ez többek között az óceáni halászat cég az akvakultúra területén, akkor nő kagyló, tengeri uborka. Van olyan cég, amely gyárt és folyamatok a bankok lazac Szahalin. Egy nagy holding.
Tervek hosszú távon. Ez a bányászat, a feldolgozás és a gyártás a késztermékek magas hozzáadott értéket a teljes hozzáadott érték maradt Oroszországban. Második - mi mindent megteszünk, hogy eladja a haltermelés hazánkban. Ma már mintegy 50% - egy elég nagy szám. A fennmaradó 50% - a az export magas minőségű termékeket állít a tenger, a magas hozzáadott értéket Kína, Japán, Dél-Kelet-Ázsia, valamint több országban az Európai Unióban.
Most az ipar számít továbbfejlesztése az állam is. Az első lépés az, hogy egy új flotta rybodobychi. Ettől függetlenül az iparág erők nem lehet csinálni. Az összes országok támogatása az ilyen projektek, és mi is számítunk egy bizonyos állami támogatást. Még ha nem is a pénz, és a támogatást. Szeretnénk elindítani az építési nagy hajók és szeretné, hogy az első két hajó által megrendelt, az államtól a tudomány.
- És milyen állapotban ezek vonóhálós hajók?
- Meg kell tanulni, hogy mi történik a halak az óceánokban. Mindig is a világelsők között az ilyen típusú kutatást. És ez segít, beleértve a halászatot. És ha nincs ilyen bíróság, nincs adat [arról, mi történik a halak]. Ennek eredményeként, vannak olyan defektet, mint ahogy azt az idén Szahalin: piros hal, lazac, jött - és elment. És senki sem érti, hogy miért nem ment át a folyókba. És ha hatékony kutatást végeztünk az óceánokban, akkor tudjuk a folyamatot.
- Van már valamilyen megállapodás a kormány az első két vonóhálós hajók?
- Szeretnénk építeni hajók a hajógyárban. Ma, 60 százaléka a hajók áll a külföldi alkatrészek. És így van egy csomó probléma a hajóépítő iparban. És mi keresünk, hogyan lehet egy jó flotta és az építést, és csinálni Oroszországban.
- Azaz, szerződések az első két vonóhálós hajók nem írták alá?
- Most tanul a hajógyárban. De pontosan a halászok, mind az első cég, hogy jöjjön erre. Hazánk egy ország úgynevezett vad haltermelés. De most minden ország a világon, hogy fektessenek be az akvakultúra, de nekünk ez csak mintegy 1% -át a beruházás. Itt a fő probléma nem a pénz, hanem az adminisztráció a helyzet. Meg kell játszani a aukciókat a vízellátást területeken az akvakultúra, amely már három éve egyszerűen nem bocsátották árverésre az egyik vagy másik ok. Három év telt el azóta, a legutóbbi aukció területek, hogy mi kell, hogy növekszik a halat. És akkor újabb hét évig kell várni az eredményeket! 10 éves, már eltelt. És Kínában termesztik, hogy 90 millió tonna tenyésztett halak! 90 millió tonna! Ez így volt.
- Az akvakultúra-projektek készülnek keretében Nakhodka vagy csendes-óceáni befektetési csoport?
- A befektetési csoport. Tettük, hogy ez az új, modern technológiákat.
- Ez egy cég oldalak az akvakultúra, amit vásárolt fel?
- Igen, de sajnos nagyon kevés közülük. Nem tudjuk fejleszteni gyorsan. Ismét itt van egy hiba a tudományos része. Kénytelenek vagyunk a világ élmény „a földön”, hogy tanulmányozza, hogy kezdődik a termelés a tenyésztett - tengeri uborka, kagyló. Most tanul lehetősége rák tenyésztés.
- Hány van-most minden területen az akvakultúra?
- Most már csak 5000 hektár földet.
- Mi az az összeg, a beruházás a vásárlás ezeken a területeken, a vállalatok?
- Beruházások összesen mintegy $ 40 millió körülbelül négy évig. Ez igen jelentős. És meg kell várni, amíg három év megtérülés. Ezek a számos projektben. De ami fontos, ez a leghatékonyabb projektek, amelyek a Távol-Keleten. Miért? Ezek megerősítik területén élő, különösen a part menti területeken. Ez az új munkahelyek létrehozását és az adóbevételek a régiókban. A leghatékonyabb az állami projektek.
- És neked, mint a hatékonyságát ezek a projektek?
- Számunkra ez egy hosszú távú befektetés, amely - feltételezzük - fizeti ki a néhány év. Ez egy befektetés, hogy visszük a nyereség a vállalkozások a hagyományos halászat.
Ez az új technológia, és akkor gyorsan felzárkózni az ország akvakultúra, átlépett a színpad és azonnal kapott a világpiacon, ahol várnak. Mert a tenger gyümölcsei a jobb - mi lesz a fél-civilizált trepang (lásd metszés - .. „Vedomosti”).
