7 óra az innováció, akiknek szükségük van, hogy tanuljunk google, rusbase

1. Tekintsük az összefüggésben

Nem egy Google-csapat [x] meglehetősen egyszerű program a munka ötletekkel. Íme néhány ötlet át a kezdeti ellenőrzés:

• Először is, az ötlet kell lennie valaminek, ami azt jelenti, nagy kihívás és lehetőség -, hogy az befolyásolná a több száz millió vagy milliárd ember.
• Másrészt egy ilyen ötlet járna a megoldást, amely gyökeresen különbözik minden már a piacon. Ne próbálja javítani a meglévő módon csinál valamit, akkor jobb kezdet tiszta lappal.
• Harmadszor, egy forradalmian új technológia, amely lehet egy radikális megoldást, kivitelezhető és megvalósítható a belátható jövőben.

Például Loon projekt, amely széles-sávú internet-hozzáférést milliárd ember él, még nincs meg, a használata hélium ballonok, megfelel mind a három kritérium: kínál megoldást egy komoly probléma a technológia segítségével, amely akár már meglévő vagy lehetséges a közeljövőben.

Képzeld valami akkora, mint egy léggömb úszó egy magasságban mintegy 20 km-re, és a biztosító otthonok a földre vezeték nélküli szélessávú internet-hozzáférés. Ez a Loon.

Másrészt, időutazás valószínűleg tudja megoldani sok problémát (és akik szeretik, hogy gazdagítsa a sportfogadás), de a létrehozása az ilyen technológiák nem lehetséges (vagy azt akarjuk hinni benne - ott kell lennie kárörvendő nevetés). Mielőtt a csapat tagjai [x] betartják néhány ötletet, akkor ellenőrizze, hogy illeszkedik a rendszer a három komponens. Ha az ötlet nem fér el, akkor el kell utasítani.

Mielőtt lesz az innováció, a megfelelő kontextusban kell létrehozni azt. Általában megtalálható a gyorsan fejlődő piacokon nagyszámú versenytárs (sok cég dolgozik, hogy pilóta nélküli járművek, amelyek többsége autó gyártó cégek!). Ne keresd az ingyenes rések hol fog menni egyedül; Sokkal jobb, ha egy olyan innovatív megközelítést, és lesz egy nagy játékos a rést, vagy hiánypótló, hogy növekedni fog.

Ez a nyilatkozat ellentmondásosnak tűnhet, hiszen sok vállalkozó álma, hogy a piacra, ami egy „szűz terület”, egy teljesen új és verseny nélkül. Gyakran azonban a piac betöltetlen egy ok: ez nem elég nagy ahhoz, hogy megfeleljen az igényeinek növekvő vállalkozások.

Egy másik elem, hogy érdemes megfontolni - technológia. Mit gondol, ezek az idők során? Milyen változásokat látsz ma, és milyen változások várhatók a jövőben? Megvan a szükséges humán erőforrásokat fenntartható differenciálás egy folyamatosan változó környezetben?

2. vezérigazgató CIO kell

Az ötlet a megszerzésből felelőssége egy felső vezető az összes innovatív dolgokat nem egyedi.

Mi mind a vezetők szeretnék adni megrendeléseket. Azt szeretnénk, hogy kap valamit tenni? Rendeljen felelősséget. Az innováció azonban makacsul ellenállnak a hagyományos taktikát Management MBA stílusban.

Eltérően más szempontból az üzleti, innovációs nem lehet, akkor nem engedélyezi, vagy tervet.

Innovációs kell alakulnia szervesen. Ez a végpont egy hosszú és veszélyes utat, amely átmegy az ötlet magképzõ, mint egy mutáció az „ősleves”, és a fejlődő, hogy érett állapotban. Ez alatt az út erősebb ötlet vonzani támogatói és tárolja kinetikus energia és a gyengébb - továbbra is a pálya szélén. Ebben az evolúció, nincs folyamat, amely annak köszönhető; ez különbözteti meg a hiánya folyamatokat. Gondold azt, hogy a túlélés a legalkalmasabb a világon az ötletek.