Mi az a tartomány,
Sok különböző típusú menedzsment - pénzügyi, humán, szervezeti. Könnyen egyetértenek abban, hogy a pénzzel, az emberek és szervezetek -, valamint annak szükségességét, hogy biztos. De ami meglepő a menedzsment, hogy a témában tartományban adják méltatlanul kevés figyelmet - beszélt a menedzsment a tartomány nem marad fenn, amíg a cég kezdi nehézségekkel értékesítés, pénzügy, emberi erőforrás. és így tovább).
Különös módon, de annak ellenére, hogy a tartomány minden cég igyekszik kezelni néhány. És ez - az egyik legfontosabb erőforrás a cég! A tartomány nem csak olyan cég, akkor is áthatja az egész társaság révén. Melyik egység már nem vette volna - az összes tartomány: értékesítés - értékesítési tartomány, vásárlás - a beszerzés, a logisztika - tárolja és forgalmazza, Marketing - piackutatások, a személyzet - és értékesít, és vásárol és üzletek.
Tartomány - a központi link, ami húzta össze a fő üzleti folyamatok a cég egyik fő források. Próbáljuk kitalálni, hogy mi a tartományban, és mérlegelje a főbb pontokat annak vezetésében. Ha azt szeretnénk, beszéljünk a választék kezelése.
A fő dokumentum, amely meghatározza minden tudásunkat tartomány és szabályozza a munka a különböző menedzsment - a „szóló rendelet választék politika.” Ez a dokumentum leírja egy sor olyan intézkedést és technikák, amelyek célja a különféle kezelési és a rendszer kifejlesztése és az építőiparban a tartományban. Általános szabály, hogy reagál a kérdésekre:- Pontosan mit adunk el? Milyen csoportok bemutatott áru üzletünkben?
- Mi a tartomány üzletünkben - széles (széles köre számára az ügyfelek) vagy mély (szakorvos)?
- Mit szólnál tétel tartalmazza kínálatból? Mik a főbb márkák központi termékpaletta?
- Mi az árszint a boltban? Függően, hogy milyen vevő koncentrálunk?
- Melyek a szállítók dolgozunk, és milyen elvek a gyakorlatban? Melyek a szállítók kiválasztásának kritériumai és azok követelményei?
- Mik a fő áruház formátumok kerülnek bemutatásra, és hogyan egy sor mátrix tartalmazza a választék legalább?
- Ki a felelős a fejlesztés a termékválaszték?
- Mi az, hogy a bemeneti és kimeneti áruk tartományban? Mi a rotációs sorrendjét az árut?
És egyéb kérdések fontos a cég szempontjából termékskála.