Érték menedzsment, mint egy tevékenység
Különösen fontos a tudomány menedzsment
Ismert helyzetben chtonauka - közvetlenül termelőknek-Performance-erő megerősítette őshonos minőségi átalakulás-képződés műszaki, technológiai és maga a gyártási folyamat. Management ilyen körülmények között óhatatlanul szükségességét tudományos megközelítés, amely a hatékony felhasználását az összes új és legjobban a
Két teljesen eltérő nézőpontok fontos a tudomány irányításáról és menedzsment oktatás a képzés vezetők.
Ezek közül az első, amely jellemző az Egyesült Államokban és Európában, enyhítette Management oktatás nagyon fontos. Itt úgy vélik menedzsmenttudomány alapvető kialakulásához emberek kezelése szakemberek, akik viszont nem kevésbé összetett tárgyakat, mint gépeket vagy kémiai folyamatok egy képzetlen ember képes.
Más szempontból - Japánban, ahol a rendszer menedzser képzés épül másképp. Far nye cégek maguk felkészíteni, azaz van egy tanulási élményt, amikor idősebb hivatalból tanítani a fiatalabbak. Az előkészítési folyamatát képzett vezetők segítségével karriertervezés, tapasztalatcsere, a fluktuáció, stb Tart csaknem két évtizede. A elkészítésének alapjára vezetők úgy vélik a gyakorlatot, míg a tudomány obscheobrazuyuschuyu szerepet. Így van, azt feltételezzük, hogy a vállalkozások tanulni mindent - az asztali futtatni vezető cég.
Oroszországban hiányában képzett vezetők, tudja készíteni utódaiknak, annak ellenére, hogy a közeli egykori szovjet rendszer a japán modell legvalószínűbb, lehetséges, és végre nyugati változata.
Me-nedzhment integráló kulturális értékek a különböző országok, gyakori, hogy minden, és túllép a nemzeti gosu darstva. Multinacionális mára nem csak a termelés és értékesítés produk-CIÓ, hanem a menedzsment, fentről lefelé.
Ebben a tekintetben a két fél kell elosztani értelmében menedzsment:
· Az első, amely meghatározásánál menedzsment szerepe a sikeres szervezetek (,
· Másodszor gyakorolt hatásának meghatározására vezetés a társadalmi fejlődés egészére.
Érték menedzsment. Annak szükségességét, hogy az igazgatási tevékenység jelenléte határozza meg a szervezetek, ahol az emberek együtt dolgoznak közös célok elérése érdekében. Ez egy közös tevékenység az emberek, koordinációt igényel, harmonizáció, meghatározza annak szükségességét, hogy ellenőrzés.
Hatékonyság vállalkozások minden formáját tulajdon határozza meg nem csak a lehetőséget, befektetés, modern berendezések, hanem a készségek vezetők, szakértelmük szintjét, a képesség, hogy megjósoljuk időt elfogadja és végrehajtja a szükséges megoldásokat. Ehhez meg kell tudni alkalmazni, és gazdálkodási.
Modern menedzsment - több ezer lehetséges változatait és árnyalatok vezetői döntések. Nem nyújt kész receptet, de segíti azáltal általános elvei és irányítási funkciókat, és megtalálják a módját, hogyan lehet megoldani azokat a problémákat, hogy elérjék a siker a szervezet.
Általánosságban, a szükséges ellenőrzés meghatározza az a tény, hogy ez határozza meg a siker a szervezet.
Oldal keletkezett: 0,006 sec.