Process stratégia

Process stratégia - komplex intézkedések hatékony átalakítására erőforrásokat áruk és szolgáltatások.

Process stratégia
A cél a folyamat stratégia -, hogy megtalálja a módját áruk és szolgáltatások előállítására. amelyek megfelelnek, és meghaladják az ügyfelek igényei és előírásai a produktív költségek és egyéb korlátok. Attól függően, hogy a gyártási folyamat szerkezetét bevezeti a termelési típus. Különböző szabott, tömeg, a tömegtermelés.

Process válogatás a legjobb termelési mód teszi a hosszú távú előnyöket műveletek, a minőség és a teljesítmény.

Kaptunk (MVA, Heizer J.) eljárás három stratégiát szervezetek által használt:

  1. elsősorban a termelési folyamat során;
  2. összpontosítva a gyártósoron;
  3. összpontosítva a terméket.
  1. feldolgozási folyamatok (átalakítási eljárások). Példaként feldolgozása vasérc, gyártási fogkrém előállítására sör és mások.
  2. gyártási folyamatok (gyártási eljárások). Egy példa egy ilyen folyamat az átalakítás a nyersanyag bármilyen sajátos alakja (lyukasztó acéllemez, amely egy arany korona, stb).
  3. Összeszerelési folyamatok (összeszerelési folyamatok). Például a szerelvény az autó a futószalagról, a szerelvény a repülőgép, csomagolás tubus fogkrémet, egy doboz, stb
  4. A tesztelési folyamat (tesztelési folyamatok). Folyamatok vizsgálatára.

Középpontban a kapcsolódó folyamatok a termelés kis tételekben a sokféle különböző termékek, amelyek általában csak egy sor különböző és sorrendje a technológiai műveleteket. Megállapítja, hogy közel 75% -át a világ termelésének költenek létrehozása viszonylag kis mennyiségeket a kereskedelmi környezet, nagy a termékek sokféleségét.

A gyárban, ezek a folyamatok szét lehet választani üzletek vagy helyek hegesztés, köszörülés, összeszerelés, festés, stb Egy irodai környezetben eljárások közé tartozik a képességét, hogy fizetni a számlákat, eladás, kiszámítása és a fizetések. Az étterem a folyamatok között bár, konyha, grill, pékség. Fontos, hogy minden folyamat: a szabályok a berendezés, a tervezés és végrehajtásának ellenőrzését a munka. Folyamatok biztosítaniuk kell a magas szintű gyártási rugalmasság szemszögéből változás a gyártott termékek. Minden folyamat célja a különböző tevékenységek és változás menedzsment.

Középpontban a folyamat mindig végezzük egyedi gyártás. Egyedi gyártás (Job Shop) - a termelés kis tételekben a termékek széles skáláját. Rendelésre készült termelés jellemzi a magas változó költségek lényegesen alacsonyabb értékcsökkenési leírás.

Középpontban a gyártósorról. A fő gyárat ez a stratégia teljes körű termelés. A sorozatgyártás (Batch) - a kibocsátás a termékcsoportokra egy viszonylag stabil tartományban a periodikus megrendeléseket. Sorozatgyártás használ modul, beleértve a szabványos eljárások és műveletek. tömegtermelés folyamatai jellemzően futószalagról (Assembly Line), árutermelő mint a gépek, stb Minden termelési strukturált és kiegyensúlyozott, és ezért kevésbé rugalmas, mint a termelés, elsősorban a folyamatot. A legtöbb termék felhasználásával előállított ugyanaz a folyamat rendszer. Például a termelés nehéz berendezések, elektronikai eszközök, stb

Együtt az ipari termelés példája a szabványosított tömeges termelési folyamatok gyorséttermek. Ebben a kezelés előtti termékek, mint például a hús, sajt, szósz, hagyma, által végzett speciális folyamatokat.

Középpontban a terméket. A fő gyárat ennek a stratégiának az a tömegtermelés. A feltételek a magas termelési volumen termelés és a kis fajta kezeli, amelynek középpontjában a termék rendeltetésszerű kereslet.

A végtermék - egy szabványos. Folyamatok szerveződnek a termék körül és egy olyan folytonos áramot részben (Folyamatos Flow), és ha a kibocsátás nagy mennyiségű standard termékek - alapuló folyamatos szállítószalag (áramlás) technológia.

Termékek, mint például üveg, papír, sört gyártják gyártási technológiát. a termék minősége a tömegtermelés által elért merev szabványosítás és hatékony ellenőrzés. A sajátos jellege a gyártási technológia - magas fix, de alacsony a változó költségek.

Ön is érdekelt:

Kapcsolódó cikkek