Vannak, sajnos, van egy másik probléma: nem minden parti kvóták kerülnek feldolgozásra a parton. Nagyon elkapja a bíróságok és exportálják külföldre. És meg kell győződnie arról, hogy ez a hal feldolgozása A halfeldolgozó üzemek. Ez a terület most már elég sok munka, Kamcsatka, Szahalin és Primorije mögött - mert [vannak] kevesebb lehetőségük, de az építési halfeldolgozó kapacitások - nagyon pozitív trend.
Tekintettel a kereskedelmi halászat (óceán), akkor a feldolgozást feltételezhető hajó vagy úszó növényeket.
- Van projektek ezen a területen?
- Igen, persze, építettünk három halfeldolgozó üzem A Szahalin. És azt akarjuk, hogy fektessenek be a Kuril-szigetek, Iturup Island. Mi lesz fejleszteni ezen a szigeten, a déli részén. Szeretnénk ott építeni halfeldolgozás és keltetők, valamint a vállalkozások tengeri akvakultúra termesztés. Úgy gondoljuk, hogy ígéretes. De aztán megint van ugyanaz a probléma - hiánya hal párzási. Kérni fogjuk, hogy induljunk őket.
- Mi az a hozzávetőleges befektetés a projekt Iturup?
- Feltételezzük, hogy a beruházás nem lehetett $ 30-40000000 alatt 2-3 év. De szükségünk van az állam építeni ott infrastruktúra, utak, villany. Most nem az egész szigetet fedi infrastruktúra.
- Az öreg eszköz - Bank "Primorye". Hogyan értékeli az állapota, akik a fő vásárlók?
- A Bank már 25 éve a piacon, ez egy helyi bankot. Az ügyfelei - főként a helyi vállalkozások és magánszemélyek, akik jól ismeri. A bank előnye, hogy tart a menedzsment az ügyfelek gyors megoldásokat.
Vad és félig vad tengeri uborka
- Ön a bank menedzsmentje nem vesz részt?
- Nem vesz részt, én csak két hónappal ezelőtt tagja lett az igazgatóság, hogy ez a munkája miatt nem tudott részt venni. Ki segít a bankoknak fejleszteni annak a ténynek köszönhető, hogy van egy csomó újítás a bankszektorban. Természetesen mindez kihat a bármely bank.
- Pontosan mit jelent az innováció?
- Úgy értem, a banki szabályozás, új és szigorúbb követelmények és előírások, és így tovább ..
- Mennyi bank kötve a másik a vállalat? Lehet, hogy a pénzügyeit?
- A hitelállomány a mi Pacific Investment Group - a „Primorye” Bank, amely mintegy 300 millió rubel. A többi hitel veszünk más bankok.
- Van egy vágy, hogy erősítse az eszköz vásárlás, például bármely más helyi játékos ezen a piacon?
- Tartsa meg ezeket a javaslatokat jön. De előtte, nem volt ideje foglalkozni, és most mérlegeli annak lehetőségét, hogy növeljük a bank üzleti, vagy a jegyzett tőke.
- Ez azt jelenti, tudod, hogy a bank stratégiai befektető növelésével engedélyezett tőke?
- És akit érdekelhet? Regionális vagy szövetségi bankok?
- Federal. Talk, de ez az érzés a földből. Nincs probléma, hogy eladja a bank vagy összeolvad valakivel. De ha van egy szuper ajánlatot, akkor meg fogja vizsgálni. De míg nincs ilyen.
- Beszéljünk a politika. Azt mondják, hogy van egy feszült kapcsolata Szahalin kormányzó.
- [Oleg] Kozhemyako? Nem tudom, hogy a feszültséget, de először tettük beruházás Szahalin. Találkoztam velük, tudjuk a családok, mi a jó kapcsolatok, ismerjük egymást, mintegy 30 éve jól értem, hogy érti, amit csinálok. Van egy viszonylag kényelmes kapcsolatot. Egy másik kérdés - vannak bizonyos halászati korlátozásokat, de a kormányzó kényelmes szempontjából vállalkozások támogatása, a nyitottság, stb Mit tettünk Szahalin - .. Ez egy példa.
- Milyen a kapcsolata az új kormányzó Primorye Vladimir Miklushevsky? Vajon bármilyen kérdése van, például, hogy a tevékenységét a kormányzó?
- Nincsenek kérdések.
- És hogy van a kialakított együttműködés?
- Nem épül. Meg kell a hatóságoknak nincs szó a jelenlegi kormány nincsenek kérdések számomra. Én törődve a saját üzleti, hogy ne zavarjon.
- És nem volt kérdés, nem befolyásolja?
- Nem És ez nem volt szükséges.
- Ön nem ismeri Miklushevsky?
- Miért nem ismerik, korábban dolgozott együtt. De nem kérdés a vita, mert ez mind értékben. Hazánkban minden megoldódik különböző módokon: van egy szövetségi szintű címzést, vannak regionális.
Készíti elő az anyagot részt Irina Skrynnik