Meghatározása kontrollhely, elitarium

Két szélsőséges típusú kontrollhely: internalizálása externáliák és. Az első esetben egy személy véleménye szerint az események zajlanak, amelyek őt attól függ, hogy a személyes tulajdonságok, mint a szaktudás, elkötelezettség, képesség szintet. A második esetben, egy ember győződve arról, hogy az ő sikerei és kudarcai az eredménye a külső erők, mint a szerencse, véletlen, környezet nyomása, más emberek, és így tovább. N. célszerű használni tervezett kérdőív szintjének mérésére fejlettségi kontrollhely.

Az emberek ismertek markánsan különböznek egymástól, hogy azok, akik hajlamosak a felelősség saját tetteikért. Az emberi hajlam a felelősség az eredményeket a tevékenységéről külső körülmények, vagy éppen ellenkezőleg, saját erőből és tehetség pszichológusok hívják lokalizáció ellenőrzés vagy

kontrollhely. A „locus of control” lépett amerikai pszichológus John. Rotter megkülönböztetni az embereket az alapján, ahol lokalizálni felett jelentős esemény a maguk számára.

két szélsőséges típus kontrollhely:

externáliák. Az első esetben, egy személy véleménye szerint a folyamatban lévő események vele elsősorban attól függ, így az ő személyes tulajdonságok, mint a szaktudás, elkötelezettség, képesség szintje, és a természetes eredménye a saját tevékenységét. A második esetben, egy ember győződve arról, hogy az ő sikerei és kudarcai az eredménye a külső erők, mint a szerencse, véletlen, környezet nyomása, más emberek, és így tovább. N.

Vonatkozó második típusú személyzet mindig talál magyarázatot kielégítő értékelés tevékenysége (anyagok nem időben benyújtott, a gép elromlott, a mester jól elmagyarázta, hogy a munkát), illetve viselkedésük (elkésik a munkából, mert a közlekedés hosszú ideig nem volt ébresztőóra nem gyűrű, a felvonó elromlott, és így tovább. d.)

Pszichológusok megállapították, hogy egy személy tartozó egyik vagy másik fajta kontroll lokalizáció befolyásolja a különböző jellemzőit a psziché és a viselkedést. Jellegzetessége a belső érzelmi stabilitás, erkölcsi normák, hiszékenység, a képzelet, a melegség, a kifinomultság, a szociabilitás és a nagy akaraterő. A munkavállalók, akik lokalizáció rejlő ilyen ellenőrzés, több felelős, összhangban a cél elérésére, hajlamos önelemzés, társaságkedvelő, független. Ezek termelékenyebb helyzetekben a döntéshozatal és helyzetek kockázat, inkább hajlandó elhalasztani a pillanatnyi öröm kedvéért egy távoli, de annál értékesebb árut. Belső több mint externáliák, meg vannak győződve arról, hogy a kemény munka valószínűleg hozzájárul, hogy a magas termelékenység és a magas termelékenység viszont -. Első nagy „díjazás” Ezek együttes munkával való elégedettség lényegesen magasabb, mint az externáliák.

Szintjének mérésére fejlettségi kontrollhely célszerű használni egy kérdőívet szintű szubjektív kontroll (ACC), validált és adaptált EF Bazhin, EA Golynkinoy és AM Etkind a leningrádi Intézet pszicho-neurológiai. Bekhterev.

USK kérdőív 44 kérdést. Ezzel is származhat kompozit index USH egyéni invariáns bizonyos teljesítménymutatók (teljes körű belső IO); két intézkedés az átlagos szint általánosság (Scale of Internal az eredmények azonosítót és Scale of Internal az IN kudarcok), valamint négy helyzet specifikus jellemző mutatókat USK ilyen területeken az élet, mint egy család (IP-tartomány), termelés (IP), az interperszonális kapcsolatok (MI) és a kapcsolat az egészség és a betegség (OF).

