Hogyan építsünk egy bizalmi kapcsolatot másokkal
Hozzá vagyunk szokva, hogy kapcsolatokat építsenek a kollégákkal. barátok, rokonok és ismerősök nélkül sok őszinteség. Milyen gyakran bízol mások? Mikor volt az utolsó alkalommal, amikor benyomást tett az emberek?
Ahhoz, hogy épít egy harmonikus kapcsolatot másokkal, egy személynek kell nyitni, és a pozitív érzéseket, amelyek bizamlat és jóakarat. A koncepció a bizalom három részből áll: a megbízhatóság és a rendelkezésre álló ismeretek és tapasztalatok, hogy objektív döntéseket. Egyre bizalom - egy hosszú és bonyolult folyamat, és a veszteség - egy pillanat alatt. Nézzük ezeket az elemeket, amelyen keresztül tudod, hogy egy nagy üzlet.
szaktudás
A feladat minden egyes személy bizonyítani képességeiket a választott szakmában. Kompetencia - a hajlandóság, hogy megoldja a problémákat, hozzáértő. Önuralom és mobil megszerzett ismeretek lehetővé teszi, hogy magabiztosan.
Egyértelmű, hogy nagyon hamar a szakmunkás nem lehetséges. De próbálok egy új tapasztalat és szakmai tudás, akkor előbb-utóbb úgy érzi, a képesség és megmutassa magát a szakértő. Ez segít megtalálni a bizalmat a többiek, és javítja a szakmai előmenetel.
professzionalizmus
Még versenytársak kell ismernem, hogy van egy méltó ellenfél. A tanulságok, hogy mutassa meg a szakmaiság könnyű. Ez sokkal nehezebb megbirkózni a megnyilvánulása önteltség és a büszkeség. Egyetértenek abban, hogy a vágy, hogy megbízható, és könnyen kommunikálni ilyen személy nem merül fel egyáltalán. Legyen okos, mert az őszinteség kapcsolatok érezni fogja a megbízhatóságát az emberek körülötted.
Megosztása a kapott információkat, hogy valaki, próbálja meg, hogy hiteles. Óvatosan felkészüljenek a beszélgetést, akkor mutatja a magas szintű tudást és egyértelművé teszi, az ő hatáskörébe tartozik.
megbízhatóság
Trust lebontja az összes akadályt, és „alapvetően” változás minden helyzetben. Ön nem hozhat létre semmi komoly és jelentős nélküli őszinteség és a megbízhatóság. De módosítani kell itt. Az a tény, hogy a bizalom teljes, minimális vagy relatív. És ha van, például nagyon alacsony, akkor rendben van. Mint mondják, legyen úgy, mint a semmi. Trust - egy érzés, hogy ki kell érdemelni.
Vezetője a vállalat. ható egy hatalmi helyzet, kap mások támogatását. Ez akkor fordul elő, amikor az alárendelt megérti, hogy a jóváhagyást és a bizalom, a legjobban értenek a szervezet számára. Miközben dolgozik fontos projekteket kell összpontosítani csinál egy nagy eredmény. Kollégák, látva az erőfeszítés, mint a tisztelet és a jövőben is, hogy megosszák véleményüket és elképzeléseiket. Minden ember úgy érzi, magabiztos, ha azt hiszi, a környezetét és a támogatást.
Trust nagyon gyorsan alakulhat ki az első találkozón. Azt mondhatjuk, hogy ez elején alakult a kapcsolatot. Megőrzése és fenntartása érdekében ezt az érzést a nagy nehézségek árán.
Etetés másik példa, az szükséges, hogy a szavak nem mondanak ellent a tevékenységét. Őszintén hiszem, hogy valaki, aki tudja, mit beszél. Tapasztalt ember nem nehéz meggyőzni másokat a hatáskörük. Csak ezt kell tenni a bizalom és a remény a megértést.