Hozza létre az első benyomás a cég, vagy miért a társaság éves jelentésében lehet nyomtatni

Bár az ügyfelek, mint az értékesítés és az alacsonyabb árak - egy út a semmibe az áruk gyártói és a szolgáltatók. Árverseny már nem biztosítják a vállalat növekedési és jövedelmezőségi

És tudja róla, a legtöbben. De ugyanez a többség nem mindig tudja a kiutat. A kiút - felismerni a benyomásokat a vállalatok tevékenységét, mint a meglévő, bár kicsit tanult, amíg a fajta gazdasági javaslatok

Branch felhasználói élményt a cégek termékei és kezelése hatásának elvek nyit hihetetlen lehetőségeket vállalat a jövőben a gazdasági növekedés

Hozza létre az első benyomás a cég, vagy miért a társaság éves jelentésében lehet nyomtatni

A fő téma a megjelenítést. Az első lépés, hogy azt a benyomást keltik - a választás számára egy jól meghatározott témák, összhangban a „szubjektum” (a természet) a cég

Ideális esetben a kijelölt téma benyomások -, hogy írjon egy forgatókönyvet érte, ami úgy tűnt, hogy már nem teljes részvétele nélkül az ügyfelek. A siker kulcsa a meghatározás benyomások témában - annak megértése, hogy valóban magára a figyelmet. A téma kidolgozásában benyomások mentén kell néhány alapelv.

Hozza létre az első benyomás. Ha van egy üzletben vagy irodában, ahol az emberek jönnek a vásárlók, próbálja meg elképzelni, milyen az irodai mond az üzleti

Akár tetszik, akár nem, az ügyfelek értékelni fogja a cég, amit látnak az irodájában. Ez lesz a benyomást cége ... Bank a festék, tapéta tekercs és egy kis fantázia is jelentős mértékben javult, és ez nem kerül egy vagyonba.

Sztereotípiák. A hatás kezelése lehetővé teszi a vállalat, hogy elérje a célközönség, és az eredeti (és még szórakoztató is) az elemek a legtöbb hétköznapi dolgokat. Különösen a társaság éves jelentésében. Persze, pontosnak kell lennie, és informatív, de ki mondta, hogy száraz legyen és, mint két tojás hasonló millió más éves jelentések.

Például a nyilvántartást a cég Harley-Davidson közösség tükrözi az erős márka és a fogyasztók számára: ők mindig kapcsolódik egy pillanatkép a vezérigazgató egy bőrdzseki (a szigorú fekete-fehér fénykép, amely tökéletesen megfelel a koncepció a márka), és a nagy plakátok motorkerékpár évben. Miután a jelentés rekord sajátos hang került a motor által kibocsátott Harley, amely a cég egy időben megpróbálták szabadalmat.

„Rossz” által készített jelentéseket a vállalat alkalmazottai branding Cahan Associates, érzékelhető, mint a felderítő útmutató, egy gyerekkönyv, vagy egy újság - a vásárló számára, amely ugyanebben az évben rendkívüli mennyiségű írott sajtóban (ebben az esetben a jelentés még nyomtatott újságpapír).

Te - ez valami, ami pénzt kap. Végső soron, bármilyen üzleti határozza meg, amit ő hozza a nyereséget, hanem a profitot hoz csak azért, amit fel van töltve. Ami a benyomások azt jelenti, hogy díjat, amely belépti díj. Felvételi - ábrás kifejezést (de nagyobb értelme!), És nem jelenti azt, hogy a társaság megszűnik, hogy eladják a termékeket vagy szolgáltatásokat. De az átmenet az elvek hatását kezelése az üzleti növekedés motorja szolgálja megjelenítést, így az általuk okozott sok igény az alapvető áruk és szolgáltatások ...

A szervezők a vásár, például már régóta figyelembe a részvételi díj / belépőjegy ára (de hosszabb időt vesz igénybe, és ha kínálta a legjobb tapasztalat).

Hogyan meglepni az ügyfél. Lepje a fogyasztó - vagyis, talán a legfontosabb eleme szükséges árukat és szolgáltatásokat nyújtók számára a termelés izgalmas élmények a hatás-menedzsment

A cég tette volna egy sokkal nagyobb árbevétel-növekedés, beleértve az ismételt, ha például, visszatért egy bizonyos százalékát a vételárat váratlanul újdonsült tulajdonosa, mondjuk, egy gép vagy egy sor exkluzív bútorok, hála az ő választása. Ismert előre vissza a pénzt a program, hogy ösztönözze eladások növekedése csak ebben az időszakban, és meglepő módon segíti a vállalat befolyásolni az ügyfél választása a jövőben.

Stádiumbesorolásán emlékezetes élményt adhat vásárlók néhány termék véletlenszerű sorrendben. Lehetséges lenne, hogy szabad minden tizenöt-húsz eladott áruk vagy kijelenteni, hogy minden tizenöt-húsz ügyfél kap mindent szabad.

Amikor ezek a hatások kezelése feltételek vonatkoznak a komplex, arra ösztönzi a vásárlók áruk vagy szolgáltatások, nemcsak a funkcionalitás, hanem a kedvéért azokat a tapasztalatokat, amelyek velük vásárolhat.

Offline 1 év

  • Hol kap az előírásoknak és szabványoknak az üzleti folyamatok a vállalat?

  • Keyes Társaság „Metalloinvest”: hogyan lehetne a presztízse a szakma és ösztönzik a lehetséges vezetők

  • A coaching szakma: nem karizmatikus, de technológiailag. 1. rész

  • Kompetenciamérés. Labor hozzájárulás a képzés és a vállalat hatékonyságát

  • Hogyan fej? Körülbelül a képességét, hogy irányítási döntések

  • Főbb vezetői kompetenciák: gondolkodás vezető vagy vezetői gondolkodás

    kutatás

    Mi Oroszország nemek közötti bérszakadék

  • Ami hiányzik, HR-szakemberek munkaidő?

  • Megnyilvánulásai digitális átalakulás a fogyasztói szektorban cégek

  • Három must-have hivatkozás a jelölt a pozícióra orvoslátogató

  • A felmérés eredményeit. Operatív és képzési Tréner

  • Fejlődési irányok az orosz motivációs rendszer: a célok, célkitűzések

  • Minden negyedévben, a vállalat számolt be, hogy a fiatal szakemberek tapasztalat nélkül nem alkalmaz

    Eredményei «HR a pénzügyi szektorban.” Hogyan vonzza a dolgozók motiválása és a bankok

  • Ügyvédi iroda BLS kifejtette, hogy a HR tudnia kell munkavédelem

  • Ötletbörze fejlesztésére az orosz energiaszektorban

  • Hatékony vagy „halott”. Hogyan kell kezelni a cég az új gazdaság

    Project Alexei Shirokopoyasa

    HATÁSKÖRI

    Kapcsolódó cikkek