Scale teljes belső (IO). Legmagasabb ezen a skálán megfelel a magas szintű szubjektív felett jelentős helyzetekben. Személyek, mint a számok úgy vélik, hogy a legfontosabb esemény az életükben - az eredmény a saját tevékenységükért, irányítani tudják őket, és ezért úgy érzi, felelős az ilyen eseményeket, amiért utat az élet általában. Alacsony a skála Io megfelel az alacsony szubjektív ellenőrzés. Miután egy indikátor a személy nem látja a kapcsolatot a tetteikért, és számukra jelentős események az élet, nem tartja magát, hogy képes irányítani a fejlődés ezen eseményeket és úgy gondoljuk, hogy többségük a véletlen eredménye, vagy a mások cselekedeteit.
  • Scale of Internal eredmények terén (ED). Legmagasabb ezen a skálán megfelel a magas szintű szubjektív felett az érzelmi és a pozitív események és helyzetek. Emberek ezek a számok úgy vélik, hogy minden jó, hogy ez az életükben, tettek magukat, és hogy képesek sikeresen megvalósítani céljaikat a jövőben. Az alacsony szám az ID skála jelzi, hogy a személy tulajdonítja a sikert, az eredményeket és az öröm külső körülmények - szerencse, szerencse, vagy a mások segítségére.
  • Scale of Internal kudarcok (MI). Legmagasabb ezen a skálán jelzi a fejlesztés egyfajta szubjektív ellenőrzési negatív események és helyzetek, amely megnyilvánul a tendencia, hogy magát hibáztatta a különböző hibák, bajok és szenvedések. Alacsony MI azt jelzi, hogy az alany hajlamos tulajdonítani a felelős az ilyen események, hogy más emberek, vagy nem tartják őket az eredmény balszerencse.
  • Scale of Internal családi kapcsolatok (IP). Legmagasabb ezen a skálán azt jelenti, hogy a személy úgy érzi, felelős az események a családja életét. Legalacsonyabb ár EC azt jelzi, hogy az alany nem azt gondolja magát, de az oka partnerei jelentős helyzeteket a családját.
  • Scale of Internal termelési viszonyok (IP). Nagy sebességgel FE azt jelzi, hogy valaki hisz ő intézkedések fontos tényező a szervezet saját termelési tevékenységét, a kapcsolatok a csapat, a fejlődés, stb alacsony PI jelzi, hogy az alany hajlamos nagyobb jelentőséget tulajdonítanak a külső körülmények - .. Leadership munkatársak, a szerencse-balszerencse.
  • Scale of Internal területén interperszonális kapcsolatok (MI). A magas MI jelzi, hogy a személy úgy érzi, képes irányítani informális kapcsolatot más emberekkel, hogy hatására a tisztelet és szimpátia, és így tovább. D. alacsony MI. másrészt azt jelzi, hogy a téma nem érzi tudja aktívan alakítani a szociális kört, és hajlik arra, hogy megtekinthesse a kapcsolatukat eredményeként az intézkedések a partnerek.
  • Scale of Internal az egészség és betegség (OF). Legmagasabb a bizonyíték arra, hogy a téma találja magát nagymértékben felelős az egészségre, ha beteg volt, ő magát hibáztatja, és úgy véli, hogy a behajtás nagymértékben függ tetteit. Egy személy egy kis FROM tartja egészség és betegség esetben a végeredmény, és reméli, hogy a fellendülés jön eredményeként az intézkedések más emberek, különösen az orvosok.

  • Hogy végezzen felmérést kérdőív segítségével utasításokkal és egy asztal a válaszokat. Kezelje a teljes asztalt választ a legfontosabb az alábbiakban összegezte a választ az elemeket a sorban „+” jellel és az ő választ a terméket a sorban „-” ellentétes előjelű.

    Ez a kérdőív áll egy sor számozott született a bizonyos helyzetekben. Figyelmesen olvassa el minden ítélet, és eldönti, hogy megfelel-e a véleménye, vagy nem egyezik.

    Ha a döntés megfelel a véleményét (azaz. E. Ön egyetért ezzel a véleményével), a táblázatot, hogy válaszoljon a szám mellett megfelelő számú ítélet, hogy egy „+”, és ha az ítélet nem felel meg a nézet (pl. E. You hogy nem ért egyet), - tegye a „-” jel.

    Nem lehet „jó” vagy „rossz” válasz. Mindenkinek más a véleménye, és mindenki tudja kifejezni a. Próbálj meg válaszolni őszintén és pontosan. Válaszol, ne feledje: nem kell időt tölteni gondolkodni. Nézzük válaszolni, hogy az első jut eszembe.

    Persze, értékelések lehet kiszerelni nem olyan részletes, mint szeretné. Ebben az esetben próbálja meg bemutatni az „átlagos”, a leggyakoribb helyzet, amely megfelel a bírósági ítélet szerinti, és az alapján, hogy egy választ. Feltétlenül választ minden ítéletet, nem hiányzik egyetlen egy.

    1. Promotion jobban függ a sikeres kombinációja körülmények, mint a képességek és az erőfeszítések az ember.
    2. A legtöbb válás annak a ténynek köszönhető, hogy a pár nem akar alkalmazkodni egymáshoz.
    3. A betegség - a véletlenen múlik; Ha arra szánnak, hogy megbetegszik, akkor nem lehet segíteni.
    4. Az emberek magányosak, mert ők maguk nem érdekli, és barát másokat.
    5. Végrehajtása vágyam gyakran függ a szerencsétől.
    6. Hiába, hogy tegyenek erőfeszítéseket annak érdekében, hogy megnyerje a szimpátia mások.
    7. Külső körülmények - a szülők és a jó közérzet - befolyásolja a családi boldogság nem kevesebb, mint a kapcsolatok a házastársak között.
    8. Sokszor érzem, hogy kevés befolyással bírnak, mi történik velem.
    9. Általános szabály, hogy a vezetés sokkal hatékonyabb, ha a menedzser teljes ellenőrzése alatt a tevékenységek a beosztottak, ahelyett függetlenségüket.
    10. Saját évfolyamon az iskolában gyakran függ véletlen körülmények (például a hangulat a tanárok), és nem a saját erőfeszítéseit.
    11. Amikor a terveket, akkor általában, úgy vélem, hogy tudom végrehajtani őket.
    12. Az a tény, hogy sokan azt hiszik jó szerencse vagy a szerencse, sőt, az eredmény hosszú koncentrált erőfeszítéseket.
    13. Úgy gondolom, hogy a helyes életmód segíthet a jobb egészség, mint az orvosok és a gyógyszerek.
    14. Ha az emberek nem illenek össze, hogy milyen keményen megpróbál létrehozni a családi élet, még mindig nem lehet csinálni.
    15. Az jó dolog, hogy én, az általában értékelik.
    16. Gyermekek nőnek fel olyan jó, mint a szülők hozták fel.
    17. Úgy vélem, hogy a sorsa az ügy, vagy nem játszanak szerepet az életemben.
    18. Igyekszem nem hosszú távra tervezni, mert sok függ attól, hogyan alakul ki a körülményeket.
    19. Saját évfolyamon az iskolában leginkább függ igyekezetem és felkészültségi fokának.
    20. A családi konfliktusok, gyakran érzi bűnösnek magát, mint a másik oldalon.
    21. Az életét a legtöbb ember függ véletlen.
    22. Én inkább egy kézikönyv, amely segít meghatározni, hogy mi a teendő.
    23. Úgy gondolom, hogy az életmód bármilyen módon nem az oka a betegségem.
    24. Mint általában, ez egy szerencsétlen helyzet megakadályozza az emberek sikeresek az üzleti.
    25. Végül, a rossz menedzsment a szervezet felelős emberek is, akik dolgoznak.
    26. Úgy érzem, hogy nem tudok változtatni semmit a meglévő családi kapcsolatok.
    27. Ha szeretné, tudok nyerni szinte minden.
    28. A fiatalabb generáció ez érinti a sok különböző körülmények között, hogy a szülői erőfeszítéseket az oktatás gyakran haszontalan.
    29. Mi történik velem - ez az én kézimunka.
    30. Nehéz néha megérteni, hogy miért a vezetők nem csak ezt, és nem másként.
    31. A férfi, aki nem tudott sikeres munkájuk, valószínűleg nem tesz elég erőfeszítést.
    32. Leggyakrabban tudok a családtagok, amit akarok.
    33. A bajok és kudarcok, amelyek már az életemben, nagyobb valószínűséggel hibás mások, nem én.
    34. A gyermek mindig a hideg, ha a monitor és a ruha megfelelően érte.
    35. A nehéz körülmények között, én inkább várni, amíg a problémák maguktól megoldódnak.
    36. A siker a kemény munka eredménye, és kevés a szerencsétől függ, vagy a szerencse.
    37. Úgy érzem, hogy tőlem, mint mástól függ a boldogság a család.
    38. Mindig nehezen értik, miért néhány ember, mint én, és nem úgy, mint mások.
    39. Mindig inkább a döntések meghozatalára és önállóan, és nem hivatkozhat a segítségével más emberek vagy a sors.
    40. Sajnos, az emberi eredmények nem ismeri fel, annak ellenére, hogy minden erőfeszítést.
    41. A családi élet vannak olyan helyzetek, hogy nem lehet megoldani, még az erős vágy.
    42. Képesek az emberek, akik nem tudták, hogy a bennük rejlő lehetőségek, meg kell hibáztatni csak magukat.
    43. Sok a eredmények eddig csak annak köszönhető, hogy a mások segítségére.
    44. A legtöbb hiba az életemben jött a képtelenség, a tudatlanság vagy a lustaság és a kis függött szerencse vagy balszerencse.

    táblázat válasz

    „-” = „nem értek egyet / nem ért egyet”

    új kurzusok

  • Webinar „Hogyan dolgozzunk komplikációk nélkül” tanár Anton Chernikov I.
  • értékesítési technikák: mennyit kell eladni oktató Sergey Khovanskiy
  • Az önigazgatás: a tanár karriermenedzsment Nikolay Vlagyimirovics paaneah

    Kapcsolódó cikkek